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休眠預金活用事業
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完了

事業詳細

コンソーシアム構成団体資金分配団体

事業名

事業ステータス

完了

事業概要

 2007年に発足した小さな市民有志団体「子育て支援グループまぁーる」が、2010年に多くの子育て親子の支持を受けて法人格を取得。段々と地域に認知され行政からの委託を受けて活動するまでとなり10年余りが経過しました。目の前の親子をどう支えるか、どう関わるか等、スタッフ間や行政各機関と連携し、がむしゃらに注力してきた中、2017年頃に発足当時のコアスタッフが入れ替わり現在は第2世代がコアとなっています。歳月を経て、スタッフ個々の対人支援スキルが向上し、事業規模が膨らんでいく傾向がある一方で、法人としての労務意識が曖昧なままで現在に至ってしまっていることが法人の弱さを感じる不安要素となってきました。具体的には、明確な雇用契約や就業規則など、法人として整備されるべきものがないことであり、継続的な雇用や新規事業展開の見通しが持ちづらい状況にあります。素人なりに作成に挑戦したこともありましたが、日々の業務に追われながらで中途半端に終わり断念した経緯があります。
 また、上記課題に加え、団体の「発信力」「アピール力」の弱さや、赤字経営(自主事業の財源が無い)の現状も課題であります。
 今回、ご支援をいただけましたら、法人として整備すべきもの(雇用契約、就業規則、社会保障関係、経営改善、その他)を学ばせていただきながら構築し、安心して継続的な活動(第3世代、第4世代まで)のできる組織を作り上げたく考えます。まずは、今いるスタッフの安心と安定雇用につなげたいです。そのことで、乳幼児親子へのより良い関わりが生まれ、親さんからは「まぁーるがあるから、多治見での子育ては楽しい!安心だ!」と思ってもらえるような風土を作ります。子育てにおける親の安心は、児童虐待防止活動そのものであり、地域の宝(子ども)を守る第1の術です。そこに向かって今後も安定的な活動していくために、ご支援を賜りたくお願いいたします。

事業名
採択事業年度
事業ステータス完了
事業概要

 2007年に発足した小さな市民有志団体「子育て支援グループまぁーる」が、2010年に多くの子育て親子の支持を受けて法人格を取得。段々と地域に認知され行政からの委託を受けて活動するまでとなり10年余りが経過しました。目の前の親子をどう支えるか、どう関わるか等、スタッフ間や行政各機関と連携し、がむしゃらに注力してきた中、2017年頃に発足当時のコアスタッフが入れ替わり現在は第2世代がコアとなっています。歳月を経て、スタッフ個々の対人支援スキルが向上し、事業規模が膨らんでいく傾向がある一方で、法人としての労務意識が曖昧なままで現在に至ってしまっていることが法人の弱さを感じる不安要素となってきました。具体的には、明確な雇用契約や就業規則など、法人として整備されるべきものがないことであり、継続的な雇用や新規事業展開の見通しが持ちづらい状況にあります。素人なりに作成に挑戦したこともありましたが、日々の業務に追われながらで中途半端に終わり断念した経緯があります。
 また、上記課題に加え、団体の「発信力」「アピール力」の弱さや、赤字経営(自主事業の財源が無い)の現状も課題であります。
 今回、ご支援をいただけましたら、法人として整備すべきもの(雇用契約、就業規則、社会保障関係、経営改善、その他)を学ばせていただきながら構築し、安心して継続的な活動(第3世代、第4世代まで)のできる組織を作り上げたく考えます。まずは、今いるスタッフの安心と安定雇用につなげたいです。そのことで、乳幼児親子へのより良い関わりが生まれ、親さんからは「まぁーるがあるから、多治見での子育ては楽しい!安心だ!」と思ってもらえるような風土を作ります。子育てにおける親の安心は、児童虐待防止活動そのものであり、地域の宝(子ども)を守る第1の術です。そこに向かって今後も安定的な活動していくために、ご支援を賜りたくお願いいたします。

コンソーシアム構成団体

資金分配団体

資金分配団体ボランタリーネイバーズ
事業名次のステージを支える「かなめびと(組織運営コアスタッフ)」養成による組織基盤強化