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事業計画

優先的に解決すべき社会課題の諸課題SDGsとの関連団体の社会的役割概要事業の背景・課題事業設計事業活動関連する主な実績

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
3. すべての人に健康と福祉を3.4 2030年までに、非感染性疾患による若年死亡率を、予防や治療を通じて3分の1減少させ、精神保健及び福祉を促進する。

孤独・孤立を防ぐための居場所、相談窓口を設け、1人で抱え込み過ぎないよう支えることで、
心の病を防ぎ、子どもの自死を未然に防ぐ

4. 質の高い教育をみんなに4.6 2030年までに、全ての若者及び大多数(男女ともに)の成人が、読み書き能力及び基本的計算能力を身に付けられるようにする。

居場所づくりを通じて学びの機会を確保し、ひとりひとりの特性に応じた合理的配慮を行うことで基礎学力の定着を支援する。

8. 働きがいも経済成長も8.6 2020年までに、就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。

不登校や発達特性をもつ若者に対して、フリースクール等での学びや社会参加の機会を提供し、
将来的なニート化を防止することで持続可能な社会への参画を支援する

団体の社会的役割

団体の目的

「社会で子どもを育てる」を理念に掲げ、世代間交流を通じて共に学び合い、育ち合う地域づくりの向上を目指します。親子のふれあい・託児などの子育て支援事業を行い、育てにくさや不安を抱える親子からの相談を受けたり、専門機関への橋渡しを担います。さらに青少年期からの人間育成に取り組み、次世代の健全な成長を支え、二次障がいの予防に寄与しながら、心身共に豊かな人づくりとまちづくりを推進します。

団体の概要・活動・業務

稲沢市委託事業 *おもちゃ図書館(就学前までの子どもとその家族)
様々な背景を持つ子どもたちが自分の可能性を信じ、安心して学び・挑戦できる居場所事業 
*フリースクール(不登校児生徒)*中高生の居場所(学習支援と余暇活動) *子ども・若者食堂とフードパントリー(不登校ひきこもりの子どもとその家庭)
外部団体交流事業 
家庭教育支援チーム(文科省および愛知県登録団体)/オレンジリボン運動(児童虐待)

団体の目的

「社会で子どもを育てる」を理念に掲げ、世代間交流を通じて共に学び合い、育ち合う地域づくりの向上を目指します。親子のふれあい・託児などの子育て支援事業を行い、育てにくさや不安を抱える親子からの相談を受けたり、専門機関への橋渡しを担います。さらに青少年期からの人間育成に取り組み、次世代の健全な成長を支え、二次障がいの予防に寄与しながら、心身共に豊かな人づくりとまちづくりを推進します。

団体の概要・活動・業務

稲沢市委託事業 *おもちゃ図書館(就学前までの子どもとその家族)
様々な背景を持つ子どもたちが自分の可能性を信じ、安心して学び・挑戦できる居場所事業 
*フリースクール(不登校児生徒)*中高生の居場所(学習支援と余暇活動) *子ども・若者食堂とフードパントリー(不登校ひきこもりの子どもとその家庭)
外部団体交流事業 
家庭教育支援チーム(文科省および愛知県登録団体)/オレンジリボン運動(児童虐待)

概要

事業概要

私たちの団体は、現在、不登校や発達特性などによって生きづらさを抱える子どもや若者に寄り添い、一人ひとりに合わせた関わりをしながら安心できる居場所作りに重点を置き、運営しています。昨年、
文部科学省の調査によれば不登校児童生徒数は全国で35万人を超え過去最多となっています。その背景には、発達特性やいじめ、起立性調節障害、学業不振や家庭環境の変化など多様な要因があり、学校や家庭だけでは十分に受け止めきれない子どもたちが増えているという現状があります。こうした子どもたちが「安心していられる場」と「自分の歩みを尊重される支援」に出会えるかどうかは、その後の将来に大きく影響すると思われます。
私たちは、日々の活動を通して、子どもや若者が「自分のままで大丈夫」と感じられる瞬間を積み重ねることを大切にしていますが、同時に、運営基盤の脆弱さという課題にも直面しています。支援の現場を優先するあまり、資金調達や組織体制の整備、人材育成、成果の可視化といった基盤づくりが後回しになってしまっています。このままでは、必要とされている取り組みを持続可能な形で続けることが難しくなってきています。
そこで今回、経験豊富な他団体に伴走していただきながら、運営基盤の強化を図ってみたいと考え申請に至りました。
「 中長期的なビジョンの整理と実行可能な計画づくり」「 助成金・寄付・協賛等、安定的な財源確保の仕組みづくり」「スタッフ・ボランティアの育成と役割分担の明確化」「 活動成果として、行政や地域に共有できる明確な評価システムづくり」により、団体としての持続可能性を高め、より多くの子どもや若者が安心できる居場所と個別に適したサポートに出会える環境を整えていきます。制度活用の事業も視野に入れ、最終的には、誰もが安心して歩みを進め、地域とともに未来を築ける社会づくりに貢献したいと考えております。

資金提供契約締結日

2025年11月30日

事業期間

開始日

2025年11月30日

終了日

2026年05月30日

対象地域

稲沢市とその近郊

事業概要

私たちの団体は、現在、不登校や発達特性などによって生きづらさを抱える子どもや若者に寄り添い、一人ひとりに合わせた関わりをしながら安心できる居場所作りに重点を置き、運営しています。昨年、
文部科学省の調査によれば不登校児童生徒数は全国で35万人を超え過去最多となっています。その背景には、発達特性やいじめ、起立性調節障害、学業不振や家庭環境の変化など多様な要因があり、学校や家庭だけでは十分に受け止めきれない子どもたちが増えているという現状があります。こうした子どもたちが「安心していられる場」と「自分の歩みを尊重される支援」に出会えるかどうかは、その後の将来に大きく影響すると思われます。
私たちは、日々の活動を通して、子どもや若者が「自分のままで大丈夫」と感じられる瞬間を積み重ねることを大切にしていますが、同時に、運営基盤の脆弱さという課題にも直面しています。支援の現場を優先するあまり、資金調達や組織体制の整備、人材育成、成果の可視化といった基盤づくりが後回しになってしまっています。このままでは、必要とされている取り組みを持続可能な形で続けることが難しくなってきています。
そこで今回、経験豊富な他団体に伴走していただきながら、運営基盤の強化を図ってみたいと考え申請に至りました。
「 中長期的なビジョンの整理と実行可能な計画づくり」「 助成金・寄付・協賛等、安定的な財源確保の仕組みづくり」「スタッフ・ボランティアの育成と役割分担の明確化」「 活動成果として、行政や地域に共有できる明確な評価システムづくり」により、団体としての持続可能性を高め、より多くの子どもや若者が安心できる居場所と個別に適したサポートに出会える環境を整えていきます。制度活用の事業も視野に入れ、最終的には、誰もが安心して歩みを進め、地域とともに未来を築ける社会づくりに貢献したいと考えております。

資金提供契約締結日2025年11月30日
事業期間開始日 2025年11月30日終了日 2026年05月30日
対象地域稲沢市とその近郊

事業の背景・課題

事業設計

事業活動

関連する主な実績

支援対象活動計画書

支援計画書・支援対象活動計画書(詳細版) _ふぁいりぃ・らぼ .pdf