休眠預金活用事業
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瀬戸内エリアにおいて、挑戦者たちが難しく考えすぎず、楽しいことを追求した結果として地域が変わっていくようなエコシステムを構築することを目指しています。

岡山市のスタートアップ支援拠点「ももスタ」の運営や、瀬戸内エリア唯一のベンチャーキャピタルの立ち上げ・運営等を通じて、地域における起業家支援や事業創出の土壌づくりを行っています。

本事業「オレンジGAMEs」は、学生と起業家・事業家がボードゲームを通じて自然に交流できる場を構築し、若者の事業創出能力を育成するプロジェクトです。 週1回のペースで継続的にボードゲーム会を開催し、「当たり前に事業家が隣にいる環境」を作ることで、若者の起業に対する心理的ハードルを下げます。ボードゲームを通じた対話の中から学生の本音や関心を引き出し、自社開催の週末起業プログラム「オレンジDAYs」や、県内の「大本太郎起業塾」などの多様な実践・講義の場へシームレスに誘導する動線を構築します。 最終的には学生自身がSNSやnoteを活用して独自のブランドや事業を立ち上げるまでを伴走支援します。関連する事業の関係者もコミュニティに巻き込むことで「自然と挑戦の機会があるエコシステム」を形成し、東京の焼き直しではない、瀬戸内ならではの若者支援のモデルを実装します。

対象地域の中学生・高校生・大学生

直接参加する中学生・高校生・大学生（3年累計45人）を中間受益者とし、彼らが起こす事業・挑戦を通じて将来的に受益する瀬戸内エリアの若者・地域住民全体を最終受益者とします。「挑戦できる大人に出会える地域」という環境変化そのものが、まだ見ぬ次世代への受益です。

対象地域である瀬戸内エリアにおいて、若者の能力開発の機会不足と、挑戦を後押しする大人の不在が深刻な課題となっている。現状、18歳の時点で挑戦的な志向を持つ学生の多くは東京などの大都市へ流出しており、それ自体は若者の成長過程として肯定されるべきである。しかし、19歳や20歳を過ぎてから新たに挑戦意欲が芽生えた若者や、地域に残る中高生にとって、瀬戸内エリアには最初のアクションを共にする起業家や事業家との接点が極めて少ない。 岡山には「ももスタ」などの起業支援拠点が存在するが、これらは「すでにビジネスに興味がある」というある程度成熟した段階の若者向けの場所である。本当に必要なのは、その「一歩手前」の段階で多様な大人に出会える環境であり、この機会格差が「東京でなければ成長の機会を手に入れられない」という地域の停滞した風土を生み出している。 若者を対象グループとする理由は、彼らが熱量を持った時に「最初に出会う大人」が今後の挑戦意欲を大きく左右するからである。地域には若者の意欲を搾取する不適切な大人も存在し、彼らに最初に捕まることで挑戦への気持ちを完全に削がれてしまうリスクがある。だからこそ、健全で素晴らしい大人を選別し、若者とカジュアルに関われる安全な場を意図的に創出する必要がある。 また、既存の行政支援の限界として、関係性が構築されていない年上の人間から高圧的に指導されたり、いきなり「ビジネスプランを説明しろ」と迫られたりすることが、若者にとって大きな心理的ハードルとなっている。 学校の教員より年上の大人に偉そうに言われるのではなく、「隣で一緒にボードゲームで遊んでいた人が、実は事業を創っており親身に相談に乗ってくれる」というフラットな関係性こそが重要である。本事業は、既存の支援から漏れ落ちている「挑戦の一歩手前にいる若者」に対し、適切な大人との関係性構築を通じて能力開発を行うものである。

全国で行政や民間によるアクセラレーションプログラムが多数開催されていますが、その多くが東京で構築されたフォーマットの焼き直しに留まっており、地域の実情や若者の特性に合致した独自の手法が十分に確立されていません。また、初期段階の若者に対して関係性構築を飛ばしてビジネスプランを求める傾向があります。

これまで岡山市のスタートアップ支援拠点「ももスタ」の運営や、瀬戸内唯一のベンチャーキャピタル設立を通じて、地域の起業家支援の基盤を構築し、ノウハウを蓄積してきました。

既存の枠組みに囚われず、ボードゲームという身近なツールを入り口とした「瀬戸内発」の若者向け事業創出支援モデルを開発・実証するため、初期のコミュニティ形成と伴走支援体制の構築に本資金を活用する意義があります。

すでに影響力のある映像メディア「セトフラ」や「8bitNews」と連携し、事業の取り組みや学生たちの挑戦のプロセスを広く発信。ももスタ運営事業で知り合った学生たちにも声掛けをすることで、参加者の拡大と社会的な認知度向上を図ります。

フリースクールや通信制高校を運営する「一軸」と協力し、多様な背景を持つ教育関係者や学生へ確実なリーチを行います。また、地域の事業家や起業家、NPOを継続的に巻き込み、対話と共創の場を作ります。

助成期間終了後は、本事業の価値に共感する地元企業からの継続的なスポンサードを獲得し、自立的な運営基盤を確立します。さらに、DPO（ダイレクト・パブリック・オファリング）等の手法も視野に入れ、株式会社として自己資金調達を進めることで、地域に根ざした持続可能なエコシステムとして事業を継続・発展させていきます。

AKATSUKIプロジェクト（https://mitouteki.jp/）の一環として「ORANGE AI Project」を実施。若手クリエイター・学生を対象に、AIを活用したプロダクト開発支援およびピッチ機会の提供を行いました。
本プロジェクトでは、公募による参加者選定、開発支援費の支給、専門家・メンターによる継続的メンタリング、中間報告会・最終報告会の開催、対外発表機会の提供を実施。
中間報告会および最終報告会には、AKATSUKIプロジェクト事務局および外部専門家が参加し、講評および次の挑戦（未踏事業等）への接続支援を行いました。
成果として、学生・若手クリエイターがAIプロダクトを開発し公開、開発支援費の適正管理・確定申告サポートまで実施、地域における「AI × 若手クリエイター育成」モデルを実装を達成しています。
本事業を通じて、資金管理・評価・伴走支援の実務運営体制を構築済みです。

① スタートアップ支援拠点「ももスタ」運営：岡山市のスタートアップ支援拠点「ももスタ」の運営を通じて、起業相談対応、事業アイデアの壁打ち、ピッチ機会の提供、VC・支援機関とのマッチングを継続的に実施。地域における起業前段階〜成長段階までの支援動線を構築しています。
② ベンチャーキャピタル事業（瀬戸内エリア唯一）：瀬戸内と株式会社は、瀬戸内エリア唯一のベンチャーキャピタルを立ち上げ、ファンド運営を実施。地域起業家への投資実行、経営伴走支援、LP向け定期報告・ガバナンス体制整備を行い、地域内での資金循環と起業家エコシステム形成を担っています。
③ 若者向け起業体験プログラム「オレンジDAYs」：週末型の起業体験プログラム「オレンジDAYs」を実施。ビジネスアイデア構築支援、プレゼンテーション機会の提供、実践型プログラム設計を行い、初期段階の若者が「自分で事業を考える経験」を得る場を提供しています。
④ 教育機関・多様な学習環境との連携：フリースクールや通信制高校を運営する団体「一軸」と連携し、多様な背景を持つ若者への接続ルートを構築。また、地域事業家・NPOとのネットワークを活用し、安全な大人の選別、若者とのフラットな関係構築、持続的なコミュニティ形成を実践しています。