事業詳細
事業名
事業名 (副)
資金分配団体としてのリスク整備と、自団体の更なる体現を通した伴走内容の拡充
事業ステータス
完了
事業概要
認定NPO法人ReBitは、LGBTQも自分らしく「学ぶ・働く・暮らす」ことができる社会を目指し、16年にわたり教育・キャリア・福祉・まちづくりの各分野で事業を展開してきた。2025年度からは、休眠預金等を活用した「LGBTQ/SOGIEインクルーシブな社会づくり推進事業」の資金分配団体として、全国の中核的6団体に資金的・非資金的支援を行っている(2028年2月まで)。本事業は、こうした支援活動を通じて、LGBTQ領域におけるリスクマネジメント体制を自団体および助成先団体双方で強化し、領域全体の持続的な発展を支えることを目的とする。
LGBTQ領域は、社会的注目度の高まりとともに、誤情報や政治的対立、個人攻撃などリスクが多様化している。一方で、多くの団体はリソースや知見が十分でなく、リスク対応が後手に回る事例も多い。ReBit自身も資金分配団体としては初年度にあり、体系的なリスクマネジメント方針の整備が急務となっている。
本事業では、2つの柱に基づき取り組む。
第一の柱は、資金分配団体としてのリスクのアセスメントと対応方針の整備である。
・ReBitおよび助成先における重大リスクの種類や影響範囲を明確化し、対応方針を策定する。
・認定NPOとしての更新要件を踏まえ、アドボカシー活動の線引きや任意団体支援時の留意点などを整理し、経営管理部と連携して整備を進める。
第二の柱は、ReBit自身の体現としてのガバナンス・コンプライアンスにおける組織能力の基盤強化である。
・内部の知見のみで整備してきたリスクマネジメントマニュアルや運用ルール、体制を見直し、発生・報告から再発防止・振り返りまでを安定稼働させる仕組みを構築する。
・外部助言等を受け、職員のキャパシティビルディングを図りつつ、想定リスクの可視化や対応策・フローを体系化する。結果、他団体の伴走・助言にもつながる。
| 事業名 | |
|---|---|
| 事業名 (副) | 資金分配団体としてのリスク整備と、自団体の更なる体現を通した伴走内容の拡充 |
| 採択事業年度 | |
| 事業ステータス | 完了 |
| 事業概要 | 認定NPO法人ReBitは、LGBTQも自分らしく「学ぶ・働く・暮らす」ことができる社会を目指し、16年にわたり教育・キャリア・福祉・まちづくりの各分野で事業を展開してきた。2025年度からは、休眠預金等を活用した「LGBTQ/SOGIEインクルーシブな社会づくり推進事業」の資金分配団体として、全国の中核的6団体に資金的・非資金的支援を行っている(2028年2月まで)。本事業は、こうした支援活動を通じて、LGBTQ領域におけるリスクマネジメント体制を自団体および助成先団体双方で強化し、領域全体の持続的な発展を支えることを目的とする。 LGBTQ領域は、社会的注目度の高まりとともに、誤情報や政治的対立、個人攻撃などリスクが多様化している。一方で、多くの団体はリソースや知見が十分でなく、リスク対応が後手に回る事例も多い。ReBit自身も資金分配団体としては初年度にあり、体系的なリスクマネジメント方針の整備が急務となっている。 本事業では、2つの柱に基づき取り組む。 |
コンソーシアム構成団体
実行団体名
| 実行団体名 | 特定非営利活動法人ReBit |
|---|
資金分配団体
| 資金分配団体名 | 一般社団法人BLP-Network |
|---|---|
| 事業名 | リスクマネジメントに基づく運営・支援体制の確立 |

