休眠預金活用事業
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当法人は、不登校や社会的孤立などの困難を抱える若者に対し、学習支援や居場所の提供、社会との接続を促す教育拠点づくりを行うことで、自立と社会参加を支援することを目的としています。特に地理的制約の大きい釧路・根釧地域において、若者が安心して過ごせる環境と包括的な支援ネットワークを構築し、社会の狭間に落ち込んだ若者を地域社会へつなぎ直すハブとして機能することを目指します。

釧路市を拠点に、学習支援教室「MANAVIVA LAB」や就労支援施設「MANAVIVA WORKS」の運営など、若者を社会へつなぐ教育拠点事業を展開しています。不登校や孤立状態にある若者への積極的なアウトリーチ活動とリアルな居場所の提供を軸に、行政・学校・専門職と連携した多層的な支援を実施しています。さらに、地域における若者支援の啓発活動や、地域資源を繋ぐハブとしてのネットワーク構築にも取り組んでいます。

広大で公共交通機関の乏しい釧路・根釧地域では、既存の公的支援にアクセスできない若者が夜間に孤立を深めやすい。本事業は、不登校や家庭内不和、経済的困窮などを抱える若者（概ね15～39歳）を対象に、安心できる繋がりを提供し、孤独感の軽減と社会・他者との信頼関係を醸成することを目指す。
【①夜間居場所支援】ルーピスが攻めのアウトリーチと一次受け（18～22時）を担い、専門機関であるなんらぼへシームレスに繋ぐ「深夜リレー型居場所（～24時）」を定期的・継続的に開所する。現場には社会福祉士等の専門人材を必ず関与させ、ハイリスク事案への個別相談（特別枠）や必要に応じた家族支援、社会資源への接続を重層的に行う。
【②調査研究・④政策提言】成果が可視化しにくい居場所支援に対し、地元教育大学の研究者と協働してデータ化・エビデンス構築を進める。深夜帯支援や専門職介在の有効性を科学的に実証して実践と研究を融合させ、得られた客観的データをもとに自治体へ制度的実装を働きかける「アドボカシーの担い手」となる。
【③資金調達と社会実装の面展開】初年度からクラウドファンディング等の多様な資金調達の習得に取り組み、事業終了後も自走できる強固な経営・収益基盤を築く。同時に、専門職が地域の支援者を育成し、交通制約を乗り越えて根釧地区全域にサテライト拠点が広がる「面展開」の社会実装モデルを形成する。

釧路・根釧地域に居住し、不登校、ひきこもり、家庭内不和、経済的困窮などの困難や孤独感を抱える概ね15歳〜39歳の若者。および、今後の地域展開の担い手となる支援者・ボランティア。

直接的対象となる若者の家族・保護者（心理的・経済的負担の軽減）。および、釧路・根釧地域の地域社会・行政（深夜トラブル等の未然防止、社会的コストの削減、持続可能な支援ネットワークの獲得）。

広大な面積を有する釧路・根釧地域では、若者の孤立と支援へのアクセス難が深刻な社会課題となっている。本地域は車社会であり、公共交通機関の便数が少なく、特に夕方以降は移動手段が極端に制限される。そのため、家庭内に不和や虐待、経済的困窮などの問題を抱える若者や、不登校・ひきこもり状態にある若者は、自力で支援拠点へ赴くことができず、夜間に地域社会から見えない形で孤立を深めている。
また、若者の悩みやハイリスクな事案（自傷行為、深夜の徘徊、犯罪被害のリスク等）は、公的機関の窓口が閉まる夜間帯に顕在化・深刻化しやすい。しかし、現状の地域社会において、18時以降から深夜にかけて若者が安全に過ごし、専門的なケアを受けられる居場所は圧倒的に不足している。
さらに、この「夜間の支援空白」という課題に対し、単に一箇所に拠点を設けるだけでは、交通制約のある広域な根釧地域の若者を網羅的に救うことはできない。自ら助けを求められない潜在的な要支援者を発見するための「攻めのアウトリーチ」機能と、深刻な事案に即応できる「社会福祉士等の専門職の介入」、そして地理的ハードルを乗り越える「支援の面展開（サテライト化・支援者育成）」を一体的に構築しなければ、若者の孤立という根本的な課題は解決されない。「時間の壁（夜間）」と「距離の壁（広域・交通）」によって生み出される地方都市特有の社会的孤立を解消することが、当地域における急務である。

自治体等による不登校支援や生活困窮者の相談窓口等は存在するが、その大半が平日の日中（17時まで）に限られている。また、縦割り行政の仕組み上、複合的な困難を抱える若者に対する夜間の包括的なアウトリーチや居場所支援は未整備である。公的支援の「時間の狭間」となる夜間・深夜帯に特化したセーフティネットの構築は、行政の枠組みだけでは対応が困難な現状がある。

当法人は釧路市内で学習支援や就労支援施設「MANAVIVA WORKS」等を運営し、孤立する若者と社会を繋ぐ教育拠点として活動してきた。また、構成団体のなんらぼも夜間の居場所運営に取り組んでいる。しかし、既存の単独活動では深夜帯（22時以降）の網羅的なカバーや、ハイリスク事案への専門的介入に限界があり、両者の強みを掛け合わせたリレー型支援と、根釧全域への支援拡充（面展開）が急務となっている。

行政では対応困難な「深夜帯までのリレー型居場所と専門的介入」という革新的なモデルを、民間主導の機動力で構築できる点に意義がある。休眠預金を活用し、大学との共同研究によるエビデンス構築、専門職による地域支援者の育成、クラウドファンディング等による独自資金の獲得に挑むことで、地方都市に自立・持続可能な社会実装モデルを定着させ、自治体への確固たる政策提言（アドボカシー）へと繋ぐことができる。

潜在的な要支援者へは、SNSや地域店舗へのカード配置で直接情報を届けます。また、クラウドファンディング実施時に地元メディアへアプローチし、夜間の若者の孤立という課題を可視化して地域からの資金と賛同を集めます。さらに、大学との共同研究で得た成果を定期的に社会へ発信し、夜間支援の公的制度化に向けた機運（アドボカシー）を醸成します。

ルーピスとなんらぼ間で定期的にケース会議を実施し、リレー型居場所での個別事案の共有と社会福祉士へのシームレスな接続を徹底します。また、教育大との評価会議で現場データをエビデンス化し、地元自治体と「夜間支援の公的制度化」に向けた対話を継続します。さらに、専門職による支援者育成研修を開催し、将来の根釧地区サテライト展開を担う人材ネットワークを構築します。

本事業の出口戦略は、助成終了後も地域に支援体制を定着させるため、以下の3つの柱で持続可能性を担保します。
①多様な資金調達による自立：初年度よりクラウドファンディング等を実施し、地域の賛同者（マンスリーサポーター）を獲得します。助成金に依存せず、民間資金を中心とした自走可能な収益基盤を3年間で確立します。
②人材育成とサテライト展開：専門職（社会福祉士）が地域の支援者を育成する体制を構築します。交通インフラの制約が強い根釧地区において、育成した人材を活用し、単一の拠点ではなく出張型の「サテライト拠点」を広域に展開する持続可能な仕組みを作ります。
③エビデンスに基づく政策提言：大学との共同研究により「深夜帯のリレー支援」の有効性を実証し、その客観的データを自治体へ提示します。民間主導のモデル事業を「公的な若者支援制度」へと昇華させるアドボカシーを行い、社会実装を実現します。

当法人は釧路・根釧地域において、不登校や孤立状態にある若者の学びと自立を支える拠点づくりを推進し、着実な成果を上げています。直近では、2026年4月に若者の新たな居場所・教育拠点である「ルーピス学園」の入学式を挙行し、地元紙（釧路新聞）の1面で報じられるなど、地域社会からの高い認知と信頼を獲得しています。さらに同年6月には就労支援施設「MANAVIVA WORKS」を開設し、学習から就労・社会参加までの一貫した支援体制を形にしました。
また、資金管理・ガバナンス面においては、2024年度休眠預金助成事業緊急枠の実行団体としての経験もあり、金融・保険業界等の専門的知見を有する経営体制を敷いています。これまでの活動や拠点開発においても、厳格なコンプライアンスに基づく透明性の高い資金運用を行っており、本事業においても幹事団体としてコンソーシアム全体の資金・進捗管理を適正に執行する万全の基盤を有しています。

【連携・マッチングの実績（ルーピス）】
生涯学習センター（まなぼっと）等での市民・関係機関向け講座の開催をはじめ、教育・福祉リテラシーの啓発活動を積極的に行っています。この発信力と地域ネットワークをハブ機能として活かし、行政や学校からこぼれ落ちた潜在的な若者を発見し、支援へと繋ぐ「アウトリーチ力」に確かな実績があります。
【伴走支援・専門的介入の実績（なんらぼ）】
構成団体のなんらぼは、社会福祉士を中心に夜間の居場所支援を実践してきました。家庭内不和や経済的困窮など、夜間に顕在化するハイリスクな事案に対し、専門的アセスメントを行い、医療機関や行政の適切な福祉窓口へ確実に繋ぐ（リファーする）ケースワークの豊富な実績と対応力を有しています。
【調査研究・政策提言の基盤】
すでに地元教育大学の教員を共同研究者として迎える連携体制を構築済みです。これまでの両団体の現場実践に基づく定性的な事例蓄積に、大学の学術的アプローチを融合させることで、地方都市における夜間支援の有効性を実証し、自治体へアドボカシーを行う準備が完全に整っています。