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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
3. すべての人に健康と福祉を

団体の社会的役割

団体の目的

高知県に男子シェルターをつくることにより、虐待や複雑な家庭環境などで安全な居場所を失った10 代後半の男子が居場所と支援を得て、関わった子どもたちが大人や社会への不信感を払しょくし、「信用できる大人もいる」と感じられるように、子ども一人一人と本気で向き合い、寄り添い支え、子どものニーズを大切に安心と安全を提供し、前向きに生きる意欲を獲得していけるように支援し、次のステージにつなげていく。

団体の概要・活動・業務

第1フェーズで開設した女子シェルター「子どもシェルターおるき」で勤務し、夜間の繁華街で居場所を得られない子ども・若者をサポートするアウトリーチ活動で中高生男子の声を聴く中で、男子シェルターの必要性を痛感したため、「子どもシェルターおるき」から独立して、「高知に男子シェルターをつくる準備会」を設立した。現在は開設に向けた準備会の準備のために、関係機関に説明し理解を得られるよう活動している。

団体の目的

高知県に男子シェルターをつくることにより、虐待や複雑な家庭環境などで安全な居場所を失った10 代後半の男子が居場所と支援を得て、関わった子どもたちが大人や社会への不信感を払しょくし、「信用できる大人もいる」と感じられるように、子ども一人一人と本気で向き合い、寄り添い支え、子どものニーズを大切に安心と安全を提供し、前向きに生きる意欲を獲得していけるように支援し、次のステージにつなげていく。

団体の概要・活動・業務

第1フェーズで開設した女子シェルター「子どもシェルターおるき」で勤務し、夜間の繁華街で居場所を得られない子ども・若者をサポートするアウトリーチ活動で中高生男子の声を聴く中で、男子シェルターの必要性を痛感したため、「子どもシェルターおるき」から独立して、「高知に男子シェルターをつくる準備会」を設立した。現在は開設に向けた準備会の準備のために、関係機関に説明し理解を得られるよう活動している。

概要

事業概要

対象は、原則として義務教育終了後の15歳から20歳未満の子ども・若者とする。児童相談所からの一時保護委託及び児童自立生活援助事業委託措置、家庭裁判所からの補導委託、保護観察所からの自立準備ホーム委託、自ら入居を希望する者とする。虐待や複雑な家庭環境などにより、安全な居場所を失った子どもたちのニーズを大切に安心・安全な生活場所や支援を個々の特性に応じて提供する。子どもに聴くこと、子どもを信じて待つこと、子どもの最善を一緒に目指すことを大切にする。「子どもシェルターを利用したい」と思った気持ちを裏切ることなく全力で支援する。入居の必要性があり本人が希望すれば、どんな特性のある子ども・若者でも受け入れる。そして、入居継続の必要がなくなるまで支援を続ける。入居が必要となる子ども・若者たちは、これまでに信用できる大人との出会いがなかったと思われるので、彼らにとって信用できる大人になり、信用できる大人であり続けることを、スタッフ全員が目標とし、子どものニーズを大切に、安心と安全を提供して、大人への不信感を払しょくできるよう寄り添い支える、子どもたちと本気で向き合い、何があってもあきらめずに支援を続けることを目指して取り組むよう努めたいと考える。高知県では必要な支援に繋がれない10代後半の男子は県外の施設を利用しているのが現状であるため、子どもシェルターを開設し、地元高知で支援していきたい。

資金提供契約締結日

2026年06月30日

事業期間

開始日

2026年06月30日

終了日

2029年02月27日

対象地域

高知県 高知県南国市

事業概要

対象は、原則として義務教育終了後の15歳から20歳未満の子ども・若者とする。児童相談所からの一時保護委託及び児童自立生活援助事業委託措置、家庭裁判所からの補導委託、保護観察所からの自立準備ホーム委託、自ら入居を希望する者とする。虐待や複雑な家庭環境などにより、安全な居場所を失った子どもたちのニーズを大切に安心・安全な生活場所や支援を個々の特性に応じて提供する。子どもに聴くこと、子どもを信じて待つこと、子どもの最善を一緒に目指すことを大切にする。「子どもシェルターを利用したい」と思った気持ちを裏切ることなく全力で支援する。入居の必要性があり本人が希望すれば、どんな特性のある子ども・若者でも受け入れる。そして、入居継続の必要がなくなるまで支援を続ける。入居が必要となる子ども・若者たちは、これまでに信用できる大人との出会いがなかったと思われるので、彼らにとって信用できる大人になり、信用できる大人であり続けることを、スタッフ全員が目標とし、子どものニーズを大切に、安心と安全を提供して、大人への不信感を払しょくできるよう寄り添い支える、子どもたちと本気で向き合い、何があってもあきらめずに支援を続けることを目指して取り組むよう努めたいと考える。高知県では必要な支援に繋がれない10代後半の男子は県外の施設を利用しているのが現状であるため、子どもシェルターを開設し、地元高知で支援していきたい。

資金提供契約締結日2026年06月30日
事業期間開始日 2026年06月30日終了日 2029年02月27日
対象地域高知県 高知県南国市

直接的対象グループ

10代後半の男性

人数

9名

最終受益者

10代後半の男性とその家族

人数

9名+12名  21名

直接的対象グループ

10代後半の男性

人数

9名

最終受益者

10代後半の男性とその家族

人数

9名+12名  21名

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

全国では虐待や複雑な家庭環境により安全な居場所を失いながらも児童相談所の一時保護所に頼れない・頼りたくない子どもや、児童福祉法の対象外である 18 歳以上の若者が多数存在する。高知県でも虐待相談件数は横ばいであるが、全国比では非行相談の割合が高く、非行相談の行為別統計では「家出・怠学」が最も多い。令和7年度の非行の再犯率は全国2位という速報値が出ている。児童相談所は子どもの安全確保や適切かつ具体的な援助方針を決定するため、緊急保護とアセスメントを目的に一時保護所での一時保護及び乳児院や児童養護施設や里親等への一時保護委託を行っている。一時保護後は、家庭復帰が約6割、施設入所及び里親委託が1割強、一時保護前の在籍施設・里親に戻ったもの、自立援助ホームへの入所、祖父母宅引き取りなどが約2割、行き先が決まらずに次年度への継続保護が1割弱となっている。高知県には必要な支援に繋がれない10代後半の男子が利用できる施設がなく、それまでの所属機関や支援機関と離れ県外の自立援助ホームを利用しているのが現状である。県外の施設に行く子どもの中には不適応で家庭に帰されるが、元の環境は改善されていないため、非行行動を繰り返した結果、少年院や更生保護施設に送致される者もいる。少年院を退院する時期が近づいても、帰住環境が整わず、委託できる施設が少ないため、保護観察所の担当保護観察官が帰住環境調整に苦慮しているケースも少なくない。居場所を得られない子ども・若者たちがさまよううちに、危険な大人たちから心身を傷つけられ将来の希望や命までも失う前に、サポートできる大人につなぎ守るために取り組んでいるアウトリーチ活動で多くの声を聴き、安心な生活場所を必要としている子どもや若者たちが多くいることが分かってきた。また、社会的養護自立支援拠点事業所「にじいろステーション」が家庭や生活上の問題に関する相談や、自立に向けての相談、仕事を探すことや続けることの相談などに応じているが、18歳になり児童福祉の支援を受けられない若者たちは劣悪な家庭で生活することを拒否しているが、生活保護の対象にもならず居住支援が困難なケースもある。アドボケイトで関わる児童福祉施設に入所している子どもたちから現状への不満や、将来への不安を聞くことが多い。複雑な環境の中で育ってきた10代後半の男子が安全に生活する場所がないのが課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

令和6年度から児童心理治療施設で意見表明等支援事業を導入し、令和7年度からは児童養護施設においても順次実施している。児童養護施設等では、個々の子どもについて自立支援計画を作成し、定期的に評価及び計画の見直しを行っている。また、非行少年の更生支援のために職親プロジェクトが雇用を通した再犯防止支援に取り組んでいる。農業と福祉の連携(農福連携)により、子ども・若者と社会との繋がりをつくる取り組みがある。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

月2回第3と第4の土曜日に高知市の繁華街でアウトリーチ活動をおこない、安全な居場所のない子どもや若者たちに19時から21時まで安心して過ごすことができる「おるCafé」という居場所を提供している。社会的養護自立支援拠点事業所で家庭や生活上の問題に関する相談や、自立に向けての相談、仕事を探すことや続けることの相談などに応じている。アドボケイトとして児童福祉施設に入所している子どもたちと面接している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

家庭内に課題があり複雑な生活環境の中で育ってきた10代後半の男子が安全に生活する場所がないのが本県の課題の一つである。これは「優先的に解決すべき社会の諸課題の(1)子ども及び若者の支援に係る活動」に該当する。課題を抱えさせられた子ども・若者たちの多くを支援することは、本県の課題の一つを少しでも解決に導く取り組みになると考える。

社会課題

全国では虐待や複雑な家庭環境により安全な居場所を失いながらも児童相談所の一時保護所に頼れない・頼りたくない子どもや、児童福祉法の対象外である 18 歳以上の若者が多数存在する。高知県でも虐待相談件数は横ばいであるが、全国比では非行相談の割合が高く、非行相談の行為別統計では「家出・怠学」が最も多い。令和7年度の非行の再犯率は全国2位という速報値が出ている。児童相談所は子どもの安全確保や適切かつ具体的な援助方針を決定するため、緊急保護とアセスメントを目的に一時保護所での一時保護及び乳児院や児童養護施設や里親等への一時保護委託を行っている。一時保護後は、家庭復帰が約6割、施設入所及び里親委託が1割強、一時保護前の在籍施設・里親に戻ったもの、自立援助ホームへの入所、祖父母宅引き取りなどが約2割、行き先が決まらずに次年度への継続保護が1割弱となっている。高知県には必要な支援に繋がれない10代後半の男子が利用できる施設がなく、それまでの所属機関や支援機関と離れ県外の自立援助ホームを利用しているのが現状である。県外の施設に行く子どもの中には不適応で家庭に帰されるが、元の環境は改善されていないため、非行行動を繰り返した結果、少年院や更生保護施設に送致される者もいる。少年院を退院する時期が近づいても、帰住環境が整わず、委託できる施設が少ないため、保護観察所の担当保護観察官が帰住環境調整に苦慮しているケースも少なくない。居場所を得られない子ども・若者たちがさまよううちに、危険な大人たちから心身を傷つけられ将来の希望や命までも失う前に、サポートできる大人につなぎ守るために取り組んでいるアウトリーチ活動で多くの声を聴き、安心な生活場所を必要としている子どもや若者たちが多くいることが分かってきた。また、社会的養護自立支援拠点事業所「にじいろステーション」が家庭や生活上の問題に関する相談や、自立に向けての相談、仕事を探すことや続けることの相談などに応じているが、18歳になり児童福祉の支援を受けられない若者たちは劣悪な家庭で生活することを拒否しているが、生活保護の対象にもならず居住支援が困難なケースもある。アドボケイトで関わる児童福祉施設に入所している子どもたちから現状への不満や、将来への不安を聞くことが多い。複雑な環境の中で育ってきた10代後半の男子が安全に生活する場所がないのが課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

令和6年度から児童心理治療施設で意見表明等支援事業を導入し、令和7年度からは児童養護施設においても順次実施している。児童養護施設等では、個々の子どもについて自立支援計画を作成し、定期的に評価及び計画の見直しを行っている。また、非行少年の更生支援のために職親プロジェクトが雇用を通した再犯防止支援に取り組んでいる。農業と福祉の連携(農福連携)により、子ども・若者と社会との繋がりをつくる取り組みがある。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

月2回第3と第4の土曜日に高知市の繁華街でアウトリーチ活動をおこない、安全な居場所のない子どもや若者たちに19時から21時まで安心して過ごすことができる「おるCafé」という居場所を提供している。社会的養護自立支援拠点事業所で家庭や生活上の問題に関する相談や、自立に向けての相談、仕事を探すことや続けることの相談などに応じている。アドボケイトとして児童福祉施設に入所している子どもたちと面接している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

家庭内に課題があり複雑な生活環境の中で育ってきた10代後半の男子が安全に生活する場所がないのが本県の課題の一つである。これは「優先的に解決すべき社会の諸課題の(1)子ども及び若者の支援に係る活動」に該当する。課題を抱えさせられた子ども・若者たちの多くを支援することは、本県の課題の一つを少しでも解決に導く取り組みになると考える。

中長期アウトカム

事業終了から2年後に高知県において、安全な居場所を失った子ども・若者たちに適切な居場所と支援を提供することで、入居した子ども・若者たちが正しい食習慣や基本的日常生活動作ができるようになる。居場所がなかった子ども・若者たちが安心して生活できるようになり、生活状態や非行行動が改善された地域や社会になる。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

定量的指標は入居初期と1年後にエゴグラムを用いて、自我状態の相違点を見る。定性的指標は入居初期と1年後に一時保護児童行動観察票(記述式)を作成して改善点を見る。

初期値/初期状態

エゴグラムの数値の合計点が低く、△が多いことなどが予想される。行動観察票からは対人関係・社会性の項目で否定的な記述が多いことが予想される。

事後評価時の値/状態

エゴグラムのNPとFCの数値の合計点が高くなり、行動観察票の対人関係・社会性の項目で肯定的なエピソードの記述が増える。

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

モニタリング

いいえ

指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

1

高知県において男子シェルターを開設したことにより、入居者が支援者との良好な関係を築き、助言を素直に受け入れるようになり、支援者を頼ることが日常的にでき始め、不信感を持っていた大人を信用するようになる。

モニタリングいいえ
指標

定量的指標は入居初期と1年後にエゴグラムを用いて、自我状態の相違点を見る。定性的指標は入居初期と1年後に一時保護児童行動観察票(記述式)を作成して改善点を見る。

初期値/初期状態

エゴグラムの数値の合計点が低く、△が多いことなどが予想される。行動観察票からは対人関係・社会性の項目で否定的な記述が多いことが予想される。

事後評価時の値/状態

エゴグラムのNPとFCの数値の合計点が高くなり、行動観察票の対人関係・社会性の項目で肯定的なエピソードの記述が増える。

2

食に関する経験値が増し、1日3食の食習慣が身に付く。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

3

児童相談所の一時保護委託から自立援助ホーム利用で大きな逸脱がない状態になる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

4

保護観察所から自立援助ホームを利用することで再犯の可能性を減らし自立できる状態になる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

5

職員が親支援の意識を持っている状態になる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

6

職員が専門知識や情緒的支援についての学びを深め、入居者の自立に向けた支援ノウハウを知っている状態になる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

7

開設した男子シェルターを関係機関(学校、行政、児童相談所、病院、施設、NPOなど)が知り、活用したいと思う状態になる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

8

地域リソース(医療、福祉など)との連携に加え、地域産業(農業、漁業、建築など)と連携できるようになる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

9

男子子どもシェルターの認知度が高くなる。

モニタリングいいえ
指標

事前評価計画時に設定

初期値/初期状態

事前評価計画時に設定

事後評価時の値/状態

事前評価計画時に設定

事業活動

活動

1

活動 (内容)

スタッフ全員が入居者との適切な関わり方について研鑽に努める。また、個に応じた対応を心がけ、できる限りストレスを感じさせないように配慮する。問題行動等に対しては毅然とした態度で対応するが、行動のみに着目するのではなく、その背景を理解しながら解決を図る。入居者はシェルターでの生活やスタッフとの関わりを通して、基本的な生活習慣、適切なコミュニケーション、社会のルール、命を大切にする態度を身に付ける。

時期

事業終了から2年後(令和11年度末)

1活動 (内容)

スタッフ全員が入居者との適切な関わり方について研鑽に努める。また、個に応じた対応を心がけ、できる限りストレスを感じさせないように配慮する。問題行動等に対しては毅然とした態度で対応するが、行動のみに着目するのではなく、その背景を理解しながら解決を図る。入居者はシェルターでの生活やスタッフとの関わりを通して、基本的な生活習慣、適切なコミュニケーション、社会のルール、命を大切にする態度を身に付ける。

時期

事業終了から2年後(令和11年度末)

インプット

総事業費

21,000,000円

総事業費21,000,000円

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

助成1年目は各関係機関を訪問して周知を行う。助成2年目にリーフレット作成し、ホームページを開設、マスメディア(全国紙・地方紙)による広報活動を予定。また、シェルター開設前にシンポジウムを開催する。助成3年目にニュースレターを定期発行、Instagram・Facebookなどの広報活動、開設1周年にシンポジウムを開催する。これらの活動により、県内外に子どもシェルターの存在と意義が広く知れ渡る。

連携・対話戦略

社会的養護自立支援拠点事業所との協働で入居が必要な子ども・若者の発見。高知健康科学大学との連携で、学生ボランティアとの関わりから入居者の得意分野の新たな発見や成長の促しが期待される。また、発達検査の結果から発達の凹凸についてこれまで見過ごされてきた特性を分析し、誤った支援を正す技法を習得する。農福連携プロジェクト、職親プロジェクトとの連携で就労支援。あんしん生活協議会との連携で自立後の居住支援。

広報戦略

助成1年目は各関係機関を訪問して周知を行う。助成2年目にリーフレット作成し、ホームページを開設、マスメディア(全国紙・地方紙)による広報活動を予定。また、シェルター開設前にシンポジウムを開催する。助成3年目にニュースレターを定期発行、Instagram・Facebookなどの広報活動、開設1周年にシンポジウムを開催する。これらの活動により、県内外に子どもシェルターの存在と意義が広く知れ渡る。

連携・対話戦略

社会的養護自立支援拠点事業所との協働で入居が必要な子ども・若者の発見。高知健康科学大学との連携で、学生ボランティアとの関わりから入居者の得意分野の新たな発見や成長の促しが期待される。また、発達検査の結果から発達の凹凸についてこれまで見過ごされてきた特性を分析し、誤った支援を正す技法を習得する。農福連携プロジェクト、職親プロジェクトとの連携で就労支援。あんしん生活協議会との連携で自立後の居住支援。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

助成期間終了後は、県から児童自立生活援助事業としての補助金を得て、子どもシェルター運営を継続する。児童相談所や保護観察所等の関係機関との良好な連携が継続できていれば、一時保護委託で受け入れることや、少年院などの矯正施設を退所する子ども・若者を自立準備ホームとして受け入れることもできる。また、子どもシェルター利用後に引き続き自立援助ホームとして入居継続を希望する者も少なくはない。認可定員と利用実態に差異がなければ補助金削減になることはないと想定しているが、理事のみならず関係する弁護士が寄付団体等に訪問し、寄付活動も精力的に行う。また、社会的インパクト評価を活かし、その効果を有効活用できるよう努めたい。

実行団体

助成期間終了後は、県から児童自立生活援助事業としての補助金を得て、子どもシェルター運営を継続する。児童相談所や保護観察所等の関係機関との良好な連携が継続できていれば、一時保護委託で受け入れることや、少年院などの矯正施設を退所する子ども・若者を自立準備ホームとして受け入れることもできる。また、子どもシェルター利用後に引き続き自立援助ホームとして入居継続を希望する者も少なくはない。認可定員と利用実態に差異がなければ補助金削減になることはないと想定しているが、理事のみならず関係する弁護士が寄付団体等に訪問し、寄付活動も精力的に行う。また、社会的インパクト評価を活かし、その効果を有効活用できるよう努めたい。

事業実施体制

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制:
内部14名(会長)高知大学医学部/児童青年期精神医学/特任教授(副会長)社会的養護自立支援拠点事業所/センター長
(準備担当責任者)相談支援員、児童指導員、保護司(事務局長)日商簿記検定2級、MOS検定
(準備担当)①看護師②教員③会社経理④町役場事務員(弁護士)子ども担当弁護士・社会福祉士 
(準備委員)①高知健康科学大学学長②農福連携プロジェクト③高知県社会福祉士会会長④社会福祉士⑤社会福祉士
外部2名(児童相談所チーフ・精神保健福祉センター主幹)→開設に関わる助言
・マネジメント体制:準備担当責任者1名・事務局長1名
・経理体制:経理主担当1名、補佐1名
・評価体制;未定

コンソーシアム利用有無あり
ガバナンス・コンプライアンス体制

子どもシェルター事業実務担当者(準備担当責任者)が開設後は施設長として施設運営を統括する。事務局長が経理及び事務全般を統括する。施設長と事務局長が対等な関係で相互に監督する。理事会が俯瞰的立場で全体を統括する。経理担当者は事務局に配置された職員であり、事業実施担当者とは区別する。定款の規定に基づき理事会が設置され、理事会の構成については独立性を確保しており、総会は定款の規定に基づき開催する。

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制:
内部14名(会長)高知大学医学部/児童青年期精神医学/特任教授(副会長)社会的養護自立支援拠点事業所/センター長
(準備担当責任者)相談支援員、児童指導員、保護司(事務局長)日商簿記検定2級、MOS検定
(準備担当)①看護師②教員③会社経理④町役場事務員(弁護士)子ども担当弁護士・社会福祉士 
(準備委員)①高知健康科学大学学長②農福連携プロジェクト③高知県社会福祉士会会長④社会福祉士⑤社会福祉士
外部2名(児童相談所チーフ・精神保健福祉センター主幹)→開設に関わる助言
・マネジメント体制:準備担当責任者1名・事務局長1名
・経理体制:経理主担当1名、補佐1名
・評価体制;未定

ガバナンス・コンプライアンス体制

子どもシェルター事業実務担当者(準備担当責任者)が開設後は施設長として施設運営を統括する。事務局長が経理及び事務全般を統括する。施設長と事務局長が対等な関係で相互に監督する。理事会が俯瞰的立場で全体を統括する。経理担当者は事務局に配置された職員であり、事業実施担当者とは区別する。定款の規定に基づき理事会が設置され、理事会の構成については独立性を確保しており、総会は定款の規定に基づき開催する。

コンソーシアム利用有無

あり

ガバナンス・コンプライアンス体制

子どもシェルター事業実務担当者(準備担当責任者)が開設後は施設長として施設運営を統括する。事務局長が経理及び事務全般を統括する。施設長と事務局長が対等な関係で相互に監督する。理事会が俯瞰的立場で全体を統括する。経理担当者は事務局に配置された職員であり、事業実施担当者とは区別する。定款の規定に基づき理事会が設置され、理事会の構成については独立性を確保しており、総会は定款の規定に基づき開催する。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

高知に男子シェルターをつくる準備会は令和8年2月3日に設立したばかりで、助成事業を受けるのは初めてであるため、実績と成果はない。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

現状、事業計画書をまとめている段階であるため、項目に該当するものはない。

助成事業の実績と成果

高知に男子シェルターをつくる準備会は令和8年2月3日に設立したばかりで、助成事業を受けるのは初めてであるため、実績と成果はない。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

現状、事業計画書をまとめている段階であるため、項目に該当するものはない。