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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

女性の経済的自立への支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
5. ジェンダー平等を実現しよう5.1 あらゆる場所における全ての女性及び女児に対するあらゆる形態の差別を撤廃する。

外国ルーツの青少年に中には、元々、母国での男女差別が多い国もあることから、ジェンダー教育の導入と共に、進路先となる企業や教育機関に対しても、ジェンダーについて理解を求める必要性があるため。

8. 働きがいも経済成長も8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。

北海道の基幹産業でもある観光業(ホテル、食事、お土産、アテンドなど)では、多くの外国人材を求めている現状があり、外国ルーツの青少年が得意分野を活かして働き、北海道の経済を支えるような関係性を維持するために必要があることから。

10. 人や国の不平等をなくそう10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。

外国ルーツの青少年にとって不平等は直面した課題であり、本事業においても、このSDGs10は大きな目標となる。当団体だけではなく、支援者に対してもこの考え方を徹底して事業を行う必要があるため。

11. 住み続けられる街づくりを11.2 2030年までに、脆弱な立場にある人々、女性、子供、障害者及び高齢者のニーズに特に配慮し、公共交通機関の拡大などを通じた交通の安全性改善により、全ての人々に、安全かつ安価で容易に利用できる、持続可能な輸送システムへのアクセスを提供する。

外国ルーツの青少年が抱える問題は、安心して暮らせる場所を確保することが必要であり、それによって円滑な進路決定への導きができるものと考える。本事業では、本人だけではなく保護者へのサポートも必要と考えて、SDGs11をターゲットに入れる。

17. パートナーシップで目標を達成しよう17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。

北海道全体で、外国ルーツの青少年を発掘し、ヒヤリングを行い、地域と共に支援計画を立てる上で、関係者との話し合いは絶対に必要であり、パートナーシップによる本事業の推進派大きな柱の一つと考えられるため。

団体の社会的役割

団体の目的

社会の多様性あるいは多文化主義を積極的に評価し、それぞれの個性が活かされて、一つのサラダボウルをつくるような社会づくりを目的とする。
具体的には、性別、国籍、年齢、障がいの有無、宗教、価値観、ライフスタイルなど、様々な違いを持つ人々によって成り立っている社会において、「違っていても共に安心して生きられる社会」を目指し、一人ひとりが自分らしさを大切にしながら、他者の違いを認め合える環境づくりを行う。

団体の概要・活動・業務

外国ルーツ青少年の育成事業、多文化共生・国際理解促進など国際交流・国際協力に関する事業、日本語教育・ホームステイに関わる事業、こども食堂やフードバンクなどの食支援事業、農業と食育に関する事業、環境保全活動、災害に強いまちづくりと啓発事業、社会的弱者を支援する社会包摂事業、クルーズ船インフォメーション、国際観光に関わる事業、海外留学やワークキャンプ支援や若手人材育成事業

団体の目的

社会の多様性あるいは多文化主義を積極的に評価し、それぞれの個性が活かされて、一つのサラダボウルをつくるような社会づくりを目的とする。
具体的には、性別、国籍、年齢、障がいの有無、宗教、価値観、ライフスタイルなど、様々な違いを持つ人々によって成り立っている社会において、「違っていても共に安心して生きられる社会」を目指し、一人ひとりが自分らしさを大切にしながら、他者の違いを認め合える環境づくりを行う。

団体の概要・活動・業務

外国ルーツ青少年の育成事業、多文化共生・国際理解促進など国際交流・国際協力に関する事業、日本語教育・ホームステイに関わる事業、こども食堂やフードバンクなどの食支援事業、農業と食育に関する事業、環境保全活動、災害に強いまちづくりと啓発事業、社会的弱者を支援する社会包摂事業、クルーズ船インフォメーション、国際観光に関わる事業、海外留学やワークキャンプ支援や若手人材育成事業

概要

事業概要

本事業は、江別市・函館市・東川町を対象に、外国ルーツ住民が必要な支援につながり、安心して暮らし、学び、働ける地域の仕組みづくりを目指す。具体的には、①「大学のまち」である江別市では産学官連携を基盤とする都市近郊モデル、②外国ルーツ住民の背景が多様で就労も進む函館市では地方中核都市における総合的多文化共生モデル、③行政主導の日本語教育を核に外国人比率が高まる東川町では小規模自治体モデルの形成に取り組む。3地域はいずれも外国人が広域に散在する地方の中小規模都市であり、既存の地域資源の活用と多様な主体の連携が不可欠である。1年目は外国ルーツ青少年をはじめとする住民の実態と地域資源を把握し、関係者の合意形成を進める。2年目は多言語相談、教育・進路・就労支援、居場所づくり、ケース会議等を地域プラットフォームを通じて実証する。3年目は地域主体の運営へ移行し、成果を「北海道型多文化共生支援モデル」として整理するとともに、他地域でも活用できるようにマニュアルを作成し、成果発表会等を通じて広く発信する。

資金提供契約締結日

2026年08月31日

事業期間

開始日

2026年08月31日

終了日

2029年02月27日

対象地域

北海道 江別市・函館市・東川町

事業概要

本事業は、江別市・函館市・東川町を対象に、外国ルーツ住民が必要な支援につながり、安心して暮らし、学び、働ける地域の仕組みづくりを目指す。具体的には、①「大学のまち」である江別市では産学官連携を基盤とする都市近郊モデル、②外国ルーツ住民の背景が多様で就労も進む函館市では地方中核都市における総合的多文化共生モデル、③行政主導の日本語教育を核に外国人比率が高まる東川町では小規模自治体モデルの形成に取り組む。3地域はいずれも外国人が広域に散在する地方の中小規模都市であり、既存の地域資源の活用と多様な主体の連携が不可欠である。1年目は外国ルーツ青少年をはじめとする住民の実態と地域資源を把握し、関係者の合意形成を進める。2年目は多言語相談、教育・進路・就労支援、居場所づくり、ケース会議等を地域プラットフォームを通じて実証する。3年目は地域主体の運営へ移行し、成果を「北海道型多文化共生支援モデル」として整理するとともに、他地域でも活用できるようにマニュアルを作成し、成果発表会等を通じて広く発信する。

資金提供契約締結日2026年08月31日
事業期間開始日 2026年08月31日終了日 2029年02月27日
対象地域北海道 江別市・函館市・東川町

直接的対象グループ

①江別市・函館市・東川町に暮らす外国ルーツ住民(留学生、外国人労働者、外国ルーツの子ども・若者とその家族)
②3地域で相談、教育、就労、子育て、地域参加等の支援・サービスを提供する行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等

人数

①外国ルーツ住民:約380人(江別市120人、函館市200人、東川町60人)
②地域資源:3地域計45団体程度(各地域の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等)

最終受益者

①最終受益者:対象地域に暮らす教育、子育て、就労、地域参加などで課題を抱えやすい外国ルーツ住民。
②中間受益者:支援・サービスを届ける地域の関係機関・団体(各対象地域の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等)。

人数

①最終受益者:約1,140人(江別市360人、函館市600人、東川町180人)
②中間受益者:約90団体(江別市30団体、函館市40団体、東川町20団体)。

直接的対象グループ

①江別市・函館市・東川町に暮らす外国ルーツ住民(留学生、外国人労働者、外国ルーツの子ども・若者とその家族)
②3地域で相談、教育、就労、子育て、地域参加等の支援・サービスを提供する行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等

人数

①外国ルーツ住民:約380人(江別市120人、函館市200人、東川町60人)
②地域資源:3地域計45団体程度(各地域の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等)

最終受益者

①最終受益者:対象地域に暮らす教育、子育て、就労、地域参加などで課題を抱えやすい外国ルーツ住民。
②中間受益者:支援・サービスを届ける地域の関係機関・団体(各対象地域の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流・地域団体等)。

人数

①最終受益者:約1,140人(江別市360人、函館市600人、東川町180人)
②中間受益者:約90団体(江別市30団体、函館市40団体、東川町20団体)。

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

北海道は外国人集住都市ではないが、ニセコ町、占冠村、赤井川村などは外国人居住の割合が高い。また、農業や水産加工、清掃業務で多くの技能実習生が働いている。その中、外国ルーツ青少年が北海道にも近年、増えてきている。この10年間でその数は1.6倍になっているというデータもある。ただ、日本語学習や学校での勉強に苦戦する子が多く、不登校や退学につながるケースが目立つという。その後の、就労においても同じ傾向が見られていて、離職する割合が日本人よりも高いと言われている。
今回、北海道が抱える外国ルーツ支援の状況について、江別市、函館市、東川町の3地域からその社会課題を考察する。江別市は、中古車輸出関連産業の発展に伴い、パキスタン出身者が増加し、新たな外国人コミュニティが形成されている。一方で、生活習慣や文化・宗教の違いへの理解不足、地域住民との交流機会の不足、日本語による情報提供や相談体制の不足などが課題となっている。また、卒業後の留学生の地域定着や外国人材の就労・生活支援を継続的に行う仕組みも十分ではない。函館市は、留学生、技能実習生、特定技能外国人、永住者、国際結婚家庭など、多様な背景を持つ住民が地域で生活している。しかし、生活相談、日本語学習、教育、就労、子育て、医療、防災などの支援が分野ごとに分かれており、必要な支援へつながりにくいケースがある。また、地域との交流や社会参加の機会も十分ではなく、孤立や情報格差が課題となっている。中核都市として、多様な関係機関をつなぐ総合的な支援体制の構築が求められている。東川町は、外国ルーツ住民の割合が北海道内でも特に高い地域である。日本語教育や地域との交流は充実している一方、日本語学校卒業後、多くの学生が都市部へ転出してしまい、学んだ人材を北海道全体の地域づくりに十分活かし切れていないことが課題となっている。特に、福祉・介護分野では深刻な人材不足が続いており、卒業生が東川町だけでなく、旭川圏や道内各地域の自治体・福祉施設・介護事業所へ円滑に就職・定着できる仕組みづくりが求められている。そのため、日本語教育から就労支援、地域定着までを一体的に支援し、小規模自治体で育成した外国ルーツ人材を北海道全体の福祉・介護人材として循環させるモデルの構築が必要である。
既存の行政、教育、福祉、企業、国際交流団体は存在するが、個別対応で、支援の隙間が生じやすい。本事業では、3地域で課題を整理し、地域資源を結び付けて解決につなげる仕組みを構築してゆきたい。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

現在、多言語による外国人相談、教育委員会による日本語指導、国際交流団体等による情報提供などが行われている。一方、地域によって支援資源の配置に差があり、分野別・機関別の対応が中心であるため、生活・教育・就労等の複合的な課題を横断的に把握し、関係機関が連携して支援につなぐ仕組みは十分に整っていない。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

当団体は、国際交流、多文化共生、生活困窮者支援、若者支援、外国人相談、地域ネットワーク形成に取り組んできた。行政、大学、企業、福祉機関との連携経験があり、本事業で地域資源を結び直す基盤を有している。具体的には、生活困窮者自立相談事業、外国人相談窓口を受託して運営しており、当団体のネットワークにはJICAOVや国際協力に関わっているNGOもいることから、国内外とのプラットフォーム形成のための関係団体とのつながりを持っている。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

今回の休眠預金は草の根支援事業の位置づけであり、じっくりと地域に向き合うことが大切になる。全国的にみると集住都市ではない北海道が、困りごとを抱えている外国ルーツ青少年の課題を見つけ出し、その状況を把握し、地域のリソースと連携する。そして、就労や進路決定の出口戦略につなげてゆくことが、他の同じような地域に対しても北海道多文化共生モデルとして伝えられる事例であり、休眠預金事業を活用した新たな領域を開拓するものと考える。

社会課題

北海道は外国人集住都市ではないが、ニセコ町、占冠村、赤井川村などは外国人居住の割合が高い。また、農業や水産加工、清掃業務で多くの技能実習生が働いている。その中、外国ルーツ青少年が北海道にも近年、増えてきている。この10年間でその数は1.6倍になっているというデータもある。ただ、日本語学習や学校での勉強に苦戦する子が多く、不登校や退学につながるケースが目立つという。その後の、就労においても同じ傾向が見られていて、離職する割合が日本人よりも高いと言われている。
今回、北海道が抱える外国ルーツ支援の状況について、江別市、函館市、東川町の3地域からその社会課題を考察する。江別市は、中古車輸出関連産業の発展に伴い、パキスタン出身者が増加し、新たな外国人コミュニティが形成されている。一方で、生活習慣や文化・宗教の違いへの理解不足、地域住民との交流機会の不足、日本語による情報提供や相談体制の不足などが課題となっている。また、卒業後の留学生の地域定着や外国人材の就労・生活支援を継続的に行う仕組みも十分ではない。函館市は、留学生、技能実習生、特定技能外国人、永住者、国際結婚家庭など、多様な背景を持つ住民が地域で生活している。しかし、生活相談、日本語学習、教育、就労、子育て、医療、防災などの支援が分野ごとに分かれており、必要な支援へつながりにくいケースがある。また、地域との交流や社会参加の機会も十分ではなく、孤立や情報格差が課題となっている。中核都市として、多様な関係機関をつなぐ総合的な支援体制の構築が求められている。東川町は、外国ルーツ住民の割合が北海道内でも特に高い地域である。日本語教育や地域との交流は充実している一方、日本語学校卒業後、多くの学生が都市部へ転出してしまい、学んだ人材を北海道全体の地域づくりに十分活かし切れていないことが課題となっている。特に、福祉・介護分野では深刻な人材不足が続いており、卒業生が東川町だけでなく、旭川圏や道内各地域の自治体・福祉施設・介護事業所へ円滑に就職・定着できる仕組みづくりが求められている。そのため、日本語教育から就労支援、地域定着までを一体的に支援し、小規模自治体で育成した外国ルーツ人材を北海道全体の福祉・介護人材として循環させるモデルの構築が必要である。
既存の行政、教育、福祉、企業、国際交流団体は存在するが、個別対応で、支援の隙間が生じやすい。本事業では、3地域で課題を整理し、地域資源を結び付けて解決につなげる仕組みを構築してゆきたい。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

現在、多言語による外国人相談、教育委員会による日本語指導、国際交流団体等による情報提供などが行われている。一方、地域によって支援資源の配置に差があり、分野別・機関別の対応が中心であるため、生活・教育・就労等の複合的な課題を横断的に把握し、関係機関が連携して支援につなぐ仕組みは十分に整っていない。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

当団体は、国際交流、多文化共生、生活困窮者支援、若者支援、外国人相談、地域ネットワーク形成に取り組んできた。行政、大学、企業、福祉機関との連携経験があり、本事業で地域資源を結び直す基盤を有している。具体的には、生活困窮者自立相談事業、外国人相談窓口を受託して運営しており、当団体のネットワークにはJICAOVや国際協力に関わっているNGOもいることから、国内外とのプラットフォーム形成のための関係団体とのつながりを持っている。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

今回の休眠預金は草の根支援事業の位置づけであり、じっくりと地域に向き合うことが大切になる。全国的にみると集住都市ではない北海道が、困りごとを抱えている外国ルーツ青少年の課題を見つけ出し、その状況を把握し、地域のリソースと連携する。そして、就労や進路決定の出口戦略につなげてゆくことが、他の同じような地域に対しても北海道多文化共生モデルとして伝えられる事例であり、休眠預金事業を活用した新たな領域を開拓するものと考える。

中長期アウトカム

①江別市・函館市・東川町において、外国ルーツ住民が、必要な支援にアクセスしながら、地域社会の一員として安心して暮らし、学び、働き、地域活動に参加できている。
②各地域のプラットフォームが、自治体を含む多様な関係機関と地域のコーディネート機能の連携のもと、外国ルーツ住民の課題を早期に把握し、適切な支援につなぎ、地域内で継続的に課題解決できる仕組みとして定着している。
③3地域の実践が「都市近郊型」「地方中核都市型」「小規模自治体型」の北海道型多文化共生支援モデルとして体系化され、道内の他地域でも活用されている。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

【量的】①プラットフォームを経由して支援につながった新規の対象者数、②課題の改善・解決に至った対象者数
【質的】支援・サービスの受けやすさ、地域で安心して生活できると感じる度合い

初期値/初期状態

事前評価時に測定(3地域の相談経路、支援到達状況、課題改善状況、支援の受けやすさ・安心感を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①新規に支援につながった対象者:380人(江別市:120人、函館市:200人、東川町:50人)。②支援・サービスを受けた対象者の70%以上が課題の改善・解決が確認されている。
【質的】③支援・サービスを受けた人の70%以上が、支援の受けやすさ・地域での安心感が支援開始時より向上したと回答する。

モニタリング

いいえ

指標

【量的】①参画団体数、②分野、共同で対応したケース数
【質的】参画者の課題理解・支援ノウハウ、他機関との連携のしやすさの変化

初期値/初期状態

事前評価時に測定(3地域の参画団体・分野、共同対応実績、参画者の理解度・連携実感を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①3地域合計45団体程度(江別市:15団体、函館市:20団体、東川町:10団体)。
②3地域合計30件以上(江別市:10件、函館市:14件、東川町:6件)。
【質的】④参画者の80%以上が、外国ルーツ住民の課題理解・支援ノウハウ・他機関との連携のしやすさが向上したと回答する。

モニタリング

いいえ

指標

【量的】①教育・進路・就労課題が改善した外国ルーツ青少年数、②進学・就職等の進路実現率
【質的】本人の課題軽減感、進路選択への自己決定感、計画を実行・修正できている度合い

初期値/初期状態

事前評価時に測定(対象者の課題状況、進路希望、自己決定感、進路実現状況を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①教育、進路、就労にかかわる支援を受けた対象者の70%以上において改善が見られている。 ②進路希望を設定した人の70%以上が進学・就職等の実現または具体的な次の行動につながる。
【質的】③対象者の70%以上が、課題軽減感・自己決定感・計画を実行する力の向上を回答する。

1

① 外国ルーツ住民が生活、教育、就労、子育て等の課題に早期に気づき、適切な相談窓口や支援制度にアクセスし、安心して地域で生活できている。

モニタリングいいえ
指標

【量的】①プラットフォームを経由して支援につながった新規の対象者数、②課題の改善・解決に至った対象者数
【質的】支援・サービスの受けやすさ、地域で安心して生活できると感じる度合い

初期値/初期状態

事前評価時に測定(3地域の相談経路、支援到達状況、課題改善状況、支援の受けやすさ・安心感を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①新規に支援につながった対象者:380人(江別市:120人、函館市:200人、東川町:50人)。②支援・サービスを受けた対象者の70%以上が課題の改善・解決が確認されている。
【質的】③支援・サービスを受けた人の70%以上が、支援の受けやすさ・地域での安心感が支援開始時より向上したと回答する。

2

② プラットフォームに参画する関係者が、外国ルーツ住民の課題と支援方法への理解を深め、分野を越えて役割分担し、共同でケース対応できている。

モニタリングいいえ
指標

【量的】①参画団体数、②分野、共同で対応したケース数
【質的】参画者の課題理解・支援ノウハウ、他機関との連携のしやすさの変化

初期値/初期状態

事前評価時に測定(3地域の参画団体・分野、共同対応実績、参画者の理解度・連携実感を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①3地域合計45団体程度(江別市:15団体、函館市:20団体、東川町:10団体)。
②3地域合計30件以上(江別市:10件、函館市:14件、東川町:6件)。
【質的】④参画者の80%以上が、外国ルーツ住民の課題理解・支援ノウハウ・他機関との連携のしやすさが向上したと回答する。

3

③ 外国ルーツの子ども・若者・留学生等が、教育・進路・就労に関する課題を軽減・解決し、自ら希望する進路を選び、その実現に向けて主体的に行動できている。

モニタリングいいえ
指標

【量的】①教育・進路・就労課題が改善した外国ルーツ青少年数、②進学・就職等の進路実現率
【質的】本人の課題軽減感、進路選択への自己決定感、計画を実行・修正できている度合い

初期値/初期状態

事前評価時に測定(対象者の課題状況、進路希望、自己決定感、進路実現状況を把握)

事後評価時の値/状態

【量的】①教育、進路、就労にかかわる支援を受けた対象者の70%以上において改善が見られている。 ②進路希望を設定した人の70%以上が進学・就職等の実現または具体的な次の行動につながる。
【質的】③対象者の70%以上が、課題軽減感・自己決定感・計画を実行する力の向上を回答する。

事業活動

活動

1

活動 (内容)

① 3地域の行政・関係者との地域プラットフォーム形成のための説明会
江別市、函館市、東川町の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流団体等を対象に、各地域1回(3地域×3年間=計9回)のの説明会を開催する。事業目的や地域プラットフォームの役割を共有し、地域課題や役割分担について意見交換を行い、継続的な連携体制の構築につなげる。

時期

2026年9月から2027年3月

1活動 (内容)

① 3地域の行政・関係者との地域プラットフォーム形成のための説明会
江別市、函館市、東川町の行政、教育機関、企業、福祉機関、国際交流団体等を対象に、各地域1回(3地域×3年間=計9回)のの説明会を開催する。事業目的や地域プラットフォームの役割を共有し、地域課題や役割分担について意見交換を行い、継続的な連携体制の構築につなげる。

時期

2026年9月から2027年3月

2

活動 (内容)

② 外国ルーツ住民の課題・実態調査
江別市、函館市、東川町において、外国ルーツ住民や支援者を対象とした実態調査を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の現地調査・聞き取りを行い、生活、教育、就労、日本語学習等の課題やニーズを把握する。調査結果は毎年度分析し、事業改善に活用する。

時期

2026年9月から2029年2月

2活動 (内容)

② 外国ルーツ住民の課題・実態調査
江別市、函館市、東川町において、外国ルーツ住民や支援者を対象とした実態調査を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の現地調査・聞き取りを行い、生活、教育、就労、日本語学習等の課題やニーズを把握する。調査結果は毎年度分析し、事業改善に活用する。

時期

2026年9月から2029年2月

3

活動 (内容)

③ 地域資源マッピング
行政、教育機関、企業、福祉機関、医療機関、日本語教室、国際交流団体等への聞き取りと公開情報の収集を行い、地域資源マップを作成する。3地域で初年度に作成し、2・3年目に更新(計3回)することで、地域資源の見える化と関係機関の連携強化を図る。

時期

2026年9月から2029年2月

3活動 (内容)

③ 地域資源マッピング
行政、教育機関、企業、福祉機関、医療機関、日本語教室、国際交流団体等への聞き取りと公開情報の収集を行い、地域資源マップを作成する。3地域で初年度に作成し、2・3年目に更新(計3回)することで、地域資源の見える化と関係機関の連携強化を図る。

時期

2026年9月から2029年2月

4

活動 (内容)

④ 多言語相談・情報提供体制の整備
相談記録様式、アセスメントシート、支援フローを整備するとともに、多言語相談を試行・実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の現地訪問を行い、相談体制を検証・改善しながら地域に適した支援モデルを構築する。

時期

2026年9月から2029年2月

4活動 (内容)

④ 多言語相談・情報提供体制の整備
相談記録様式、アセスメントシート、支援フローを整備するとともに、多言語相談を試行・実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の現地訪問を行い、相談体制を検証・改善しながら地域に適した支援モデルを構築する。

時期

2026年9月から2029年2月

5

活動 (内容)

⑤ 教育・進路相談
外国ルーツの子ども・若者・留学生・家族を対象に、日本語学習、学校生活、進学、就職等に関する相談を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の訪問相談を基本とし、学校や大学、日本語教室等と連携して個別ケース支援を行う。

時期

2026年9月から2029年2月

5活動 (内容)

⑤ 教育・進路相談
外国ルーツの子ども・若者・留学生・家族を対象に、日本語学習、学校生活、進学、就職等に関する相談を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の訪問相談を基本とし、学校や大学、日本語教室等と連携して個別ケース支援を行う。

時期

2026年9月から2029年2月

6

活動 (内容)

⑥ 就労相談・企業連携
地域企業や経済団体を訪問し、外国ルーツ住民への就労相談、企業説明、職場理解支援を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の企業訪問・相談会を行い、企業側への理解促進と外国人材の定着支援を進める。

時期

2026年9月から2029年2月

6活動 (内容)

⑥ 就労相談・企業連携
地域企業や経済団体を訪問し、外国ルーツ住民への就労相談、企業説明、職場理解支援を実施する。各地域年1回(3地域×3年間=計9回)の企業訪問・相談会を行い、企業側への理解促進と外国人材の定着支援を進める。

時期

2026年9月から2029年2月

7

活動 (内容)

⑦ 3地域モデルの比較・検証
江別市(大学連携型)、函館市(地域共生型)、東川町(小規模自治体型)の実践を比較・分析する。毎年度1回(計3回)の比較分析を実施し、地域特性や成果、課題を整理して「北海道型多文化共生支援モデル」を構築する。

時期

2026年9月から2029年2月

7活動 (内容)

⑦ 3地域モデルの比較・検証
江別市(大学連携型)、函館市(地域共生型)、東川町(小規模自治体型)の実践を比較・分析する。毎年度1回(計3回)の比較分析を実施し、地域特性や成果、課題を整理して「北海道型多文化共生支援モデル」を構築する。

時期

2026年9月から2029年2月

8

活動 (内容)

⑧ 地域プラットフォーム形成のフォロー訪問
地域プラットフォームの継続的な運営を支援するため、行政、企業、教育機関等を対象に3年間で15回(年間5回程度)のフォロー訪問を実施する。課題共有や新規参加機関の開拓、連携強化を図り、地域主体の運営体制を育成する。

時期

2026年9月から2029年2月

8活動 (内容)

⑧ 地域プラットフォーム形成のフォロー訪問
地域プラットフォームの継続的な運営を支援するため、行政、企業、教育機関等を対象に3年間で15回(年間5回程度)のフォロー訪問を実施する。課題共有や新規参加機関の開拓、連携強化を図り、地域主体の運営体制を育成する。

時期

2026年9月から2029年2月

9

活動 (内容)

⑨ ノウハウ冊子の作成
3地域の実践成果を整理し、「地域プラットフォーム・支援者向けノウハウ」を作成する。A4判12ページ・2,000部を発行し、自治体、教育機関、国際交流団体、福祉機関等へ配布して、北海道内への普及を図る。

時期

2027年4月から2028年1月

9活動 (内容)

⑨ ノウハウ冊子の作成
3地域の実践成果を整理し、「地域プラットフォーム・支援者向けノウハウ」を作成する。A4判12ページ・2,000部を発行し、自治体、教育機関、国際交流団体、福祉機関等へ配布して、北海道内への普及を図る。

時期

2027年4月から2028年1月

10

活動 (内容)

⑩ 北海道シンポジウム
札幌市において100名規模・1回の北海道フォーラムを開催し、成果発表、事例共有、パネルディスカッションを行う。開催に向けて、事前に2回の開催地訪問・広報活動を実施し、関係者への周知と参加促進を図る。開催に際して、関係者への説明、広報のため事前に、2回開催地を訪問および営業を行う

時期

2028年4月から2029年2月

10活動 (内容)

⑩ 北海道シンポジウム
札幌市において100名規模・1回の北海道フォーラムを開催し、成果発表、事例共有、パネルディスカッションを行う。開催に向けて、事前に2回の開催地訪問・広報活動を実施し、関係者への周知と参加促進を図る。開催に際して、関係者への説明、広報のため事前に、2回開催地を訪問および営業を行う

時期

2028年4月から2029年2月

11

活動 (内容)

⑪ 評価・自己評価
外部有識者による評価委員会を年1回(計3回)開催し、成果指標や活動実績を評価する。また、内部担当者による自己評価を年3回(計9回)実施し、PDCAサイクルによる事業改善を行う。

時期

2026年9月から2029年2月

11活動 (内容)

⑪ 評価・自己評価
外部有識者による評価委員会を年1回(計3回)開催し、成果指標や活動実績を評価する。また、内部担当者による自己評価を年3回(計9回)実施し、PDCAサイクルによる事業改善を行う。

時期

2026年9月から2029年2月

12

活動 (内容)

⑫ 地域コーディネート機能の配置・地域主体への移行
江別市・東川町に地域コーディネーターを配置し、実態把握、アウトリーチ、相談対応、関係機関との調整、ケース共有等を担う。1年目は実態把握とネットワーク形成、2年目は地域プラットフォームの共同運営と支援者育成、3年目は自治体・地域関係機関へコーディネート機能を段階的に移行する。現地の体制づくりに必要な活動費を確保し、助成終了後も地域主体で運営できる役割分担、会議運営、相談・連携フロー、財源確保の方法を整える

時期

2026年9月から2029年2月

12活動 (内容)

⑫ 地域コーディネート機能の配置・地域主体への移行
江別市・東川町に地域コーディネーターを配置し、実態把握、アウトリーチ、相談対応、関係機関との調整、ケース共有等を担う。1年目は実態把握とネットワーク形成、2年目は地域プラットフォームの共同運営と支援者育成、3年目は自治体・地域関係機関へコーディネート機能を段階的に移行する。現地の体制づくりに必要な活動費を確保し、助成終了後も地域主体で運営できる役割分担、会議運営、相談・連携フロー、財源確保の方法を整える

時期

2026年9月から2029年2月

インプット

総事業費

27,920,000円

総事業費27,920,000円

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

専用WEBページ、SNS、団体広報誌、新聞・テレビ・ラジオ等を活用し、3地域の取組と成果を発信する。外国ルーツ住民にも届くよう、やさしい日本語・多言語による情報発信を行う。

連携・対話戦略

江別市、函館市、東川町の行政、大学・日本語学校、企業、福祉機関、国際交流団体、外国ルーツ住民コミュニティとの対話を重ね、地域プラットフォームを中心に継続的な協働体制をつくる。

広報戦略

専用WEBページ、SNS、団体広報誌、新聞・テレビ・ラジオ等を活用し、3地域の取組と成果を発信する。外国ルーツ住民にも届くよう、やさしい日本語・多言語による情報発信を行う。

連携・対話戦略

江別市、函館市、東川町の行政、大学・日本語学校、企業、福祉機関、国際交流団体、外国ルーツ住民コミュニティとの対話を重ね、地域プラットフォームを中心に継続的な協働体制をつくる。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

本事業は、江別市・函館市・東川町で地域プラットフォームを形成し、助成終了後も地域主体で外国ルーツ住民を支える仕組みを継続することを目指す。事業期間中に、自治体、教育・福祉機関、企業、地域団体、外国ルーツ住民等の役割を整理し、相談、教育・進路・就労支援、ケース連携を地域内で回せる運営手順を定着させる。
体制面では、1年目に地域コーディネート機能を整備し、2年目に地域関係者との共同運営と担い手育成を進め、3年目に会議運営、相談受付、関係機関への接続、情報更新等の機能を自治体を含む地域の関係主体へ段階的に移行する。特定の個人・団体だけに依存せず、複数機関で役割を分担する。
資金面では、助成期間中に地域側の運営コストを可視化し、既存の自治体施策・相談事業・教育支援等との統合、自治体・関係機関による予算化や負担分担、民間助成・寄付・協賛、団体の自主財源等を組み合わせた継続財源を各地域で検討する。最終年度までに、助成終了後の最低限の運営費、担当主体、財源候補を明記した地域別継続計画を作成し、関係者間で合意形成を図る。
さらに、3地域の実践を「都市近郊型」「地方中核都市型」「小規模自治体型」の北海道型多文化共生支援モデルとして体系化し、他地域でも活用できる手順・様式・ノウハウとして公開する。

実行団体

本事業は、江別市・函館市・東川町で地域プラットフォームを形成し、助成終了後も地域主体で外国ルーツ住民を支える仕組みを継続することを目指す。事業期間中に、自治体、教育・福祉機関、企業、地域団体、外国ルーツ住民等の役割を整理し、相談、教育・進路・就労支援、ケース連携を地域内で回せる運営手順を定着させる。
体制面では、1年目に地域コーディネート機能を整備し、2年目に地域関係者との共同運営と担い手育成を進め、3年目に会議運営、相談受付、関係機関への接続、情報更新等の機能を自治体を含む地域の関係主体へ段階的に移行する。特定の個人・団体だけに依存せず、複数機関で役割を分担する。
資金面では、助成期間中に地域側の運営コストを可視化し、既存の自治体施策・相談事業・教育支援等との統合、自治体・関係機関による予算化や負担分担、民間助成・寄付・協賛、団体の自主財源等を組み合わせた継続財源を各地域で検討する。最終年度までに、助成終了後の最低限の運営費、担当主体、財源候補を明記した地域別継続計画を作成し、関係者間で合意形成を図る。
さらに、3地域の実践を「都市近郊型」「地方中核都市型」「小規模自治体型」の北海道型多文化共生支援モデルとして体系化し、他地域でも活用できる手順・様式・ノウハウとして公開する。

事業実施体制

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制:内部4名、外部2名、地域委託2名
・マネジメント体制:主担当(事業統括)1名
・事業体制:副担当・補佐2名
・経理体制:経理主担当1名
・評価体制:外部有識者2名
・地域体制:江別市・東川町に各1名の地域コーディネーターを配置し、地域関係機関と連携して事業を実施

コンソーシアム利用有無なし
ガバナンス・コンプライアンス体制

個人情報保護、相談記録管理、利益相反の確認、ハラスメント防止、会計処理の透明性を徹底する。外国ルーツ住民の在留・生活・就労情報を扱うため、関係機関との情報共有は本人同意を原則とする。

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制:内部4名、外部2名、地域委託2名
・マネジメント体制:主担当(事業統括)1名
・事業体制:副担当・補佐2名
・経理体制:経理主担当1名
・評価体制:外部有識者2名
・地域体制:江別市・東川町に各1名の地域コーディネーターを配置し、地域関係機関と連携して事業を実施

ガバナンス・コンプライアンス体制

個人情報保護、相談記録管理、利益相反の確認、ハラスメント防止、会計処理の透明性を徹底する。外国ルーツ住民の在留・生活・就労情報を扱うため、関係機関との情報共有は本人同意を原則とする。

コンソーシアム利用有無

なし

ガバナンス・コンプライアンス体制

個人情報保護、相談記録管理、利益相反の確認、ハラスメント防止、会計処理の透明性を徹底する。外国ルーツ住民の在留・生活・就労情報を扱うため、関係機関との情報共有は本人同意を原則とする。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

当団体のスタッフは、2022年4月から約2年間、民間助成金を活用し、タリバン政権下のアフガニスタンから避難した元政府高官家族9名(子ども7名を含む)の地域定着支援事業を実施した。来日直後は、住居の確保や各種行政手続き、医療受診、生活環境の整備など生活全般の支援を行うとともに、函館市日本語教育研究会と連携し、日本語学習の機会を提供した。教育面では、2022年10月から中学校へ通学を開始した子ども2名に対し、学校、教育委員会、日本語指導者と連携しながら、教室での「入り込み」と「取り出し」による日本語学習支援や学校生活への適応支援を実施した。また、年長の子どもたちについては、進学や就労に向けた進路相談やキャリア形成支援を行い、2022年12月には3名がホテルの客室清掃業務でアルバイトを開始した。さらに、年齢や希望に応じて海外情報の収集や地域活動への参加など、一人ひとりの状況に合わせた支援を継続した。
この事業を通じて、外国ルーツ住民への支援は、日本語教育だけではなく、生活、教育、就労、福祉、心理的ケア、地域とのつながりを包括的に支えることが重要であることを実践的に学んだ。また、行政、学校、日本語教室、企業、地域住民など多様な関係者とのネットワークを構築し、多機関連携による支援体制を形成したことは、本事業の大きな成果である。さらに、当団体は生活困窮者自立支援事業、子どもの学習・生活支援事業、若者の就労支援事業などを継続的に実施しており、社会福祉士、精神保健福祉士、キャリアコンサルタント、日本語教育人材など多様な専門職が在籍している。これらの専門性を生かし、外国ルーツ住民が抱える複合的な課題に対して、福祉、教育、就労を一体的に支援できることが当団体の強みである。本事業においても、これまでの実績とネットワークを基盤として、地域ごとの特性に応じた持続可能な外国ルーツ住民支援モデルの構築を目指す。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

当団体は、国際交流・多文化共生、外国人相談、生活困窮者支援、若者支援、食支援、地域ネットワーク形成に取り組んできた。避難民や外国ルーツ家庭への生活支援、日本語学習支援、就労相談、地域との橋渡しを行ってきた経験があり、本事業の相談・伴走支援に活用できる。
事業承継を受けた団体では、外務省のNGO相談員事業を17年連続で受託しており、相談業務には精通している。また、外務省NGO研究会では、地域NGOの基盤強化でアンケートやヒヤリングを実施していて、調査事業は行っている。また、中小NGOに対しての伴走支援も行っている。また、環境省の協働取組事業では、環境省と共同で地域の環境整備を1年間かけて行い、地域のプラットフォームづくりや、ネットワーク形成を2年間にわたって実施した。連携については、地方自治体の場合、北海道全域でホームステイ受入を行っている過程で、各市町村や教育委員会との打ち合わせ対応を、続けてきているため、協働の関係性を維持している。また函館市国際・地域交流課、札幌国際プラザ、そして北海道国際課、北海道国際交流・協力総合センター(HIECC)とは連携協定を結び、情報共有し地域の国際情報の発信を行っている。教育機関の対応としては、函館市教育委員会や、北海道教育委員会を通じて、広報を幅広く行っている。また、私立の遺愛高校や、白百合高校、あるいは公立の高校との連携でも、情報提供などの対応を行っている。また、企業等の対応は一般社団法人北海道中小企業家同友会函館支部とは、外国人受入や雇用の問題について考える政策委員会を共同で運営し、連携を深めている。函館商工会議所、函館法人会の会員でもあり、定期的な情報共有を図っている。2団体いずれも、広報にも協力をいただいており、今後もそのネットワークを活かしてゆきたい。また、コロナ禍において、経団連との連携でマスク、消毒液の提供をいち早く受けるなどのつながりもある。これらの連携先や経験を本事業に活かしてゆきたい。

助成事業の実績と成果

当団体のスタッフは、2022年4月から約2年間、民間助成金を活用し、タリバン政権下のアフガニスタンから避難した元政府高官家族9名(子ども7名を含む)の地域定着支援事業を実施した。来日直後は、住居の確保や各種行政手続き、医療受診、生活環境の整備など生活全般の支援を行うとともに、函館市日本語教育研究会と連携し、日本語学習の機会を提供した。教育面では、2022年10月から中学校へ通学を開始した子ども2名に対し、学校、教育委員会、日本語指導者と連携しながら、教室での「入り込み」と「取り出し」による日本語学習支援や学校生活への適応支援を実施した。また、年長の子どもたちについては、進学や就労に向けた進路相談やキャリア形成支援を行い、2022年12月には3名がホテルの客室清掃業務でアルバイトを開始した。さらに、年齢や希望に応じて海外情報の収集や地域活動への参加など、一人ひとりの状況に合わせた支援を継続した。
この事業を通じて、外国ルーツ住民への支援は、日本語教育だけではなく、生活、教育、就労、福祉、心理的ケア、地域とのつながりを包括的に支えることが重要であることを実践的に学んだ。また、行政、学校、日本語教室、企業、地域住民など多様な関係者とのネットワークを構築し、多機関連携による支援体制を形成したことは、本事業の大きな成果である。さらに、当団体は生活困窮者自立支援事業、子どもの学習・生活支援事業、若者の就労支援事業などを継続的に実施しており、社会福祉士、精神保健福祉士、キャリアコンサルタント、日本語教育人材など多様な専門職が在籍している。これらの専門性を生かし、外国ルーツ住民が抱える複合的な課題に対して、福祉、教育、就労を一体的に支援できることが当団体の強みである。本事業においても、これまでの実績とネットワークを基盤として、地域ごとの特性に応じた持続可能な外国ルーツ住民支援モデルの構築を目指す。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

当団体は、国際交流・多文化共生、外国人相談、生活困窮者支援、若者支援、食支援、地域ネットワーク形成に取り組んできた。避難民や外国ルーツ家庭への生活支援、日本語学習支援、就労相談、地域との橋渡しを行ってきた経験があり、本事業の相談・伴走支援に活用できる。
事業承継を受けた団体では、外務省のNGO相談員事業を17年連続で受託しており、相談業務には精通している。また、外務省NGO研究会では、地域NGOの基盤強化でアンケートやヒヤリングを実施していて、調査事業は行っている。また、中小NGOに対しての伴走支援も行っている。また、環境省の協働取組事業では、環境省と共同で地域の環境整備を1年間かけて行い、地域のプラットフォームづくりや、ネットワーク形成を2年間にわたって実施した。連携については、地方自治体の場合、北海道全域でホームステイ受入を行っている過程で、各市町村や教育委員会との打ち合わせ対応を、続けてきているため、協働の関係性を維持している。また函館市国際・地域交流課、札幌国際プラザ、そして北海道国際課、北海道国際交流・協力総合センター(HIECC)とは連携協定を結び、情報共有し地域の国際情報の発信を行っている。教育機関の対応としては、函館市教育委員会や、北海道教育委員会を通じて、広報を幅広く行っている。また、私立の遺愛高校や、白百合高校、あるいは公立の高校との連携でも、情報提供などの対応を行っている。また、企業等の対応は一般社団法人北海道中小企業家同友会函館支部とは、外国人受入や雇用の問題について考える政策委員会を共同で運営し、連携を深めている。函館商工会議所、函館法人会の会員でもあり、定期的な情報共有を図っている。2団体いずれも、広報にも協力をいただいており、今後もそのネットワークを活かしてゆきたい。また、コロナ禍において、経団連との連携でマスク、消毒液の提供をいち早く受けるなどのつながりもある。これらの連携先や経験を本事業に活かしてゆきたい。