事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
働くことが困難な人への支援
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
その他
感染症下における民間非営利活動による課題解決への介入困難状況を改善する活動
団体の社会的役割
団体の目的
当法人は、 NGO、政府機関、企業、メディア及び研究機関等が有している人材、資金及び知識や経験の相互利用により、日本の民間団体による援助活動の質的向上を図り、国内外で起こる自然災害の被災地域、紛争地域及び途上国における援助活動を積極的に行い、その活動を通じて国際社会の一員として平和な社会づくりに貢献することを目的とする。また、その活動を通じて日本の市民社会のさらなる発展に寄与することを望む。
団体の概要・活動・業務
当法人は、団体の目的を達成するために援助活動に従事する民間団体等へ の、官民問わない資金的、物的資源を助成するなどし、国内外で起きる被災地、紛争地の緊急人道支援を行っている。
併せて、援助活動の更なる適正性や効率性を高めるため関係する多様な機関との連絡調整や民間団体の組織、人的基盤強化を実施している。
また、援助活動の調査研究、政策提言等を広く発信し、企業や団体等と連携した支援者の開拓も行っている。
| 団体の目的 | 当法人は、 NGO、政府機関、企業、メディア及び研究機関等が有している人材、資金及び知識や経験の相互利用により、日本の民間団体による援助活動の質的向上を図り、国内外で起こる自然災害の被災地域、紛争地域及び途上国における援助活動を積極的に行い、その活動を通じて国際社会の一員として平和な社会づくりに貢献することを目的とする。また、その活動を通じて日本の市民社会のさらなる発展に寄与することを望む。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 当法人は、団体の目的を達成するために援助活動に従事する民間団体等への、官民問わない資金的、物的資源を助成するなどし、国内外で起きる被災地、紛争地の緊急人道支援を行っている。 |
概要
事業概要
常態化する自然災害の甚大化、さらに コロナ感染症下で支援団体が現地入りできない中の災害対応準備として、災害脆弱層への重点支援分野ごとのネットワーク構築と支援の質の向上を、重点地域を選定して行います。
このことで、感染症下においても、災害常態化地域が、遠隔からの外部支援を効果的に受けながら復旧・復興の活動が行える連携体制を作ります。
■【3重点分野】
国際的な人道支援の分類群において、国内災害において公的な手が届きにくい、『1.脆弱層への適切な支援(パーソナルサポート)』、『2.安心・安全な避難生活(QOLの維持)』、『3.情報の整理と活用(無駄、混乱の無い連携)』を重点支援分野とします。
■【3重点地域】
各分野のネットワークにおいては、当面の3年間は、近年、気象災害が頻発する3つのブロック:九州、中国・四国、関東・甲信越・北陸を優先的に選定します。
■実行団体選定条件
各重点分野における経験を最重視します。重点地域におけるネットワーク参加団体は、各地域の重点分野の活動に親和性がある既存団体を探していきます。
資 金提供契約締結日
2021年01月26日
事業期間
開始日
2020年12月31日
終了日
2024年02月29日
対象地域
全国
| 事業概要 | 常態化する自然災害の甚大化、さらに コロナ感染症下で支援団体が現地入りできない中の災害対応準備として、災害脆弱層への重点支援分野ごとのネットワーク構築と支援の質の向上を、重点地域を選定して行います。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2021年01月26日 | |
| 事業期間 | 開始日 2020年12月31日 | 終了日 2024年02月29日 |
| 対象地域 | 全国 | |
直接的対象グループ
災害に対する支援活動を全国対象に行う団体並びに日常的に各県域等で脆弱層支援を行う団体(子ども、女性、困窮者、障がい者 、高齢者など)
人数
今回対象とする3事業分野(脆弱層支援、避難経路・場所支援、情報整理)それぞれの実行団体3団体。
それぞれのネットワークへの参加団体(豪雨災害頻発の重点3地域(九州、中国・四国、関東・甲信・北陸)の団体を中心に20団体程度と想定)
間接的対象グループ
豪雨頻発の3重点地域内外の市町村域で活動する、災害対応や脆弱層支援を行う団体
人数
重点地域ブロック内の県の数33とその他地域からの参加団体を合算して、100団体程度と想定
| 直接的対象グループ | 災害に対する支援活動を全国対象に行う団体並びに日常的に各県域等で脆弱層支援を行う団体(子ども、女性、困窮者、障がい者、高齢者など) | |
|---|---|---|
| 人数 | 今回対象とする3事業分野(脆弱層支援、避難経路・場所支援、情報整理)それぞれの実行団体3団体。 | |
| 間接的対象グループ | 豪雨頻発の3重点地域内外の市町村域で活動する、災害対応や脆弱層支援を行う団体 | |
| 人数 | 重点地域ブロック内の県の数33とその他地域からの参加団体を合算して、100団体程度と想定 | |
事業の背景・課題
社会課題
常態化する自然災害の甚大化。さらににコロナ感染症下で現地入りできない民間支援団体。山積する脆弱層への支援課題。
近年の気象災害の大規模化、常態化により、被災地域内だけでは対応できない被害・損害が絶えず発生している。更に、新型コロナウイルスの蔓延により、被災地域で不足する支援を、現地に駆けつける形の支援が難しくなっている。このため、災害脆弱層への支援が手薄、または手が回らない可能性が高まっている。特に、自然災害の多発地 域である3つの地域に重点をおき、全国規模の脆弱層支援が可能となるネットワークの形成が必要とされている。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
行政もこれまでの災害からの教訓の制度化や、この新しい状況における支援方法は模索中であるが、その機構上、特に緊急時には、公平かつ大規模な支援を得意とするため、災害時に顕著になる災害脆弱層などへの支援ができない可能性が高い。そのため、独力では生活再建が難しいような脆弱層への寄り添った支援やその層に重点を絞った施策展開などは予算や人員を含め難しい状況にあり、民間との協働などにより実現する傾向にある。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
本交付金を活用することで、実行団体が中心となりそれぞれ各支援分野において災害発生時に備え、感染症拡大予防にも配慮した分野別の支援方法、ガイドラインの策定および地元団体に対して展開を図る。それによって大規模災害発生時においても地元団体などが得意分野においてその能力を十二分に発揮できる下地作りをすることができる。
| 社会課題 | 常態化する自然災害の甚大化。さらににコロナ感染症下で現地入りできない民間支援団体。山積する脆弱層への支援課題。 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 行政もこれまでの災害からの教訓の制度化や、この新しい状況における支援方法は模索中であるが、その機構上、特に緊急時には、公平かつ大規模な支援を得意とするため、災害時に顕著になる災害脆弱層などへの支援ができない可能性が高い。そのため、独力では生活再建が難しいような脆弱層への寄り添った支援やその層に重点を絞った施策展開などは予算や人員を含め難しい状況にあり、民間との協働などにより実現する傾向にある。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 本交付金を活用することで、実行団体が中心となりそれぞれ各支援分野において災害発生時に備え、感染症拡大予防にも配慮した分野別 の支援方法、ガイドラインの策定および地元団体に対して展開を図る。それによって大規模災害発生時においても地元団体などが得意分野においてその能力を十二分に発揮できる下地作りをすることができる。 |
中長期アウトカム
支援分野ごとの全国規模ネットワークが形成され、感染症下であったも被災地の団体が中核となって支援活動が可能な状態になる。
短期アウトカム (資金支援)
| 1 | 3支援分野それぞれにおいて、重点地域での支援を可能とするネットワークが存在する状態になる。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ネットワーク数/脆弱層支援 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 1/脆弱層支援 | |
| 目標達成時期 | 助成事業終了時 | |
| 2 | 形成されたネットワークの団体間で、発災時の対応が共有されている状態になる。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ネットワーク内で災害対応について共通認識(マニュアルや ガイドラインなどを含む)がもたれている | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3支援分野ネットワークで共有済み | |
| 目標達成時期 | 助成事業終了時 | |
短期アウトカム (非資金支援)
| 1 | 重点地域内の全国支援とつながる分野ごとの団体が、国際基準を配慮した支援を行える状態になる。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 各分野ごとのマニュアルやガイドラインが、国際基準に基づき制定されている | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3支援分野ネットワークで制定されている状態 | |
| 目標達成時期 | 助成事業終 了時 | |
| 2 | 重点地域内の公共機関(自治体・社会福祉協議会等)に、災害時のカウンターパートとして認識されている状態になる。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 自治体の防災計画に関係団体として掲載される | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3支援分野ネットワークに参会している団体が各活動地域で掲載されている状態 | |
| 目標達成時期 | 助成事業終了時 | |
| 3 | 重点地域内に全国規模の支援ネットワークと連携のない地域(空白地域)がない状態になる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 重点地域内の参加団体の空白地域数 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3地域 | |
| 目標達成時期 | 助成事業終了時 | |
アウトプット (資金支援)
| 1 | 3支援分野において、災害時の連携先団体を確保する | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 各支援ネットワークへの参加団体数 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/脆弱層支援 | |
| 目標達成時期 | 事業終了時 | |
| 活動内容 | ・ネットワーク形成のロードマップづくり | |
| 活動時期 | 採択後すみやかに | |
| 2 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ・既存団体のネットワークへの参加促進支援 | |
| 活動時期 | 1 年目 | |
| 3 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ・既存団体のネットワークへの参加促進支援 | |
| 活動時期 | 2年目 | |
| 4 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ・既存団体のネットワークへの参加促進支援 | |
| 活動時期 | 3年目 | |
| 5 | 重点分野ごとの発災時の連携に関するマニュアルやガイドラインの整備 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 分野ごとに、国内のどこで災害が起きても対応できるマニュアルや必要なガイドラインの策定 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3支援分野で検討がなされる | |
| 目標達成時期 | 事業終了時 | |
| 活動内容 | ・地域団体の発掘や研修などによる支援 | |
| 活動時期 | 1年目 | |
| 6 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ・地域団体の発掘や研修などによる支援 | |
| 活動時期 | 2年目 | |
| 7 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ネットワーク空白地の参加候補団体への研修等の支援 | |
| 活動時期 | 3年目 | |
アウトプット (非資金支援)
| 1 | 実行団体の国際基準(PSEAH)の理解向上 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 実行団体のうち、国際基準等に関する研修会受講者数 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3実行団体 | |
| 目標達成時期 | 事業終了時 | |
| 活動内容 | 感染症対策に関する取り組みにt愛する専門家監修などの支援(JPF関連の専門家を想定) | |
| 活動時期 | 採択後すみやかに | |
| 2 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | ・感染症対策、ネットワーク内連携のガイドライン策定支援(専門家紹介、事例紹介) ・既存団体、地域団体向けの研修会における専門家紹介、JPF事例紹介 | |
| 活動時期 | 1年目 | |
| 3 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | 既存団体、地域団体向けの研修会における専門家紹介 | |
| 活動時期 | 3年目 | |
| 4 | 各支援ネットワーク維持のためにサポーターとなりうる連携先の発掘 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 活動に対する問い合わせ数 | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 目標値/目標状態 | 3/3支援分野 | |
| 目標達成時期 | 事業終了時 | |
| 活動内容 | 既存団体、地域団体の情報提供や終点地域行政との連携支援 | |
| 活動時期 | 採択後すみやかに | |
| 5 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | 地域団体開発支援 | |
| 活動時期 | 1年目 | |
| 6 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | 重点地域やそれ以外の地域の自治体との連携支援 | |
| 活動時期 | 2年目 | |
| 7 | ||
| モニタリング | いいえ | |
| 活動内容 | 企業等との連携支援(企業紹介や連携事例紹介など) | |
| 活動時期 | 3年目 | |
事業活動
インプット
人材
プログラムオフィサー1名、事務担当0.8名/ 評価専門家3名
| 人材 | プログラムオフィサー1名、事務担当0.8名/ 評価専門家3名 |
|---|
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
災害対応準備に取り組むことで、『災害発生時の迅速な支援は、被災者に迅速に支援を届け、命を助けることにつながるだけでなく、いつ被災者になるかわからない自分たちへの投資である 。』を訴求し、実行団体や被災地支援を広く呼び掛ける。
経済界との連携により寄付や物資提供を受ける事もある事から、実行団体を通じたより正確な被災地ニーズの把握により、効果的な寄付・支援を希望される企業の資源を被災者に届けられる活動を広げていく。
連携・対話戦略
JPFでは、現在、災害対応に関する事業を進める際に、関係する団体間のネットワーク(主に民間災害支援団体や行政)他のセクター、団体、企業等の事業への参画、多様な関 係者(ステークホルダー)との対話を通じながら進めている。また先進的な技術など研究機関や企業の知見を取り組むため、民間非営利以外のセクターとも継続的に対話を行い、社会全体で災害対応準備を行う連携方針をとっている。
| 広報戦略 | 災害対応準備に取り組むことで、『災害発生時の迅速な支援は、被災者に迅速に支援を届け、命を助けることにつながるだけでなく、いつ被災者になるかわからない自分たちへの投資である 。』を訴求し、実行団体や被災地支援を広く呼び掛ける。 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | JPFでは、現在、災害対応に関する事業を進める際に、関係する団体間のネットワーク(主に民間災害支援団体や行政)他のセクター、団体、企業等の事業への参画、多様な関係者(ステークホルダー)との対話を通じながら進めている。また先進的な技術など研究機関や企業の知見を取り組むため、民間非営利以外のセクターとも継続的に対話を行い、社会全体で災害対応準備を行う連携方針をとっている。 |
関連する主な実績

