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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
10. 人や国の不平等をなくそう10.人や国の不平等をなくそう

生活困窮・引きこもり・障害等、孤立した人や生活困難者、地域に希望を失っている人を、役割や希望を持って安心して暮らし続けることができるようサポートすることによりターゲット10.2につながる。

10. 人や国の不平等をなくそう10.人や国の不平等をなくそう

生活困窮・引きこもり・障害等、孤立した人や生活困難者、地域に希望を失っている人を、役割や希望を持って安心して暮らし続けることができるようサポートすることによりターゲット10.2につながる。

11. 住み続けられる街づくりを11.7 2030年までに、女性、子供、高齢者及び障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する。

生活困窮・引きこもり・障害等、孤立した人や生活困難者、地域に希望を失っている人を、役割や希望を持って安心して暮らし続けることができるようサポートすることによりターゲット11.7につながる。

11. 住み続けられる街づくりを11.7 2030年までに、女性、子供、高齢者及び障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する。

生活困窮・引きこもり・障害等、孤立した人や生活困難者、地域に希望を失っている人を、役割や希望を持って安心して暮らし続けることができるようサポートすることによりターゲット11.7につながる。

団体の社会的役割

団体の目的

本コンソーシアムは、「複雑化・複合化した社会課題はコミュニティ活動でしか解決できない。」を合言葉に集った七尾市(財団準備会)、南砺市(公財)の市域レベルの2公益団体で構成。地域的課題を、豊かで特色ある地域資源を活かしつつ、解決を目指す多様な主体並びにその取組みに対し、それらを市民自らが支える仕組みを構築することを通じて、「未来資本」を創出し、全世代型地域共生社会及び循環共生型の社会づくりを行い、その知見を全国に発信する。

団体の概要・活動・業務

275名からの寄附を基本財産に、2019年2月1日に一般財団法人として設立し、同年12月1日に公益財団法人に認定された。地域課題の解決及び公益活動に対する 1)調査研究、情報収集 2)事業化に向けた相談及び支援 3)資金等の資源を募り、また確保する 4)諸主体を支援したい者に対する相談事業 5)助成及び資源の提供事業 6)休眠預金採択団体の伴走支援を行う。七尾市の団体も同様な活動を実施したり準備をしている。

団体の目的

本コンソーシアムは、「複雑化・複合化した社会課題はコミュニティ活動でしか解決できない。」を合言葉に集った七尾市(財団準備会)、南砺市(公財)の市域レベルの2公益団体で構成。地域的課題を、豊かで特色ある地域資源を活かしつつ、解決を目指す多様な主体並びにその取組みに対し、それらを市民自らが支える仕組みを構築することを通じて、「未来資本」を創出し、全世代型地域共生社会及び循環共生型の社会づくりを行い、その知見を全国に発信する。

団体の概要・活動・業務

275名からの寄附を基本財産に、2019年2月1日に一般財団法人として設立し、同年12月1日に公益財団法人に認定された。地域課題の解決及び公益活動に対する 1)調査研究、情報収集 2)事業化に向けた相談及び支援 3)資金等の資源を募り、また確保する 4)諸主体を支援したい者に対する相談事業 5)助成及び資源の提供事業 6)休眠預金採択団体の伴走支援を行う。七尾市の団体も同様な活動を実施したり準備をしている。

概要

事業概要

昨年度と同様、日常の暮らしの中で生きづらさ感じる社会的困難者を支援する。このため社会的困難者を支援する団体を見出し、「1) 社会的困難者とつながるための多様なアクセス環境の整備、2) 社会的困難者とつながり信頼関係を構築しつつ、対象者がなしうる役割や働きを見出し、生きがいや希望を持って暮らすための多様なサポート体制づくり、3) 社会的困難者と地域をつなげるために、実行団体が活動する地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のネットワークを構築する。」という活動を支援する。これらの活動により、地域における複雑化した社会課題を解決するために人と人、組織と組織、人・組織と資金等をつなぎ社会関係資本を拡張し重層化する。結果、住民自治組織のベースのもと地域の多様な主体が参画し、世代や分野を超え、ヒト・モノ・情報・志金をつなげて、社会的困難者をはじめとした住民一人ひとりの暮らしを支える状態になり、誰もが他人のことを自分ごとに思い支え合える全世代型地域共生社会と持続可能な地域づくりの実現を目指す。また、これまで3市で蓄積した知見を新たにコンソーシアムを組む北陸地域で活用すると共に、市域レベルの新たなコミュニティ活動で得られる知を集積、知見とし、北陸に拡大すると共に全国に発信する。

資金提供契約締結日

2022年12月20日

事業期間

開始日

2022年12月20日

終了日

2026年03月30日

対象地域

北陸

事業概要

昨年度と同様、日常の暮らしの中で生きづらさ感じる社会的困難者を支援する。このため社会的困難者を支援する団体を見出し、「1) 社会的困難者とつながるための多様なアクセス環境の整備、2) 社会的困難者とつながり信頼関係を構築しつつ、対象者がなしうる役割や働きを見出し、生きがいや希望を持って暮らすための多様なサポート体制づくり、3) 社会的困難者と地域をつなげるために、実行団体が活動する地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のネットワークを構築する。」という活動を支援する。これらの活動により、地域における複雑化した社会課題を解決するために人と人、組織と組織、人・組織と資金等をつなぎ社会関係資本を拡張し重層化する。結果、住民自治組織のベースのもと地域の多様な主体が参画し、世代や分野を超え、ヒト・モノ・情報・志金をつなげて、社会的困難者をはじめとした住民一人ひとりの暮らしを支える状態になり、誰もが他人のことを自分ごとに思い支え合える全世代型地域共生社会と持続可能な地域づくりの実現を目指す。また、これまで3市で蓄積した知見を新たにコンソーシアムを組む北陸地域で活用すると共に、市域レベルの新たなコミュニティ活動で得られる知を集積、知見とし、北陸に拡大すると共に全国に発信する。

資金提供契約締結日2022年12月20日
事業期間開始日 2022年12月20日終了日 2026年03月30日
対象地域北陸

直接的対象グループ

様々な生活環境での社会的困難者:日常の暮らしの中で孤立したり生活困難を抱える人たち (経済的困窮者、地域に希望を失っている若者・女性、高齢者 など)
南砺:南砺市における新規就農者のうちの孤立したり生活困難を抱える人
七尾:不登校の子どもを含む被災地域の小中生とその親、通所する障がい者およびひきこもり、石川県域に住む(能登からの二次避難者を含む)経済的困難や社会的孤立感を抱えるひとり親

人数

【南砺:30人程度】
事前評価時にアンケートでの回答を得られた方+今後参入予定者
【七尾:368人】
不登校の子供を含む15世帯(1世帯あたり1.5人=22人)、通所する障がい者等16名、シンママ向けイベントに参加するのべ330人

最終受益者

様々な生活環境での社会的困難者:日常の暮らしの中で孤立したり生活困難を抱える人たち (経済的困窮者、地域に希望を失っている若者・女性、高齢者 など)
【南砺】南砺市における新規就農者のうちの孤立したり生活困難を抱える人とその関係者(家族・近隣の方)
【七尾】七尾市・中能登町における「ひきこもり」「不登校児とその保護者」および能登の「シングルマザー」(二次避難で能登以外にいる人を含む)

人数

南砺:150人程度(30人×5人/人程度)
七尾:2610人程度(七尾市・中能登町の不登校の小中生115名、ひきこもり約2000名、ひとり親世帯の子ども495人)

直接的対象グループ

様々な生活環境での社会的困難者:日常の暮らしの中で孤立したり生活困難を抱える人たち (経済的困窮者、地域に希望を失っている若者・女性、高齢者 など)
南砺:南砺市における新規就農者のうちの孤立したり生活困難を抱える人
七尾:不登校の子どもを含む被災地域の小中生とその親、通所する障がい者およびひきこもり、石川県域に住む(能登からの二次避難者を含む)経済的困難や社会的孤立感を抱えるひとり親

人数

【南砺:30人程度】
事前評価時にアンケートでの回答を得られた方+今後参入予定者
【七尾:368人】
不登校の子供を含む15世帯(1世帯あたり1.5人=22人)、通所する障がい者等16名、シンママ向けイベントに参加するのべ330人

最終受益者

様々な生活環境での社会的困難者:日常の暮らしの中で孤立したり生活困難を抱える人たち (経済的困窮者、地域に希望を失っている若者・女性、高齢者 など)
【南砺】南砺市における新規就農者のうちの孤立したり生活困難を抱える人とその関係者(家族・近隣の方)
【七尾】七尾市・中能登町における「ひきこもり」「不登校児とその保護者」および能登の「シングルマザー」(二次避難で能登以外にいる人を含む)

人数

南砺:150人程度(30人×5人/人程度)
七尾:2610人程度(七尾市・中能登町の不登校の小中生115名、ひきこもり約2000名、ひとり親世帯の子ども495人)

事業の背景・課題

社会課題

人口減少や超高齢化により地方市域では自助、互助、共助、公助が脆弱化しつつあり様々な社会課題を引き起こしている。2市では地域自治組織を設立し地域課題を自ら解決する活動を展開しているが、支援を必要とする社会的困難者や社会課題は多様であり十分とは言えない。一方で社会的困難者を支援したい公益民間団体は人的、資金的に脆弱であり、支援が必要である。
■市域レベルにおける社会関係資本の拡張と重層化
地方市域においても孤立が社会課題を引き起こし、若者や女性が希望を失い流出する一要因となっている。複雑化した社会課題を解決するためには人と人、組織と組織、人・組織と資金等をつなぎ社会関係資本を拡張し重層化させるしかなく、全国、県域レベルではなく市域レベルで行うことが有効である。
■実行団体、資金分配団体同士の学びあいによる知の移転
2020~2021年度は東近江市、雲南市、南砺市の3市のコンソーシアムにて事業実施。コンソーシアム内PO運営会議や実行団体同士の学びあい、互いの知の移転が効果的であった。北陸での取組を通し、新たな学びあいと知の集積、移転に貢献する。
■行政や地域自治組織の限界
2市とも地域自治組織を設立しているが、行政や地域自治組織の人的属性等の限界から、制度の隙間にある実態を把握し解決するのに限界がある。
□南砺の設定する社会的困難者:新規就農者(農家の後継ぎでなく新規参入した就農者の内、有機農法等を目指す人)
□社会課題:新規就農者の生活困窮と離農。農業従事者の減少。
①新規参入した就農者は参入後10年がたっても生計が成り立たない人が実に75.5%にも及ぶ調査結果がある。主な原因は「栽培管理上の問題」と「経営上の問題」など。南砺市内の新規参入農業者の中にはアルバイトや副業をしながら営農を続けている者も多い。
➁高齢化による農業従事者の減少
2015年には1,521名いた農業従事者の数が5年間で約2割減少している。(2020年には1,210名)約4割にあたる476名が75歳以上であり、今後急速に減少が予測される。農業がもつ機能は食料の生産だけでなく環境保全や洪水などの災害を防ぐ防災機能、祭りなどの伝統行事の多くも農業を背景に栄えてきた。農業が地域の人と人とをつなげてきた側面がある。農業が担ってきたこのような機能をいかに維持・継続していくかも課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

社会的困難者の生活全般にわたる困りごとの相談窓口が設置されたが、様々な理由で相談に辿りつけていない。このため、社会的困難者の困りごとの実態を把握しきれていない。また、相談に至っても、相談だけで留まり問題解決に至っていないケースも多い。さらに、相談を受けてからの公的支援は縦割りのため、個人や世帯の包括的な情報が共有されておらず複合的な課題を抱える社会的困難者の支援は不十分である。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

2020年度「ローカルな総働で孤立した人と地域をつなぐ」、2021年度「社会的困難者を支えるローカルアクション」事業により、公的支援の隙間に陥っている孤立者や生活困難者に気づき、支援する実行団体(2020年度11団体、2021年度12団体)への伴走支援をして、地域自治組織や行政など関係団体につなげてきた。この結果、引きこもり、産前産後の女性、学習障害で学校に行きにくい子ども、通学弱者、外国人、障害者、独居・老世帯高齢者、移住者、農業者などの社会的困難者を地域総働で支えていく取組が加速化している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

過去2年間草の根助成を活用した公募、複雑化・多様化した社会課題の解決や、実行団体の育成及びそれを応援するしくみづくりは、伴走支援を通じて地域の人的・社会関係資源を把握でき、実行団体の状況に応じて個別に支援できる市域レベルの資金分配団体だからできるものである。社会的困難者を支援する実行団体を核とし、地域自治組織や行政など関係機関を巻き込む今回の取組で、支援者同士のネットワークだけでなく、対象者の役割や希望を再生することで、全世代型地域共生社会と共に持続可能な循環型社会づくりに寄与し、その知見を全国に発信する。

社会課題

人口減少や超高齢化により地方市域では自助、互助、共助、公助が脆弱化しつつあり様々な社会課題を引き起こしている。2市では地域自治組織を設立し地域課題を自ら解決する活動を展開しているが、支援を必要とする社会的困難者や社会課題は多様であり十分とは言えない。一方で社会的困難者を支援したい公益民間団体は人的、資金的に脆弱であり、支援が必要である。
■市域レベルにおける社会関係資本の拡張と重層化
地方市域においても孤立が社会課題を引き起こし、若者や女性が希望を失い流出する一要因となっている。複雑化した社会課題を解決するためには人と人、組織と組織、人・組織と資金等をつなぎ社会関係資本を拡張し重層化させるしかなく、全国、県域レベルではなく市域レベルで行うことが有効である。
■実行団体、資金分配団体同士の学びあいによる知の移転
2020~2021年度は東近江市、雲南市、南砺市の3市のコンソーシアムにて事業実施。コンソーシアム内PO運営会議や実行団体同士の学びあい、互いの知の移転が効果的であった。北陸での取組を通し、新たな学びあいと知の集積、移転に貢献する。
■行政や地域自治組織の限界
2市とも地域自治組織を設立しているが、行政や地域自治組織の人的属性等の限界から、制度の隙間にある実態を把握し解決するのに限界がある。
□南砺の設定する社会的困難者:新規就農者(農家の後継ぎでなく新規参入した就農者の内、有機農法等を目指す人)
□社会課題:新規就農者の生活困窮と離農。農業従事者の減少。
①新規参入した就農者は参入後10年がたっても生計が成り立たない人が実に75.5%にも及ぶ調査結果がある。主な原因は「栽培管理上の問題」と「経営上の問題」など。南砺市内の新規参入農業者の中にはアルバイトや副業をしながら営農を続けている者も多い。
➁高齢化による農業従事者の減少
2015年には1,521名いた農業従事者の数が5年間で約2割減少している。(2020年には1,210名)約4割にあたる476名が75歳以上であり、今後急速に減少が予測される。農業がもつ機能は食料の生産だけでなく環境保全や洪水などの災害を防ぐ防災機能、祭りなどの伝統行事の多くも農業を背景に栄えてきた。農業が地域の人と人とをつなげてきた側面がある。農業が担ってきたこのような機能をいかに維持・継続していくかも課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

社会的困難者の生活全般にわたる困りごとの相談窓口が設置されたが、様々な理由で相談に辿りつけていない。このため、社会的困難者の困りごとの実態を把握しきれていない。また、相談に至っても、相談だけで留まり問題解決に至っていないケースも多い。さらに、相談を受けてからの公的支援は縦割りのため、個人や世帯の包括的な情報が共有されておらず複合的な課題を抱える社会的困難者の支援は不十分である。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

2020年度「ローカルな総働で孤立した人と地域をつなぐ」、2021年度「社会的困難者を支えるローカルアクション」事業により、公的支援の隙間に陥っている孤立者や生活困難者に気づき、支援する実行団体(2020年度11団体、2021年度12団体)への伴走支援をして、地域自治組織や行政など関係団体につなげてきた。この結果、引きこもり、産前産後の女性、学習障害で学校に行きにくい子ども、通学弱者、外国人、障害者、独居・老世帯高齢者、移住者、農業者などの社会的困難者を地域総働で支えていく取組が加速化している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

過去2年間草の根助成を活用した公募、複雑化・多様化した社会課題の解決や、実行団体の育成及びそれを応援するしくみづくりは、伴走支援を通じて地域の人的・社会関係資源を把握でき、実行団体の状況に応じて個別に支援できる市域レベルの資金分配団体だからできるものである。社会的困難者を支援する実行団体を核とし、地域自治組織や行政など関係機関を巻き込む今回の取組で、支援者同士のネットワークだけでなく、対象者の役割や希望を再生することで、全世代型地域共生社会と共に持続可能な循環型社会づくりに寄与し、その知見を全国に発信する。

中長期アウトカム

■様々な生活環境に暮らす社会的困難者をはじめ、誰もが役割や希望を持って暮らせる持続可能な全世代型地域共生社会の実現
事業終了後2~7年後に、2市域において、住民自治をベースに地域の多様な主体が参画し世代や分野を超え、ヒト、モノ、情報、志金をつなげて、社会的困難者をはじめとした住民一人ひとりの暮らしを支える状態になりつつある。これにより、誰もが他人のことを自分ごとに思い支え合い助け合う、幸せに暮らせる持続可能な全世代型地域共生社会が実現しつつある。

短期アウトカム (資金支援)

モニタリング

はい

指標

【南砺】
実行団体の対象者への資金的支援・非資金的支援の有効性
・実行団体が、事業実施に関する課題の構造を把握している度合い
・課題解決のために必要な地域資源とつながりが得られている度合い
・課題把握と地域資源のつなぎが、課題解決の打ち手につながっている度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の有効性を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の有効性を感じている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
実行団体の対象者への資金的支援・非資金的支援の有効性
・実行団体が、事業実施に関する課題の構造を把握している度合い
・課題解決のために必要な地域資源とつながりが得られている度合い
・課題把握と地域資源のつなぎが、課題解決の打ち手につながっている度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の有効性を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の有効性を感じている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
①実行団体が新たにつながった支援対象者(受益者)の数
②①のうち、特徴的なエピソード(どのようにつながって、どんな支援をして、対象者がどのように変化したか)を把握

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が把握されている。
各団体7名程度(各団体の通常時の年間支援者数に基づく)

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が、中間評価時よりも増加している。また、特徴的なエピソードが把握されている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
①実行団体が新たにつながった支援対象者(受益者)の数
②①のうち、特徴的なエピソード(どのようにつながって、どんな支援をして、対象者がどのように変化したか)を把握

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が把握されている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が、中間評価時よりも増加している。また、特徴的なエピソードが把握されている。

モニタリング

はい

指標

【南砺】
資金分配団体の関わりによって新規にうみだされた対象者とのつながり創出への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関わりによって新規にうみだされた対象者とのつながり創出への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

モニタリング

はい

指標

【南砺】
対象者のつながり継続を支える社会関係資本の強化への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
対象者のつながり継続を支える社会関係資本の強化への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

モニタリング

いいえ

指標

【南砺】
資金分配団体による、対象者の変化やつながりのエピソードの把握度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体によって、エピソードの記録がとられていることを確認できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
各実行団体1事例以上把握している

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
資金分配団体による、対象者の変化やつながりのエピソードの把握度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体によって、エピソードの記録がとられていることを確認できている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
各実行団体1事例以上把握している

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
①地域や関係者とつながった支援者数
②社会的困難者が地域とつながりはじめている要因がわかる地域の状態の具体例(実行団体と連携団体による社会的困難者を地域とつなげていくための地域ネットワーク図)

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
①4団体の実数。
②4地域程度の地域ネットワークの具体例が示されている。

1

【実行団体の事業強化】
0101_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺】
実行団体の対象者への資金的支援・非資金的支援の有効性
・実行団体が、事業実施に関する課題の構造を把握している度合い
・課題解決のために必要な地域資源とつながりが得られている度合い
・課題把握と地域資源のつなぎが、課題解決の打ち手につながっている度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の有効性を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の有効性を感じている。

2

【実行団体の事業強化】
0101_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
実行団体の対象者への資金的支援・非資金的支援の有効性
・実行団体が、事業実施に関する課題の構造を把握している度合い
・課題解決のために必要な地域資源とつながりが得られている度合い
・課題把握と地域資源のつなぎが、課題解決の打ち手につながっている度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の有効性を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の有効性を感じている。

3

【実行団体の事業強化】
0101_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
①実行団体が新たにつながった支援対象者(受益者)の数
②①のうち、特徴的なエピソード(どのようにつながって、どんな支援をして、対象者がどのように変化したか)を把握

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が把握されている。
各団体7名程度(各団体の通常時の年間支援者数に基づく)

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が、中間評価時よりも増加している。また、特徴的なエピソードが把握されている。

4

【実行団体の事業強化】
0101_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
①実行団体が新たにつながった支援対象者(受益者)の数
②①のうち、特徴的なエピソード(どのようにつながって、どんな支援をして、対象者がどのように変化したか)を把握

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が把握されている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
新しくつながった人数が、中間評価時よりも増加している。また、特徴的なエピソードが把握されている。

5

【実行団体の事業強化】
0102_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺】
資金分配団体の関わりによって新規にうみだされた対象者とのつながり創出への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

6

【実行団体の事業強化】
0102_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関わりによって新規にうみだされた対象者とのつながり創出への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

7

【実行団体の事業強化】
0103_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体が対象者につながり続けられている状態

モニタリングはい
指標

【南砺】
対象者のつながり継続を支える社会関係資本の強化への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

8

【実行団体の事業強化】
0103_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体が対象者につながり続けられている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
対象者のつながり継続を支える社会関係資本の強化への貢献度合い 

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
資金分配団体の支援の貢献を感じている実行団体が1つ以上ある。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
全実行団体が資金分配団体の支援の貢献を感じている。

9

【実行団体の事業強化】
0104_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

モニタリングいいえ
指標

【南砺】
資金分配団体による、対象者の変化やつながりのエピソードの把握度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体によって、エピソードの記録がとられていることを確認できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
各実行団体1事例以上把握している

10

【実行団体の事業強化】
0104_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
資金分配団体による、対象者の変化やつながりのエピソードの把握度合い

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体によって、エピソードの記録がとられていることを確認できている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
各実行団体1事例以上把握している

11

【実行団体の事業強化】社会的困難者を地域や関係者につなげる
0105_団体への資金が適宜提供されることによって、実行団体が社会的困難者の状況を知り、地域の社会課題と認識して応援者ができるような協働の仕組みが構築され地域とつながりはじめている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
①地域や関係者とつながった支援者数
②社会的困難者が地域とつながりはじめている要因がわかる地域の状態の具体例(実行団体と連携団体による社会的困難者を地域とつなげていくための地域ネットワーク図)

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ 

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
①4団体の実数。
②4地域程度の地域ネットワークの具体例が示されている。

短期アウトカム (非資金支援)

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
実行団体の組織基盤の強み・弱みへの支援の有効性

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに強化・改善計画の作成、提案している。
【七尾】
震災後の環境変化に応じた組織基盤についての状況と課題が把握できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
(中間評価時に実行団体の目標値を設定し、事後評価時にはその達成度合いから有効性をみる)
【七尾】
組織基盤強化に向けた具体的な改善提案ができている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
実行団体の組織基盤の強み・弱みへの支援の有効性

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに強化・改善計画の作成、提案している。
【七尾】
震災後の環境変化に応じた組織基盤についての状況と課題が把握できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
(中間評価時に実行団体の目標値を設定し、事後評価時にはその達成度合いから有効性をみる)
【七尾】
組織基盤強化に向けた具体的な改善提案ができている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
実行団体の社会関係資本増加に関する支援の有効性
実行団体ごとの社会関係資本の広がり度合い(地域総働図の中間・事後での比較)※実行団体ごとに図示するかは要検討

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに社会関係資本増加計画の作成、提案している。
【七尾】
震災を機に生まれる新しい社会関係資本の増加方針について、議論ができている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
【七尾】
社会関係資本の増加方針に基づいて、実践できている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
実行団体の社会関係資本増加に関する支援の有効性
実行団体ごとの社会関係資本の広がり度合い(地域総働図の中間・事後での比較)※実行団体ごとに図示するかは要検討

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに社会関係資本増加計画の作成、提案している。
【七尾】
震災を機に生まれる新しい社会関係資本の増加方針について、議論ができている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
【七尾】
社会関係資本の増加方針に基づいて、実践できている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関係性を活かした社会的困難者の現状把握度合い 

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。
【七尾】
実行団体の対象領域に対しての仮説が見えている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関係性を活かした社会的困難者の現状把握度合い 

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。
【七尾】
実行団体の対象領域に対しての仮説が見えている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。

モニタリング

いいえ

指標

【南砺・七尾】
・地域住民を含む多様な主体の参画度合い
・社会課題に対する意識の高まり

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体や資金分配団体の取り組みを知らせている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
・シンポジウムに多様な参加者が集うこと
・実行団体や資金分配団体の取り組みへの参加や支援意識が高まっている状態

モニタリング

いいえ

指標

【南砺・七尾】
・地域住民を含む多様な主体の参画度合い
・社会課題に対する意識の高まり

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体や資金分配団体の取り組みを知らせている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
・シンポジウムに多様な参加者が集うこと
・実行団体や資金分配団体の取り組みへの参加や支援意識が高まっている状態

1

【実行団体の組織基盤強化】
0201_実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
実行団体の組織基盤の強み・弱みへの支援の有効性

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに強化・改善計画の作成、提案している。
【七尾】
震災後の環境変化に応じた組織基盤についての状況と課題が把握できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
(中間評価時に実行団体の目標値を設定し、事後評価時にはその達成度合いから有効性をみる)
【七尾】
組織基盤強化に向けた具体的な改善提案ができている。

2

【実行団体の組織基盤強化】
0201_実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
実行団体の組織基盤の強み・弱みへの支援の有効性

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに強化・改善計画の作成、提案している。
【七尾】
震災後の環境変化に応じた組織基盤についての状況と課題が把握できている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
(中間評価時に実行団体の目標値を設定し、事後評価時にはその達成度合いから有効性をみる)
【七尾】
組織基盤強化に向けた具体的な改善提案ができている。

3

【実行団体の組織基盤強化】
0202_実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
実行団体の社会関係資本増加に関する支援の有効性
実行団体ごとの社会関係資本の広がり度合い(地域総働図の中間・事後での比較)※実行団体ごとに図示するかは要検討

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに社会関係資本増加計画の作成、提案している。
【七尾】
震災を機に生まれる新しい社会関係資本の増加方針について、議論ができている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
【七尾】
社会関係資本の増加方針に基づいて、実践できている。

4

【実行団体の組織基盤強化】
0202_実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
実行団体の社会関係資本増加に関する支援の有効性
実行団体ごとの社会関係資本の広がり度合い(地域総働図の中間・事後での比較)※実行団体ごとに図示するかは要検討

初期値/初期状態

初期状態:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
中間評価までに社会関係資本増加計画の作成、提案している。
【七尾】
震災を機に生まれる新しい社会関係資本の増加方針について、議論ができている。

事後評価時の値/状態

【南砺】
最終評価までに強化・改善行動の実施伴走している。
【七尾】
社会関係資本の増加方針に基づいて、実践できている。

5

【地域課題の深堀】
0301_2市域における社会的困難者の現状が多様な主体によって調査されている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関係性を活かした社会的困難者の現状把握度合い 

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。
【七尾】
実行団体の対象領域に対しての仮説が見えている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。

6

【地域課題の深堀】
0301_2市域における社会的困難者の現状が多様な主体によって調査されている状態

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
資金分配団体の関係性を活かした社会的困難者の現状把握度合い 

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。
【七尾】
実行団体の対象領域に対しての仮説が見えている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体の対象領域における社会的困難者の現状が把握できている。

7

【地域住民を含む多様な主体が応援する土壌づくり】
0401_住民が地域課題について理解し、課題解決に向けて活動している団体を応援する意識が高まっている状態

モニタリングいいえ
指標

【南砺・七尾】
・地域住民を含む多様な主体の参画度合い
・社会課題に対する意識の高まり

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体や資金分配団体の取り組みを知らせている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
・シンポジウムに多様な参加者が集うこと
・実行団体や資金分配団体の取り組みへの参加や支援意識が高まっている状態

8

【地域住民を含む多様な主体が応援する土壌づくり】
0401_住民が地域課題について理解し、課題解決に向けて活動している団体を応援する意識が高まっている状態

モニタリングいいえ
指標

【南砺・七尾】
・地域住民を含む多様な主体の参画度合い
・社会課題に対する意識の高まり

初期値/初期状態

初期値:ゼロ

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
実行団体や資金分配団体の取り組みを知らせている。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
・シンポジウムに多様な参加者が集うこと
・実行団体や資金分配団体の取り組みへの参加や支援意識が高まっている状態

アウトプット (資金支援)

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)対象者アンケートの実施回数
(2)アンケート分析からの精査した活動提案の実績
【七尾】
(3)つながり強化のために紹介した件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)3回
(2)3回
【七尾】
(3)各団体2件以上。紹介したつながりから有益な効果を実感している

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)対象者アンケートの実施回数
(2)アンケート分析からの精査した活動提案の実績
【七尾】
(3)つながり強化のために紹介した件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)3回
(2)3回
【七尾】
(3)各団体2件以上。紹介したつながりから有益な効果を実感している

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)関係者会議の開催実績
(2)関係者会議からの活動提案の実績
【七尾】
(3)新たな対象者とつながるための活動提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)4回
(2)4回
【七尾】
(3)対象者とつながるチャンネルが確立されている

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)関係者会議の開催実績
(2)関係者会議からの活動提案の実績
【七尾】
(3)新たな対象者とつながるための活動提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)4回
(2)4回
【七尾】
(3)対象者とつながるチャンネルが確立されている

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)環境整備など必要な取り組み提案実績
(2)ネットワークコミュニティの参加人数(参加属性)
【七尾】
(3)実行団体の継続的な活動を支えるしくみの導入に向けたアドバイスの件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)1回
(2)3人
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)6人
【七尾】
(3)提案をもとに、実行団体に合ったしくみが運用されている状態

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)環境整備など必要な取り組み提案実績
(2)ネットワークコミュニティの参加人数(参加属性)
【七尾】
(3)実行団体の継続的な活動を支えるしくみの導入に向けたアドバイスの件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)1回
(2)3人
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)6人
【七尾】
(3)提案をもとに、実行団体に合ったしくみが運用されている状態

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)活躍する場があると感じられている人数
(2)対象の変化が分かるエピソード
【七尾】
(3)対象者が活躍できる現場の数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2人
(2)1
【七尾】
(3)全体で1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)5人
(2)2
【七尾】
(3)各団体1件以上

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)活躍する場があると感じられている人数
(2)対象の変化が分かるエピソード
【七尾】
(3)対象者が活躍できる現場の数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2人
(2)1
【七尾】
(3)全体で1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)5人
(2)2
【七尾】
(3)各団体1件以上

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
(1)地域や関係者とのつながりの場の数
(2)実行団体が社会的困難者を地域住民や関係者につなげ内容や実践の状況。
(3)実行団体の地域のネットワーク体制整備における資金分配団体の貢献内容。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
(1)4団体×1以上のつながりの場ができている。(4地域のネットワーク図)
(2)4地域で対象者を地域住民や関係者につなげる場ができている。
(3)実行団体の地域のネットワーク体制整備に資金分配団体が貢献している。

1

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0101_資金分配団体は、実行団体のつながり強化のために有益な方策(アンケート結果の共有し、必要な方策など)を提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)対象者アンケートの実施回数
(2)アンケート分析からの精査した活動提案の実績
【七尾】
(3)つながり強化のために紹介した件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)3回
(2)3回
【七尾】
(3)各団体2件以上。紹介したつながりから有益な効果を実感している

2

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0101_資金分配団体は、実行団体のつながり強化のために有益な方策(アンケート結果の共有し、必要な方策など)を提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)対象者アンケートの実施回数
(2)アンケート分析からの精査した活動提案の実績
【七尾】
(3)つながり強化のために紹介した件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)3回
(2)3回
【七尾】
(3)各団体2件以上。紹介したつながりから有益な効果を実感している

3

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0102_資金分配団体は、実行団体が新たな対象者とつながるために必要な方策(関係者会議等でアンケート結果の共有し、必要な方策などの検討の上)を提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)関係者会議の開催実績
(2)関係者会議からの活動提案の実績
【七尾】
(3)新たな対象者とつながるための活動提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)4回
(2)4回
【七尾】
(3)対象者とつながるチャンネルが確立されている

4

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0102_資金分配団体は、実行団体が新たな対象者とつながるために必要な方策(関係者会議等でアンケート結果の共有し、必要な方策などの検討の上)を提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)関係者会議の開催実績
(2)関係者会議からの活動提案の実績
【七尾】
(3)新たな対象者とつながるための活動提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)2回
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)4回
(2)4回
【七尾】
(3)対象者とつながるチャンネルが確立されている

5

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0103_資金分配団体が必要な支援を行い実行団体が対象者とつながり続けるための方策(ネットワークコミュニティの新設等)など環境整備の提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)環境整備など必要な取り組み提案実績
(2)ネットワークコミュニティの参加人数(参加属性)
【七尾】
(3)実行団体の継続的な活動を支えるしくみの導入に向けたアドバイスの件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)1回
(2)3人
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)6人
【七尾】
(3)提案をもとに、実行団体に合ったしくみが運用されている状態

6

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0103_資金分配団体が必要な支援を行い実行団体が対象者とつながり続けるための方策(ネットワークコミュニティの新設等)など環境整備の提案し、伴走する。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)環境整備など必要な取り組み提案実績
(2)ネットワークコミュニティの参加人数(参加属性)
【七尾】
(3)実行団体の継続的な活動を支えるしくみの導入に向けたアドバイスの件数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)1回
(2)3人
【七尾】
(3)各団体1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)2回
(2)6人
【七尾】
(3)提案をもとに、実行団体に合ったしくみが運用されている状態

7

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0104_資金分配団体は、実行団体が対象者の活躍する環境をつくるために必要な支援を行っている

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)活躍する場があると感じられている人数
(2)対象の変化が分かるエピソード
【七尾】
(3)対象者が活躍できる現場の数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2人
(2)1
【七尾】
(3)全体で1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)5人
(2)2
【七尾】
(3)各団体1件以上

8

【実行団体の事業強化】実行団体の意識と行動の変化
0104_資金分配団体は、実行団体が対象者の活躍する環境をつくるために必要な支援を行っている。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)活躍する場があると感じられている人数
(2)対象の変化が分かるエピソード
【七尾】
(3)対象者が活躍できる現場の数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)2人
(2)1
【七尾】
(3)全体で1件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(1)5人
(2)2
【七尾】
(3)各団体1件以上

9

【実行団体の事業強化】社会的困難者を地域や関係者につなげる
0105_資金分配団体は、実行団体が地域住民や関係者に社会的困難者の状況を知らせ、地域の社会課題として認識し応援者を増やすための体制を支援している。

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
(1)地域や関係者とのつながりの場の数
(2)実行団体が社会的困難者を地域住民や関係者につなげ内容や実践の状況。
(3)実行団体の地域のネットワーク体制整備における資金分配団体の貢献内容。

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
(1)4団体×1以上のつながりの場ができている。(4地域のネットワーク図)
(2)4地域で対象者を地域住民や関係者につなげる場ができている。
(3)実行団体の地域のネットワーク体制整備に資金分配団体が貢献している。

アウトプット (非資金支援)

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)課題に沿った適切な強化・改善計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【七尾】
(3)定例MTGにおける状況に応じた現状把握と提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(3)定例MTGで実行団体の状況が把握できている

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【七尾】
(3)定例MTGで状況に応じた改善提案ができている

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)課題に沿った適切な強化・改善計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【七尾】
(3)定例MTGにおける状況に応じた現状把握と提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(3)定例MTGで実行団体の状況が把握できている

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【七尾】
(3)定例MTGで状況に応じた改善提案ができている

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)社会関係資本増加計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【南砺・七尾】
(3)地域総働図がある
【七尾】
(4)地域内外の社会関係資本の紹介数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(4)3件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【南砺・七尾】
(3)地域総働図を作成する
【七尾】
(4)6件以上

モニタリング

はい

指標

【南砺】
(1)社会関係資本増加計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【南砺・七尾】
(3)地域総働図がある
【七尾】
(4)地域内外の社会関係資本の紹介数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(4)3件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【南砺・七尾】
(3)地域総働図を作成する
【七尾】
(4)6件以上

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
アンケート、ヒアリングの結果をまとめ分析結果を公開できている

中間評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポート作成、公開されている
【七尾】
対象分野の課題を把握するための調査が始まっている

事後評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポートにより公開されている
【七尾】
対象分野の課題と取組状況がインパクトレポートとして公開されている

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
アンケート、ヒアリングの結果をまとめ分析結果を公開できている

中間評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポート作成、公開されている
【七尾】
対象分野の課題を把握するための調査が始まっている

事後評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポートにより公開されている
【七尾】
対象分野の課題と取組状況がインパクトレポートとして公開されている

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
シンポジウム等のイベントに、地域の中の多様な方(行政・企業・NPO・一般市民を含む)が参加したうえでの、参加者アンケートによる参加・支援意向の割合

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムの開催方向性について確認ができている

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムが開催され、住民や関係者が取り組みを理解し、参加者アンケートの結果、実行団体の取り組みに参加したい、支援を行いたいという人が70%以上

モニタリング

はい

指標

【南砺・七尾】
シンポジウム等のイベントに、地域の中の多様な方(行政・企業・NPO・一般市民を含む)が参加したうえでの、参加者アンケートによる参加・支援意向の割合

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムの開催方向性について確認ができている

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムが開催され、住民や関係者が取り組みを理解し、参加者アンケートの結果、実行団体の取り組みに参加したい、支援を行いたいという人が70%以上

1

【実行団体の組織基盤の強化】
0201_組織基盤強化/改善計画を提案し、伴走の結果、強みと弱みが可視化され、実行団体の課題が一つ以上解決するための行動が起きる。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)課題に沿った適切な強化・改善計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【七尾】
(3)定例MTGにおける状況に応じた現状把握と提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(3)定例MTGで実行団体の状況が把握できている

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【七尾】
(3)定例MTGで状況に応じた改善提案ができている

2

【実行団体の組織基盤の強化】
0201_組織基盤強化/改善計画を提案し、伴走の結果、強みと弱みが可視化され、実行団体の課題が一つ以上解決するための行動が起きる。

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)課題に沿った適切な強化・改善計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【七尾】
(3)定例MTGにおける状況に応じた現状把握と提案

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(3)定例MTGで実行団体の状況が把握できている

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【七尾】
(3)定例MTGで状況に応じた改善提案ができている

3

【実行団体の組織基盤の強化】
0202_実行団体の社会関係資本増加計画によって、増加している

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)社会関係資本増加計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【南砺・七尾】
(3)地域総働図がある
【七尾】
(4)地域内外の社会関係資本の紹介数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(4)3件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【南砺・七尾】
(3)地域総働図を作成する
【七尾】
(4)6件以上

4

【実行団体の組織基盤の強化】
0202_実行団体の社会関係資本増加計画によって、増加している

モニタリングはい
指標

【南砺】
(1)社会関係資本増加計画の提案
(2)計画に沿った実行団体への伴走
【南砺・七尾】
(3)地域総働図がある
【七尾】
(4)地域内外の社会関係資本の紹介数

中間評価時の値/状態

【南砺】
(1)計画の提案ができている
【七尾】
(4)3件以上

事後評価時の値/状態

【南砺】
(2)計画に沿った伴走ができている
【南砺・七尾】
(3)地域総働図を作成する
【七尾】
(4)6件以上

5

【地域課題の深堀】
0301_対象者アンケートや関係者ヒアリングを通じて市域の対象分野の課題が把握されている

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
アンケート、ヒアリングの結果をまとめ分析結果を公開できている

中間評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポート作成、公開されている
【七尾】
対象分野の課題を把握するための調査が始まっている

事後評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポートにより公開されている
【七尾】
対象分野の課題と取組状況がインパクトレポートとして公開されている

6

【地域課題の深堀】
0301_対象者アンケートや関係者ヒアリングを通じて市域の対象分野の課題が把握されている

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
アンケート、ヒアリングの結果をまとめ分析結果を公開できている

中間評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポート作成、公開されている
【七尾】
対象分野の課題を把握するための調査が始まっている

事後評価時の値/状態

【南砺】
年1回レポートにより公開されている
【七尾】
対象分野の課題と取組状況がインパクトレポートとして公開されている

7

【地域住民を含む多様な主体が応援する土壌づくり】
0401_シンポジウム等を企画開催し、多様な人に参加してもらう。その結果、実行団体や資金分配団体の取り組みに参加したい、支援したいという人が増えている

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
シンポジウム等のイベントに、地域の中の多様な方(行政・企業・NPO・一般市民を含む)が参加したうえでの、参加者アンケートによる参加・支援意向の割合

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムの開催方向性について確認ができている

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムが開催され、住民や関係者が取り組みを理解し、参加者アンケートの結果、実行団体の取り組みに参加したい、支援を行いたいという人が70%以上

8

【地域住民を含む多様な主体が応援する土壌づくり】
0401_シンポジウム等を企画開催し、多様な人に参加してもらう。その結果、実行団体や資金分配団体の取り組みに参加したい、支援したいという人が増えている

モニタリングはい
指標

【南砺・七尾】
シンポジウム等のイベントに、地域の中の多様な方(行政・企業・NPO・一般市民を含む)が参加したうえでの、参加者アンケートによる参加・支援意向の割合

中間評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムの開催方向性について確認ができている

事後評価時の値/状態

【南砺・七尾】
シンポジウムが開催され、住民や関係者が取り組みを理解し、参加者アンケートの結果、実行団体の取り組みに参加したい、支援を行いたいという人が70%以上

事業活動

資金支援

0年目

採択された実行団体と資金分配団体が協議し、直接対象者である社会的困難者へのアプローチ、アウトカムや指標へのすり合わせ・調整を実施し、事業活動をスムーズに進められるようにする。

活動時期

2023年3月

1年目

アウトカム1の実現へ.社会的困難者とつながる
実行団体は、行政の相談窓口に辿りつけない社会的困難者とつながるためにアクセスしやすい場所、機会、仕掛けづくりなどの環境整備
例)アクセスしやすいように地域のサード・プレイスを相談場所にする他、ついでの立ち話や井戸端会議で出た話題を社会的困難者を知る機会とする。事業内容を地域自治組織、行政や関係団体(社会福祉法人、民生・児童委員等)に周知する。広報として全戸配布のチラシや市報、SNSなども活用する。世間体を気にせず参加できるオンラインイベントを開催する。など。

活動時期

2026年3月

2年目

アウトカム2の実現へ. 社会的困難者とつながり信頼関係のもと役割や希望を見出す
実行団体がアクセスできた社会的困難者とつながり支援の過程から信頼関係を構築し、対象者がなしうる役割や働きを模索し、居場所や生きがい、希望を持てるサポート体制づくり
例)日常生活の会話や困りごとの相談などを通し信頼関係を構築しつつ、対象者の生活歴ややりたい事などから担える役割や働きを一緒に模索する。農作業、薪づくり、草刈り、清掃作業、家事手伝い、移動支援などを提供できる環境整備やサポートを行い居場所づくりや就労につなげる。

活動時期

2026年3月

3年目

アウトカム3の実現へ.社会的困難者と地域をつなげる
地域に社会的困難者の状況を知らせ、地域の社会課題と認識して応援者ができるように、実行団体が活動する地域の地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のしくみの構築を試みる。
例えば、実行団体、地域自治組織、行政、関係団体等が一同に集まり、現状や解決方針を共有する円卓会議や、地域で応援者を募るおせっかい会議を、資金分配団体や地域の中間支援団体と連携して開催する。

活動時期

アウトカム3の実現へ.社会的困難者と地域をつなげる
地域に社会的困難者の状況を知らせ、地域の社会課題と認識して応援者ができるように、実行団体が活動する地域の地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のしくみの構築を試みる。
例えば、実行団体、地域自治組織、行政、関係団体等が一同に集まり、現状や解決方針を共有する円卓会議や、地域で応援者を募るおせっかい会議を、資金分配団体や地域の中間支援団体と連携して開催する。

組織基盤強化・環境整備 (非資金的支援)

0年目

アウトカム1:実行団体の発掘、申請書作成支援
アウトカム2:実行団体の公募及び選定

活動時期

2023年3月

1年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2024年3月

2年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2025年3月

3年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2026年3月

資金支援
0年目

採択された実行団体と資金分配団体が協議し、直接対象者である社会的困難者へのアプローチ、アウトカムや指標へのすり合わせ・調整を実施し、事業活動をスムーズに進められるようにする。

活動時期

2023年3月

1年目

アウトカム1の実現へ.社会的困難者とつながる
実行団体は、行政の相談窓口に辿りつけない社会的困難者とつながるためにアクセスしやすい場所、機会、仕掛けづくりなどの環境整備
例)アクセスしやすいように地域のサード・プレイスを相談場所にする他、ついでの立ち話や井戸端会議で出た話題を社会的困難者を知る機会とする。事業内容を地域自治組織、行政や関係団体(社会福祉法人、民生・児童委員等)に周知する。広報として全戸配布のチラシや市報、SNSなども活用する。世間体を気にせず参加できるオンラインイベントを開催する。など。

活動時期

2026年3月

2年目

アウトカム2の実現へ. 社会的困難者とつながり信頼関係のもと役割や希望を見出す
実行団体がアクセスできた社会的困難者とつながり支援の過程から信頼関係を構築し、対象者がなしうる役割や働きを模索し、居場所や生きがい、希望を持てるサポート体制づくり
例)日常生活の会話や困りごとの相談などを通し信頼関係を構築しつつ、対象者の生活歴ややりたい事などから担える役割や働きを一緒に模索する。農作業、薪づくり、草刈り、清掃作業、家事手伝い、移動支援などを提供できる環境整備やサポートを行い居場所づくりや就労につなげる。

活動時期

2026年3月

3年目

アウトカム3の実現へ.社会的困難者と地域をつなげる
地域に社会的困難者の状況を知らせ、地域の社会課題と認識して応援者ができるように、実行団体が活動する地域の地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のしくみの構築を試みる。
例えば、実行団体、地域自治組織、行政、関係団体等が一同に集まり、現状や解決方針を共有する円卓会議や、地域で応援者を募るおせっかい会議を、資金分配団体や地域の中間支援団体と連携して開催する。

活動時期

アウトカム3の実現へ.社会的困難者と地域をつなげる
地域に社会的困難者の状況を知らせ、地域の社会課題と認識して応援者ができるように、実行団体が活動する地域の地域自治組織や行政、関係団体などとの協働のしくみの構築を試みる。
例えば、実行団体、地域自治組織、行政、関係団体等が一同に集まり、現状や解決方針を共有する円卓会議や、地域で応援者を募るおせっかい会議を、資金分配団体や地域の中間支援団体と連携して開催する。

組織基盤強化・環境整備 (非資金的支援)
0年目

アウトカム1:実行団体の発掘、申請書作成支援
アウトカム2:実行団体の公募及び選定

活動時期

2023年3月

1年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2024年3月

2年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2025年3月

3年目

アウトカム1:伴走支援による課題の聞き取りと解決策の提案
アウトカム2:伴走支援による地域への広報支援、地域内外の関係団体とのつながりづくり

活動時期

2026年3月

活動(資金支援)

1

活動 (内容)

0101:実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

時期

1活動 (内容)

0101:実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

時期

2

活動 (内容)

0101:実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

時期

2活動 (内容)

0101:実行団体がつながっている対象者に対して支援ができている状態

時期

3

活動 (内容)

【南砺】・対象分野における対象者へのアンケート調査(年に1回程度実施)、関係者ヒアリングの実施 

時期

2024年1月、適宜(年1回実施)

3活動 (内容)

【南砺】・対象分野における対象者へのアンケート調査(年に1回程度実施)、関係者ヒアリングの実施 

時期

2024年1月、適宜(年1回実施)

4

活動 (内容)

【南砺】・対象分野における対象者へのアンケート調査(年に1回程度実施)、関係者ヒアリングの実施 

時期

2024年1月、適宜(年1回実施)

4活動 (内容)

【南砺】・対象分野における対象者へのアンケート調査(年に1回程度実施)、関係者ヒアリングの実施 

時期

2024年1月、適宜(年1回実施)

5

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の設置(会議参加者の検討と依頼)

時期

2024年2月、適宜

5活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の設置(会議参加者の検討と依頼)

時期

2024年2月、適宜

6

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の設置(会議参加者の検討と依頼)

時期

2024年2月、適宜

6活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の設置(会議参加者の検討と依頼)

時期

2024年2月、適宜

7

活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

7活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

8

活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

8活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

9

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の開催し、関係者による支援策の検討と精査を行う

時期

2024年3月、適宜

9活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の開催し、関係者による支援策の検討と精査を行う

時期

2024年3月、適宜

10

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の開催し、関係者による支援策の検討と精査を行う

時期

2024年3月、適宜

10活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等の開催し、関係者による支援策の検討と精査を行う

時期

2024年3月、適宜

11

活動 (内容)

【七尾】・対象分野における対象者、関係者へのヒアリングの実施(震災による変化を含めて)

時期

2024年2月、適宜

11活動 (内容)

【七尾】・対象分野における対象者、関係者へのヒアリングの実施(震災による変化を含めて)

時期

2024年2月、適宜

12

活動 (内容)

【七尾】・対象分野における対象者、関係者へのヒアリングの実施(震災による変化を含めて)

時期

2024年2月、適宜

12活動 (内容)

【七尾】・対象分野における対象者、関係者へのヒアリングの実施(震災による変化を含めて)

時期

2024年2月、適宜

13

活動 (内容)

【七尾】・実行団体および、実行団体がつながっている対象者グループの被災状況と震災による影響の把握

時期

2024年3月~4月

13活動 (内容)

【七尾】・実行団体および、実行団体がつながっている対象者グループの被災状況と震災による影響の把握

時期

2024年3月~4月

14

活動 (内容)

【七尾】・実行団体および、実行団体がつながっている対象者グループの被災状況と震災による影響の把握

時期

2024年3月~4月

14活動 (内容)

【七尾】・実行団体および、実行団体がつながっている対象者グループの被災状況と震災による影響の把握

時期

2024年3月~4月

15

活動 (内容)

【七尾】・ヒアリング結果、被災状況の把握から、再建に向けた課題の整理と対策の協議

時期

2024年5月~6月、適宜

15活動 (内容)

【七尾】・ヒアリング結果、被災状況の把握から、再建に向けた課題の整理と対策の協議

時期

2024年5月~6月、適宜

16

活動 (内容)

【七尾】・ヒアリング結果、被災状況の把握から、再建に向けた課題の整理と対策の協議

時期

2024年5月~6月、適宜

16活動 (内容)

【七尾】・ヒアリング結果、被災状況の把握から、再建に向けた課題の整理と対策の協議

時期

2024年5月~6月、適宜

17

活動 (内容)

【七尾】・震災からの立て直し策、実行団体の活動再開に向けた定期MTGの実施

時期

2024年2月以降、適宜

17活動 (内容)

【七尾】・震災からの立て直し策、実行団体の活動再開に向けた定期MTGの実施

時期

2024年2月以降、適宜

18

活動 (内容)

【七尾】・震災からの立て直し策、実行団体の活動再開に向けた定期MTGの実施

時期

2024年2月以降、適宜

18活動 (内容)

【七尾】・震災からの立て直し策、実行団体の活動再開に向けた定期MTGの実施

時期

2024年2月以降、適宜

19

活動 (内容)

0102:実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

19活動 (内容)

0102:実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

20

活動 (内容)

0102:実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

20活動 (内容)

0102:実行団体がまだつながっていない対象者に対してアウトリーチができている状態

21

活動 (内容)

【南砺】・アウトリーチするために必要な環境整備(対象者へ既存のネットワークコミュニティの紹介など)の確認

時期

2024年2月、適宜

21活動 (内容)

【南砺】・アウトリーチするために必要な環境整備(対象者へ既存のネットワークコミュニティの紹介など)の確認

時期

2024年2月、適宜

22

活動 (内容)

【南砺】・アウトリーチするために必要な環境整備(対象者へ既存のネットワークコミュニティの紹介など)の確認

時期

2024年2月、適宜

22活動 (内容)

【南砺】・アウトリーチするために必要な環境整備(対象者へ既存のネットワークコミュニティの紹介など)の確認

時期

2024年2月、適宜

23

活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

23活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

24

活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

24活動 (内容)

【南砺】・アンケート分析結果を実行団体へ共有し、必要な対策を協議する

時期

2024年3月、適宜

25

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等による意見交換、支援の検討と精査を行う

時期

2024年3月以降、適宜

25活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等による意見交換、支援の検討と精査を行う

時期

2024年3月以降、適宜

26

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等による意見交換、支援の検討と精査を行う

時期

2024年3月以降、適宜

26活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等による意見交換、支援の検討と精査を行う

時期

2024年3月以降、適宜

27

活動 (内容)

【南砺】・新たなアウトリーチにつながる窓口の検討

時期

2024年3月以降、適宜

27活動 (内容)

【南砺】・新たなアウトリーチにつながる窓口の検討

時期

2024年3月以降、適宜

28

活動 (内容)

【南砺】・新たなアウトリーチにつながる窓口の検討

時期

2024年3月以降、適宜

28活動 (内容)

【南砺】・新たなアウトリーチにつながる窓口の検討

時期

2024年3月以降、適宜

29

活動 (内容)

【七尾】・関係者会議の設置

時期

2024年3月以降、適宜

29活動 (内容)

【七尾】・関係者会議の設置

時期

2024年3月以降、適宜

30

活動 (内容)

【七尾】・関係者会議の設置

時期

2024年3月以降、適宜

30活動 (内容)

【七尾】・関係者会議の設置

時期

2024年3月以降、適宜

31

活動 (内容)

【七尾】・災害支援NPOとの情報共有会議の開催と関連する分野の支援団体の紹介

時期

2024年3月以降、適宜

31活動 (内容)

【七尾】・災害支援NPOとの情報共有会議の開催と関連する分野の支援団体の紹介

時期

2024年3月以降、適宜

32

活動 (内容)

【七尾】・災害支援NPOとの情報共有会議の開催と関連する分野の支援団体の紹介

時期

2024年3月以降、適宜

32活動 (内容)

【七尾】・災害支援NPOとの情報共有会議の開催と関連する分野の支援団体の紹介

時期

2024年3月以降、適宜

33

活動 (内容)

0103:実行団体が対象者につながり続けている状態

33活動 (内容)

0103:実行団体が対象者につながり続けている状態

34

活動 (内容)

0103:実行団体が対象者につながり続けている状態

34活動 (内容)

0103:実行団体が対象者につながり続けている状態

35

活動 (内容)

【南砺】・新規ネットワークコミュニティの構築支援(各種SNSを使用したコミュニティなど) 

時期

2024年4月以降、

35活動 (内容)

【南砺】・新規ネットワークコミュニティの構築支援(各種SNSを使用したコミュニティなど) 

時期

2024年4月以降、

36

活動 (内容)

【南砺】・新規ネットワークコミュニティの構築支援(各種SNSを使用したコミュニティなど) 

時期

2024年4月以降、

36活動 (内容)

【南砺】・新規ネットワークコミュニティの構築支援(各種SNSを使用したコミュニティなど) 

時期

2024年4月以降、

37

活動 (内容)

【南砺】・実行団体が主催するネットワークコミュニティへの参加を促す

時期

適宜

37活動 (内容)

【南砺】・実行団体が主催するネットワークコミュニティへの参加を促す

時期

適宜

38

活動 (内容)

【南砺】・実行団体が主催するネットワークコミュニティへの参加を促す

時期

適宜

38活動 (内容)

【南砺】・実行団体が主催するネットワークコミュニティへの参加を促す

時期

適宜

39

活動 (内容)

【七尾】・新規ネットワークコミュニティの構築と案内

時期

2024年5月以降

39活動 (内容)

【七尾】・新規ネットワークコミュニティの構築と案内

時期

2024年5月以降

40

活動 (内容)

【七尾】・新規ネットワークコミュニティの構築と案内

時期

2024年5月以降

40活動 (内容)

【七尾】・新規ネットワークコミュニティの構築と案内

時期

2024年5月以降

41

活動 (内容)

【七尾】・緊急枠の実行団体とのコミュニティづくり

時期

2024年7月以降

41活動 (内容)

【七尾】・緊急枠の実行団体とのコミュニティづくり

時期

2024年7月以降

42

活動 (内容)

【七尾】・緊急枠の実行団体とのコミュニティづくり

時期

2024年7月以降

42活動 (内容)

【七尾】・緊急枠の実行団体とのコミュニティづくり

時期

2024年7月以降

43

活動 (内容)

0104:実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

43活動 (内容)

0104:実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

44

活動 (内容)

0104:実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

44活動 (内容)

0104:実行団体が支援を通じて、対象者の活躍する場をつくりだせている状態

45

活動 (内容)

【南砺】・実行団体が対象者に対して活躍する場を提供できるように促す

時期

2024年2月、適宜

45活動 (内容)

【南砺】・実行団体が対象者に対して活躍する場を提供できるように促す

時期

2024年2月、適宜

46

活動 (内容)

【南砺】・実行団体が対象者に対して活躍する場を提供できるように促す

時期

2024年2月、適宜

46活動 (内容)

【南砺】・実行団体が対象者に対して活躍する場を提供できるように促す

時期

2024年2月、適宜

47

活動 (内容)

【南砺】・対象者の変化やつながりのエピソードを実行団体から聞く

時期

2025年12月

47活動 (内容)

【南砺】・対象者の変化やつながりのエピソードを実行団体から聞く

時期

2025年12月

48

活動 (内容)

【南砺】・対象者の変化やつながりのエピソードを実行団体から聞く

時期

2025年12月

48活動 (内容)

【南砺】・対象者の変化やつながりのエピソードを実行団体から聞く

時期

2025年12月

49

活動 (内容)

【南砺】・客観的な手段において対象者の変化の記録をとる(動画の作成等)

時期

2024年4月~2025年12月期間中適宜

49活動 (内容)

【南砺】・客観的な手段において対象者の変化の記録をとる(動画の作成等)

時期

2024年4月~2025年12月期間中適宜

50

活動 (内容)

【南砺】・客観的な手段において対象者の変化の記録をとる(動画の作成等)

時期

2024年4月~2025年12月期間中適宜

50活動 (内容)

【南砺】・客観的な手段において対象者の変化の記録をとる(動画の作成等)

時期

2024年4月~2025年12月期間中適宜

51

活動 (内容)

【七尾】・対象者変化のエピソード収集

時期

2024年4月以降、適宜

51活動 (内容)

【七尾】・対象者変化のエピソード収集

時期

2024年4月以降、適宜

52

活動 (内容)

【七尾】・対象者変化のエピソード収集

時期

2024年4月以降、適宜

52活動 (内容)

【七尾】・対象者変化のエピソード収集

時期

2024年4月以降、適宜

活動 (非資金支援)

1

活動 (内容)

0201:実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

時期

1活動 (内容)

0201:実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

時期

2

活動 (内容)

【南砺・七尾】・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

2活動 (内容)

【南砺・七尾】・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

3

活動 (内容)

0201:実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

3活動 (内容)

0201:実行団体が自団体の組織基盤の課題を認識し、解決に向けた行動ができている状態

4

活動 (内容)

・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

4活動 (内容)

・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

5

活動 (内容)

【南砺・七尾】・現状改善のための伴走支援(人材確保、事業に関する計画の精緻化を自らできるように促すなど)

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月以降

5活動 (内容)

【南砺・七尾】・現状改善のための伴走支援(人材確保、事業に関する計画の精緻化を自らできるように促すなど)

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月以降

6

活動 (内容)

【南砺・七尾】・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

6活動 (内容)

【南砺・七尾】・組織基盤形成のための実行団体の持つリソースの洗い出しと提案

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月~5月

7

活動 (内容)

【南砺】・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

7活動 (内容)

【南砺】・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

8

活動 (内容)

【南砺・七尾】・現状改善のための伴走支援(人材確保、事業に関する計画の精緻化を自らできるように促すなど)

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月以降

8活動 (内容)

【南砺・七尾】・現状改善のための伴走支援(人材確保、事業に関する計画の精緻化を自らできるように促すなど)

時期

【南砺】2024年1月、適宜【七尾】2024年2月以降

9

活動 (内容)

・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月【七尾】2024年3月~10月

9活動 (内容)

・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月【七尾】2024年3月~10月

10

活動 (内容)

【南砺】・計画に即した伴走支援

時期

【南砺】2025年10月以降

10活動 (内容)

【南砺】・計画に即した伴走支援

時期

【南砺】2025年10月以降

11

活動 (内容)

【南砺】・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

11活動 (内容)

【南砺】・組織基盤強化改善計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

12

活動 (内容)

【七尾】・変化する状況に応じた組織基盤の現状を把握するための定例ミーティングの実施

時期

【七尾】2024年3月以降

12活動 (内容)

【七尾】・変化する状況に応じた組織基盤の現状を把握するための定例ミーティングの実施

時期

【七尾】2024年3月以降

13

活動 (内容)

【南砺】・計画に即した伴走支援

時期

【南砺】2025年10月以降

13活動 (内容)

【南砺】・計画に即した伴走支援

時期

【南砺】2025年10月以降

14

活動 (内容)

0202_実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

14活動 (内容)

0202_実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

15

活動 (内容)

【七尾】・変化する状況に応じた組織基盤の現状を把握するための定例ミーティングの実施

時期

【七尾】2024年3月以降

15活動 (内容)

【七尾】・変化する状況に応じた組織基盤の現状を把握するための定例ミーティングの実施

時期

【七尾】2024年3月以降

16

活動 (内容)

【南砺・七尾】・住民自治等とのつながりの現状確認および可能性についての検討

時期

【南砺・七尾】2024年1月、適宜

16活動 (内容)

【南砺・七尾】・住民自治等とのつながりの現状確認および可能性についての検討

時期

【南砺・七尾】2024年1月、適宜

17

活動 (内容)

0202:実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

17活動 (内容)

0202:実行団体が社会関係資本を増大させて、住民自治の広がりや組織の持続可能性を高めている状態

18

活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

18活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

19

活動 (内容)

【南砺・七尾】・住民自治等とのつながりの現状確認および可能性についての検討

時期

【南砺・七尾】2024年1月、適宜

19活動 (内容)

【南砺・七尾】・住民自治等とのつながりの現状確認および可能性についての検討

時期

【南砺・七尾】2024年1月、適宜

20

活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画に基づいた行動の実施伴走している

時期

【南砺】2025年10月以降

20活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画に基づいた行動の実施伴走している

時期

【南砺】2025年10月以降

21

活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

21活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画の作成、提案

時期

【南砺】2024年9月

22

活動 (内容)

【七尾】・震災を機に広がる社会関係資本増加に向けての方針について検討する

時期

【七尾】2024年4月~

22活動 (内容)

【七尾】・震災を機に広がる社会関係資本増加に向けての方針について検討する

時期

【七尾】2024年4月~

23

活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画に基づいた行動の実施伴走している

時期

【南砺】2025年10月以降

23活動 (内容)

【南砺】・社会関係資本増加計画に基づいた行動の実施伴走している

時期

【南砺】2025年10月以降

24

活動 (内容)

0301:市域における社会的困難者の現状が多様な主体により調査されている状態

24活動 (内容)

0301:市域における社会的困難者の現状が多様な主体により調査されている状態

25

活動 (内容)

【七尾】・震災を機に広がる社会関係資本増加に向けての方針について検討する

時期

【七尾】2024年4月~

25活動 (内容)

【七尾】・震災を機に広がる社会関係資本増加に向けての方針について検討する

時期

【七尾】2024年4月~

26

活動 (内容)

【南砺】・年1回対象者へのアンケート調査

時期

【南砺】2024年1月、2024年9月、2025年9月

26活動 (内容)

【南砺】・年1回対象者へのアンケート調査

時期

【南砺】2024年1月、2024年9月、2025年9月

27

活動 (内容)

0301:市域における社会的困難者の現状が多様な主体により調査されている状態

27活動 (内容)

0301:市域における社会的困難者の現状が多様な主体により調査されている状態

28

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等においての意見交換による意見収集

時期

【南砺】適宜

28活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等においての意見交換による意見収集

時期

【南砺】適宜

29

活動 (内容)

【南砺】・年1回対象者へのアンケート調査

時期

【南砺】2024年1月、2024年9月、2025年9月

29活動 (内容)

【南砺】・年1回対象者へのアンケート調査

時期

【南砺】2024年1月、2024年9月、2025年9月

30

活動 (内容)

【南砺】・関係者へのインタビューの実施

時期

【南砺】適宜

30活動 (内容)

【南砺】・関係者へのインタビューの実施

時期

【南砺】適宜

31

活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等においての意見交換による意見収集

時期

【南砺】適宜

31活動 (内容)

【南砺】・関係者会議等においての意見交換による意見収集

時期

【南砺】適宜

32

活動 (内容)

【七尾】・大学関係者等への調査パートナーの募集

時期

【七尾】2024年11月~

32活動 (内容)

【七尾】・大学関係者等への調査パートナーの募集

時期

【七尾】2024年11月~

33

活動 (内容)

【南砺】・関係者へのインタビューの実施

時期

【南砺】適宜

33活動 (内容)

【南砺】・関係者へのインタビューの実施

時期

【南砺】適宜

34

活動 (内容)

【七尾】・実行団体の情報を共有する場でのヒアリング調査の実施

時期

【七尾】2024年12月

34活動 (内容)

【七尾】・実行団体の情報を共有する場でのヒアリング調査の実施

時期

【七尾】2024年12月

35

活動 (内容)

【七尾】・大学関係者等への調査パートナーの募集

時期

【七尾】2024年11月~

35活動 (内容)

【七尾】・大学関係者等への調査パートナーの募集

時期

【七尾】2024年11月~

36

活動 (内容)

【七尾】・実行団体の情報を共有する場でのヒアリング調査の実施

時期

【七尾】2024年12月

36活動 (内容)

【七尾】・実行団体の情報を共有する場でのヒアリング調査の実施

時期

【七尾】2024年12月

37

活動 (内容)

0401:シンポジウム等のイベントの開催

時期

2026年1月ごろを予定

37活動 (内容)

0401:シンポジウム等のイベントの開催

時期

2026年1月ごろを予定

38

活動 (内容)

0401:シンポジウム等のイベントの開催

時期

2026年1月ごろを予定

38活動 (内容)

0401:シンポジウム等のイベントの開催

時期

2026年1月ごろを予定

39

活動 (内容)

【南砺・七尾】シンポジウムの企画

時期

2025年8月~

39活動 (内容)

【南砺・七尾】シンポジウムの企画

時期

2025年8月~

40

活動 (内容)

【南砺・七尾】広報素材の作成

時期

2025年10月~12月

40活動 (内容)

【南砺・七尾】広報素材の作成

時期

2025年10月~12月

41

活動 (内容)

【南砺・七尾】集客・広報

時期

2025年12月

41活動 (内容)

【南砺・七尾】集客・広報

時期

2025年12月

42

活動 (内容)

【南砺・七尾】シンポジウムの実施

時期

2026年1月

42活動 (内容)

【南砺・七尾】シンポジウムの実施

時期

2026年1月

インプット

総事業費

318,316,200円

資機材、その他

資金分配団体(PO・事務局長)、評価アドバイザー

総事業費318,316,200円
資機材、その他

資金分配団体(PO・事務局長)、評価アドバイザー

広報戦略および連携・対話戦略

連携・対話戦略

南砺幸せ未来基金では、市民に事業内容を理解して頂き、今後の応援に繋げていくために、報告会、HP、SNS、地元新聞社・テレビ・ラジオにて広報を行っている。当財団立ち上げ時270名余りの寄付者に加え、2021年度から開始した個人や団体寄付者の募集を通し、事業の広報を行っていく。七尾市は、基金立ち上げのための広報として七尾市、七尾商工会議所、七尾市社会福祉協議会と連携し、各々の広報誌等を活用しながら、これまで七尾市や商工会議所が実施してきた活動を支援するためのしくみを持続的に確立するという文脈での広報を行う。

連携・対話戦略

南砺幸せ未来基金では、市民に事業内容を理解して頂き、今後の応援に繋げていくために、報告会、HP、SNS、地元新聞社・テレビ・ラジオにて広報を行っている。当財団立ち上げ時270名余りの寄付者に加え、2021年度から開始した個人や団体寄付者の募集を通し、事業の広報を行っていく。七尾市は、基金立ち上げのための広報として七尾市、七尾商工会議所、七尾市社会福祉協議会と連携し、各々の広報誌等を活用しながら、これまで七尾市や商工会議所が実施してきた活動を支援するためのしくみを持続的に確立するという文脈での広報を行う。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

公益財団法人南砺幸せ未来基金は、設立時より民間事業者や金融機関が参画し地域内資金循環(地域にお金を残す)ことを意識し活動してきた。助成事業や活動報告会を通して南砺市内に財団の活動の周知を進めるとともに応援団となってもらうべくサポーター会員制度を設立し、市内の個人、企業から継続的な寄付集めを進めている。また地域金融機関とは資金調達手法を含む出口戦略を共に検討することとしている。これまで休眠預金活用事業から学んだ知見(伴走支援や社会インパクト評価)を地域内に落とし込むことによるマネタイズについても着手しはじめた所である。七尾未来基金(仮)設立準備会においても行政、地域金融機関、中間支援組織と連携し、地域で稼ぎ出されたお金が地域に再投資され、自律的に仕事を生み出すサイクルの検討は始まっている。

実行団体

公益財団法人南砺幸せ未来基金は、設立時より民間事業者や金融機関が参画し地域内資金循環(地域にお金を残す)ことを意識し活動してきた。助成事業や活動報告会を通して南砺市内に財団の活動の周知を進めるとともに応援団となってもらうべくサポーター会員制度を設立し、市内の個人、企業から継続的な寄付集めを進めている。また地域金融機関とは資金調達手法を含む出口戦略を共に検討することとしている。これまで休眠預金活用事業から学んだ知見(伴走支援や社会インパクト評価)を地域内に落とし込むことによるマネタイズについても着手しはじめた所である。七尾未来基金(仮)設立準備会においても行政、地域金融機関、中間支援組織と連携し、地域で稼ぎ出されたお金が地域に再投資され、自律的に仕事を生み出すサイクルの検討は始まっている。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

(1)助成事業の実績と成果

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

(2)申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

助成事業の実績と成果

(1)助成事業の実績と成果

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

(2)申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等