休眠預金活用事業
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事務局

・休眠預金で求められることの説明をし、他の助成金・補助金との違いを明らかにした。
・個別相談会の後、申請日までに何度か事務局側とやりとりするために、事業の大枠が決まった時点で教えて欲しいとお願いした。
・資金分配団体の公募要項の内容を丁寧に説明することで、採択したい団体像を明確に伝えた。（採択後の齟齬を減らす目的）

・休眠預金ならではのルール・様式が多く、それらを理解してもらうことが難しい
・説明会での相談一度きりで提出日に申請してくる団体がいること（事務局とのやりとりが少ないこと）
・社会的インパクト評価の説明（応募団体がどこまで理解していただけているのか不明）

・再募集の際、公募期間を長く取り、応募団体との事前のやりとりを増やせるように工夫した。
・「休眠預金活用事業制度」について、資金分配団体である「南砺幸せ未来基金」について、説明できたこと（応募はされない団体さんに対しても広報できた）

・休眠預金に採択できるレベルの団体が少なく、地域内で団体を育てることが必須
・他に仕事を持っている方が多く、休眠預金事業の応募のことだけを考えることが難しく、なかなか時間が取れないこと（採択後も同様）

入れていない

審査委員は全5名で構成。資金分配団体（役員）の審査員は、応募団体との関係性がない、専門性を発揮できる観点で選考委員を選定（２名）。外部の審査員を３名とした。

ヒアリング

主に直接のやりとりを複数回行った

・選考委員には、選考会前に休眠預金の目的、公募事業内容を理解していただくために、選考委員に対して事前に説明を行った。
・選考委員に対して、応募団体について、申請書類だけでは表現しきれていない点を補足しながら説明をを行ったこと
・選考委員会での質疑の時間を増やし、選考委員の質問に対して実行団体自らがしっかり説明できたこと

・プレゼン練習(何回か行ったほうが良い)