休眠預金活用事業
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工夫したこと：説明会、個別相談会の開催時間を午前・午後・夜の部に分け、日中にスケジュールが空けづらい団体にも参加してもらいやすくしたこと。どのような団体でどのような事業を行うのかを把握すること、事業のイメージと齟齬がないかなどを早期に確認する意味でも個別相談会をなるべく受けていただくよう強く勧めたこと。
よかったこと：個別相談会の相談内容・問い合わせ内容によって、団体が申請の際に躓く箇所が明瞭になり、次回以降の説明会で事前にフォローをすることができるようになること。

説明会・個別相談会に一度も参加せず（参加できず）申請する団体がいること。求める事業趣旨と申請内容が異なってしまうともったいないため、なるべく事前に申請内容のすり合わせを行いたい。そのためには個別相談会の重要性等をさらに周知する必要がある。

福島にある中間支援団体や個別で団体に連絡し、広く周知したこと。

助成事業の開始については、想定している組織に電子メールにて案内を直接送信していたが、それだけでは気づいてもらえないことがあり、今後は電子メール等での案内に加え、電話等での個別リマインドが必要であるということがある。

申請団体からの申請書類に加え、ヒアリングを行った報告に対して、審査員の専門性や知見から、審査会での議論を通じて個別に意見を聴取し、審査員同士の意見交換を通じて、選考した。

申請を受領した役員リストと、審査員名簿を比較・確認を行った。

ガバナンス・コンプライアンス体制現況確認書（実行団体）を提出していただいた他、ヒアリング時に関係情報を聴取した。

オンラインにて、2時間～2.5時間のヒアリングを行った。

審査員に事前に申請書に加え、ヒアリングレポートを含む資料を送り点数（5点満点）をつけてもらい、当日スムーズに審査が行なえたこと。審査員の方から、県内外からの目線で支援状況についてお話を伺うことができたこと。

今回もコロナの患者数の統計、並びにインフルエンザの蔓延等の状況下で、個別の団体訪問を避けたことで、団体事務所への訪問を控えたこと。