事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
団体の社会的役割
団体の目的
地域の困窮者、障がい者及び貧困家庭・要支援家庭の子どもたちやその家族に対し、日常的な生活支援、子育て支援等に関する事業を行い、子どもが健やかで豊かに育つことができる社会の実現に寄与することを目的とする。
団体の概要・活動・業務
団体のビジョン:助成金や寄付金により福祉事業を健全に運営し、沖縄県の困窮者の5%以上の支援を目標とする。
過去1年間の主な活動実績
2021年 困窮家庭及びひとり親家庭の子どもへの無料配食事業 のべ85,000食
2021年12月 子どもの貧困対策における学習・生活支援事業
2021年 3月 ひとり親家庭等の子どもの食事等支援事業
2022年 1月~ 子どもの貧困対策における学習・生活支援事業
| 団体の目的 | 地域の困窮者、障がい者及び貧困家庭・要支援家庭の子どもたちやその家族に対し、日常的な生活支援、子育て支援等に関する事業を行い、子どもが健やかで豊かに育つことができる社会の実現に寄与することを目的とする。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 団体のビジョン:助成金や寄付金により福祉事業を健全に運営し、沖縄県の困窮者の5%以上の支援を目標とする。 |
概要
事業概要
沖縄県内で週5日以上子どもの居場所を運営できる実行団体を育成・活動支援をすることにより、貧困でまともな食事がとれない子どもの数を軽減させ、学習支援と共に子どもを育成し、子どもたちに貧困の連鎖から抜け出すきっかけを与える事業である。各実行団体が学習支援を伴う最低週5日の運営ができるように、活動場所の賃料、運営に係る人件費等を含めて資金援助を行い、1年間安定して事業運営ができるようにする。長期的には資金面を含めて自立できるように、組織運営、経理、人材育成についての伴走支援をおこない、各実行団体の組織基盤強化、環境整備支援を行う。
資金提供契約締結日
2023年03月19日
事業期間
開始日
2023年03月19日
終了日
2024年03月30日
対象地域
沖縄県
| 事業概要 | 沖縄県内で週5日以上子どもの居場所を運営できる実行団体を育成・活動支援をすることにより、貧困でまともな食事がとれない子どもの数を軽減させ、学習支援と共に子どもを育成し、子どもたちに貧困の連鎖から抜け出すきっかけを与える事業である。各実行団体が学習支援を伴う最低週5日の運営ができるように、活動場所の賃料、運営に係る人件費等を含めて資金援助を行い、1年 間安定して事業運営ができるようにする。長期的には資金面を含めて自立できるように、組織運営、経理、人材育成についての伴走支援をおこない、各実行団体の組織基盤強化、環境整備支援を行う。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2023年03月19日 | |
| 事業期間 | 開始日 2023年03月19日 | 終了日 2024年03月30日 |
| 対象地域 | 沖縄県 | |
事業対象者(助成で見込む最終受益者)・内容
沖縄県内で経済的困窮など、家庭内に課題を抱える家庭の子ども
事業対象者(助成で見込む最終受益者)・人数
280世帯 (8事業団体 x 35世帯の受益者)
| 事業対象者(助成で見込む最終受益者)・内容 | 沖縄県内で経済的困窮など、家庭内に課題を抱える家庭の子ども |
|---|---|
| 事業対象者(助成で見込む最終受益者)・人数 | 280世帯 (8事業団体 x 35世帯の受益者) |
事業の背景・課題
新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題
内閣府の令和3年度調査報告によると、沖縄県では、新型コロナウイルスの感染拡大の前後で世帯収入は4割以上が減っており、また、経済状況別に見ると、ひとり親世帯や低所得層ほど収入が減ったと回答する割合が高く、収入減少の度合いも大きくなっている事が窺え、困窮家庭やひとり親家庭の子どもの環境は、厳しい状況になっている。さらに、原油価格・物価高騰により、困窮家庭の厳しい環境は長期化、劣悪化している。このようななかで、地域のボランティアが、子どもたちに対し無料又は安価で食事や子どもの居場所を提供する、いわゆる子ども食堂(子どもに限らず、その他の地域住民を含めて困窮する県民を対象とした支援をする取組)が県内各地で開設されている。しかしながら、月に1回や週に1日の子ども食堂が大半であり、子どもたちのライフラインとして十分機能していないのが問題である。
私共が係わる子ども食堂は、子どもの食育や居場所づくりにとどまらず、これらのボランティア活動を契機として、高齢者や困窮者を含む地域住民や経済的困窮留学生による地域共生社会の交流拠点として役割を担う施設となっている。一方で、地域住民、福祉関係者においては、子ども食堂に対する関心が薄く、取組を発展させる機運の醸成が十分に図られていない市町村や、学校・教育委員会の協力が得られないといった課題を抱えている地域もあるのが現状である。また、食品衛生などの面において、沖縄県における多くの子ども食堂の運営者の安全管理に関する取組等の促進が必要であり、また、利用者や地域住民の子ども食堂に対する理解を得る事や活動へ住民の参加促進が課題となっている。このように子ども食堂の意義を確認しつつ、地域住民、福祉関係者及び教育関係者に対し、子ども食堂の活動に関する理解と協力を促すよう、本事業を通しお願いするとともに、子ども食堂のネットワーク作りと安全管理の促進を図りたい。
新型コロナ及び原油価格・物価高騰対応支援枠の助成申請に至った理由
新型コロナ及び原油価格・物価高騰により、沖縄県内の子どもの居場所が直面している大変厳しい状況を早急に改善するためには、やる気のある実行団体にコロナ枠を使った緊急支援を行うことによって、困窮世帯の子どもの命を救い、沖縄の未来へつなぐ食支援・学習支援のモデルケースとする。資金面の緊急支援とともに、運営面や経理面の伴走支援を行うことによって、一過性の支援にとどまらず、永続性のある実行団体への育成も行う。
| 新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題 | 内閣府の令和3年度調査報告によると、沖縄県では、新型コロナウイルスの感染拡大の前後で世帯収入は4割以上が減っており、また、経済状況別に見ると、ひとり親世帯や低所得層ほど収入が減ったと回答する割合が高く、収入減少の度合いも大きくなっている事が窺え、困窮家庭やひとり親家庭の子どもの環境は、厳しい状況になっている。さらに、原油価格・物価高騰により、困窮家庭の厳しい環境は長期化、劣悪化している。このようななかで、地域のボランティアが、子どもたちに対し無料又は安価で食事や子どもの居場所を提供する、いわゆる子ども食堂(子どもに限らず、その他の地域住民を含めて困窮する県民を対象とした支援をする取組)が県内各地で開設されている。しかしながら、月に1回や週に1日の子ども食堂が大半であり、子どもたちのライフラインとして十分機能していないのが問題である。 |
|---|---|
| 新型コロナ及び原油価格・物価高騰対応支援枠の助成申請に至った理由 | 新型コロナ及び原油価格・物価高騰により、沖縄県内の子どもの居場所が直面している大変厳しい状況を早急に改善するためには、やる気のある実行団体にコロナ枠を使った緊急支援を行うことによって、困窮世帯の子どもの命を救い、沖縄の未来へつなぐ食支援・学習支援のモデルケースとする。資金面の緊急支援とともに、運営面や経理面の伴走支援を行うことによって、一過性の支援にとどまらず、永続性のある実行団体への育成も行う。 |
短期アウトカム
| 1 | 支援した世帯の子どもが飢えに苦しまずに幸せに暮らせる世界の実現 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
アウトプット (資金支援)
| 1 | 子ども達が最低1日1食以上食事をとることができる | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 食支援実施実績数 | |
| 把握方法 | 食支援実施回数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 週5日以上の食支援の実施 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 2 | 子ども達に勉強をする環境が提供できる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 学習支援開催実績数 | |
| 把握方法 | 学習支援実施回数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 週3回以上の学習支援の実施 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 3 | 支援した貧困家庭数が280世帯以上になる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 各実行団体が支援する世帯数 | |
| 把握方法 | 各実行団体へのヒアリング | |
| 目標値/目標状態 | 1団体あたり35世帯以上の支援 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
アウトプット (非資金支援)
| 1 | 実行団体の事業継続に向けた、自主運営力が上がっている | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 情報発信の回数 | |
| 把握方法 | 情報発信の回数カウント | |
| 目標値/目標状態 | 情報発信回数 月1回 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 2 | 実行団体の食支援に係る組織基盤力が上がっている | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 専門家(栄養士)による指導回数 | |
| 把握方法 | 指導回数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 指導回数 月1回 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 3 | 実行団体の経理面での組織基盤力が上がっている | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 専門家(経理・会計)による指導回数 | |
| 把握方法 | 指導回数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 指導回数 月1回 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 4 | 実行団体の公衆衛生に係る組織基盤力が上がっている | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 専門家(公衆衛生)による指導回数 | |
| 把握方法 | 指導回数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 指導回数 月1回 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
| 5 | 職員PO、事業担当責任者、業務管理責任者にPOが内製化できるノウハウが蓄積されている | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 職員PO、業務委託PO、業務担当責任者、業務管理責任者による情報共有の回数 | |
| 把握方法 | 情報共有会議数のカウント | |
| 目標値/目標状態 | 情報共有回数 週1回 | |
| 目標達成時期 | 2024年3月 | |
事業活動
活動(資金支援)
| 1 | 活動 (内容) 子どもの居場所・子ども食堂の開設と運営 | |
|---|---|---|
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 子どもの居場所・子ども食堂の開設と運営 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 2 | 活動 (内容) 食支援の実施 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 食支援の実施 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 3 | 活動 (内容) 学習支援の実施 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 学習支援の実施 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 4 | 活動 (内容) 1団体あたり35 世帯以上の支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 1団体あたり35 世帯以上の支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 |
活動 (非資金支援)
| 1 | 活動 (内容) 月1回の実施状況の確認と事業実施に関する助言 | |
|---|---|---|
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 月1回の実施状況の確認と事業実施に関する助言 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 2 | 活動 (内容) 寄付金や助成金獲得に係る支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 寄付金や助成金獲得に係る支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 3 | 活動 (内容) 公的な支援機関や他の子ども支援組織との連携強化に対する支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 公的な支援機関や他の子ども支援組織との連携強化に対する支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 4 | 活動 (内容) 実行団体の情報発信力強化に資する支援(PR TIMEを活用した情報発信の支援) | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 実行団体の情報発信力強化に資する支援(PR TIMEを活用した情報発信の支援) |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 5 | 活動 (内容) 専門家(栄養士)による食支援に係る組織基盤力向上のための支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 専門家(栄養士)による食支援に係る組織基盤力向上のための支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 6 | 活動 (内容) 専門家(経理・会計)による経理面での組織基盤力向上のための支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 専門家(経理・会計)による経理面での組織基盤力向上のための支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 7 | 活動 (内容) 専門家(公衆衛生)による公衆衛生に係る組織基盤力向上のための支援 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 専門家(公衆衛生)による公衆衛生に係る組織基盤力向上のための支援 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 8 | 活動 (内容) POが組織内で内製化できるための取り組み | |
時期 2023年4月~2024年3月 | ||
| 8 | 活動 (内容) | POが組織内で内製化できるための取り組み |
| 時期 | 2023年4月~2024年3月 |
実行団体の募集
| 採択予定実行団体数 | 8 |
|---|---|
| 1実行団体当たり助成金額 | 1,100万円 |
| 申請数確保に向けた工夫 | 現段階で、申請が見込まれる実行団体候補の数:6団体 予定団体数確保のための取り組み:今まで構築してきた行政、社協などの中間支援団体のネットワークを最大限利用する。①新たに子ども食堂・子どもの居場所運営に取り組みたい団体、既存の子ども食堂・子どもの居場所運営者で、運営革新をしたいと考えている団体に個別に事業を紹介する。(すでに相談を受けている団体には優先的に紹介する。)②各市町村、県社協、各市町村社協の協力を得て、事業説明会を開催する。 |
| 予定する審査方法(審査スケジュール、審査構成、留意点等) | 公募要領を作成し、一般公募を行う。パートナーシップ団体である(福)Z市社会福祉協議会の資金分配、実行団体公募の知見を活用し、申請フォーム等を検討する。資金分配団体事務局で1次書類選考を行う。応募要件に合致する応募団体は、R大学、O大学の研究者、ボランティアサポートセンター指導者、市町村福祉協議会委員、児童館委員等の委員からなる選考委員会で面談及び選考を行う。客観的な評価項目リストを設定し、選考委員会で議論する。基本的に評価項目リストの点数の高い応募団体を選考する。コンプライアンス順守の観点から、現在のネットワーク加入団体は審査の対象外とする。 |
採択予定実行団体数
8
1実行団体当たり助成金額
1,100万円
申請数確保に向けた工夫
現段階で、申請が見込まれる実行団体候補の数:6団体 予定団体数確保のための取り組み:今まで構築してきた行政、社協などの中間支援団体のネットワークを最大限利用する。①新たに子ども食堂・子どもの居場所運営に取り組みたい団体、既存の子ども食堂・子どもの居場所運営者で、運営革新をしたいと考えている団体に個別に事業を紹介する。(すでに相談を受けている団体には優先的に紹介する。)②各市町村、県社協、各市町村社協の協力を得て、事業説明会を開催する。
予定する審査方法(審査スケジュール、審査構成、留意点等)
公募要領を作成し、一般公募を行う。パートナーシップ団体である(福)Z市社会福祉協議会の資金分配、実行団体公募の知見を活用し、申請フォーム等を検討する。資金分配団体事務局で1次書類選考を行う。応募要件に合致する応募団体は、R大学、O大学の研究者、ボランティアサポートセンター指導者、市町村福祉協議会委員、児童館委員等の委員からなる選考委員会で面談及び選考を行う。客観的な評価項目リストを設定し、選考委員会で議論する。基本的に評価項目リストの点数の高い応募団体を選考する。コンプライアンス順守の観点から、現在のネットワーク加入団体は審査の対象外とする。
事業実施体制
| メンバー構成と各メンバーの役割 | 事業総責任者:H代表理事 事業担当責任者:W専務理事 業務管理責任者:M理事 | ||
|---|---|---|---|
| 他団体との連携体制 | 沖縄県社会福祉協議会、県内各市町村の社会福祉協議会、R大学、O大学、各市町村のボランティアサポートセンダー | ||
| 想定されるリスクと管理体制 | 実行団体の選定及び伴走支援業務については、那覇市社協の協力を得て、その知見を活用する。選定委員は外部の有識者に依頼し、コンプライアンスの確保に務める。事業実施場所で起こりうる感染症拡大リスクについては、アルコール消毒液の設置、マスク着用、手洗いの徹底等の対策を行うよう指導する。 | ||
関連する主な実績
本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)
なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。

