休眠預金活用事業
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①説明会での工夫・よかったこと
・休眠預金助成事業についての説明はJANPIAの担当者に実施していただき、本事業の目的や基本的な概要のインプットを行った。
・公募の基本的な中身、コーディネーター研修、社会的インパクト評価、それぞれ担当のPOが説明を行い、より専門的な情報を伝えた。
・本事業を通じて、コーディネートスキルを伸ばすことだけでなく、コーディネート団体として活動をしていく意欲のある団体を公募したいという意図を伝えるため、コーディネーター研修について詳しく説明を行った。
・各実行団体や、ソーシャルビジネスに取り組む企業のインパクト評価を確実に行っていくため、社会的インパクト評価についての考え方や、ロジックモデルについて詳しく説明を行った。
・全体の説明を60分で行い、質疑応答の時間を30分取ることで、細かな質問への対応を行った。
・説明会に参加できなかった団体のフォローアップとしてアーカイブ動画をHP上にアップした。

②個別相談会での工夫・よかったこと
・可能な限り2名以上のPOで相談対応を行った。
・申請書類の書き方についての質問が多い中、細かくサポートを行うことができた。
・そもそも事業の意図を誤解している団体もいる中、個別相談によって事業理解を深めることができた。

①説明会の課題
・書類審査やプレゼン審査の際、ソーシャルビジネスについての捉え方が様々かつ、理解の深さにも差があった。そのため説明会の際に、「本事業でのソーシャルビジネスの定義」や「北海道でソーシャルビジネスのインキュベーション機能を構築するとは具体的にどのようなことを目指しているのか」についてもっと時間を取って説明するべきだった。

②個別相談会の課題
・各団体30分程度を想定していたが、ほとんどの団体が60分ほどかかっていたため、想定時間の見直しが必要。
・各団体2回までの個別相談を可能としていたが、申請締め切りまでの時間が限られており、どの団体も一回相談をし、修正を行ったら提出期限になっていた印象。説明会から提出締切までもう1週間～1週間半余裕があってもよかった。

・HPやSNSでの情報を分配団体メンバーの個別SNSアカウントからも情報シェア・拡散を行った。
・メンバーがシェアした投稿に対しても、お互いにコメントをし合い相乗効果を生み出した。
・SNSやチラシなどを活用した広域的な募集に加え、分配団体のメンバー自ら関係団体へ声掛けをし、公募の周知を行った。
・説明会を実施する前から、関心の高い団体や問い合わせのあった団体とは個別に面談をし、公募の母集団形成を行った。

・説明会への参加が24団体だったのに対し、申請は7団体に留まった。
・申請意欲はあったが、期日までに提出が間に合わなかった団体も見受けられたため、説明会から申請までの期間をもう少し余裕をみてもよいと感じた。
・実行団体自らがインターンを受け入れ、ソーシャルビジネスを実行すると勘違いをしている団体が多くいた印象を受ける。
・ＨＰに公開している募集要項に、「実行団体がソーシャルビジネスを実施する企業3社を開拓し、その事業のコーディネートを行う」という趣旨をもっと詳しく、かつ強調して記載してもよいかもしれない。
・すでに顔見知りであったり、関係性のある団体からの申請が多かったため、まったく新規の団体にとってはハードルの高い事業だったと予想する。
・新規の団体でも事業趣旨をしっかりと理解し、期日までの申請ができるようなサポート体制や期間を確立していきたい。

・定例の会議で利益相反の有無を双方確認し、利益相反がないことを共有した。

審査委員として、外部の委員を3名依頼した。
①コーディネート団体の育成やインターンシップへの知見が豊富な審査委員（伊藤淳司氏/NPO法人ETIC.）
②ソーシャルビジネスの評価や社会的インパクト設計への知見が豊富な審査委員（佐藤真久氏/東京都市大学環境学部 教授）
③創業支援や地域資源を活用したビジネスへの知見が豊富な審査委員（松浦俊介氏/大垣ビジネスサポートセンタープロジェクトマネージャー）
それぞれの視点から、書類審査、プレゼン審査でコメントを頂き、総体的な評価を行った。

・事前に申請のあった実行団体の資料を審査員に送り、役員の兼職の有無や、事業取引の有無を確認し、利益相反が無い事を確認した。

・申請書類（ガバナンス・コンプライアンス体制現況確認書）を確認
・本事業に関わる実行団体スタッフの役割分担を細かくヒアリングし、実行体制の確認を行った。
・申請団体のHPを確認

・HPに個別相談の申し込みフォームを張り、相談を受け付けた。
・個別相談には、公募説明会への参加または公募説明会動画の視聴を前提とし、基本的な事業の情報はインプットされている中での相談対応を行った。
・個別相談は基本的にはオンラインで実施したが、一部現地まで行き直接コンソーシアムの相談や事業計画の相談対応も行った。

・審査採点シート を作成し、①ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ・ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ②事業の妥当性③実行可能性④継続性⑤先駆性(革新性)⑥波及効果⑦連携と対話の7項目でそれぞれ採点をした。
・各7項目に対しても小項目で審査のより細かな項目を用意し、審査委員が共通の理解の元、申請団体の審査採点を行った。
・プレゼン審査では、プレゼンが15分＋審査委員からの質疑が25分の計40分で実施した。
・質疑の時間を多くとることで、申請団体の本質的な課題や可能性を審査に反映することができた。

・質疑の時間を確保するためにも、プレゼン時間のタイムキープを行いたい。
・審査員からの質問内容をZoomのチャットにリアルタイムで流すことで、質疑応答のサポートを行いたい。
・どの申請団体もソーシャルビジネスへの理解が浅かったり、インパクトを生み出す具体的な戦略があまい印象を受けた。
・説明会や個別面談で事前にフォローしていきたい。