事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日 常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | 1.4 2030年までに、貧困層及び脆弱層をはじめ、全ての男 性及び女性が、基礎的サービスへのアクセス、土地及びその他の形態の財産に対する所有権と管理権限、相続財産、天然資源、適切な新技術、マイクロファイナンスを含む金融サービスに加え、経済的資源についても平等な権利を持つことができるように確保する。 | 経済的困窮世帯は社会から孤立しやすく人や情報へのアクセスに課題がある。 |
| 1. 貧困をなくそう | 1.4 2030年までに、貧困層及び脆弱層をはじめ、全ての男性及び女性が、基礎的サービスへのアクセス、土地及びその他の形態の財産に対する所有権と管理権限、相続財産、天然資源、適切な新技術、マイクロファイナンスを含む金融サービスに加え、経済的資源についても平等な権利を持つことができるように確保する。 | 経済的困窮世帯は社会から孤立しやすく人や情報へのアクセスに課題がある。 |
| 1. 貧困をなくそう | 1.4 2030年までに、貧困層及び脆弱層をはじめ、全ての男性及び女性が、基礎的サービスへのアクセス、土地及びその他の形態の財産に対する所有権と管理権限、相続財産、天然資源、適切な新技術、マイクロファイナンスを含む金融サービスに加え、経済的資源についても平等な権利を持つことができるように確保する。 | 経済的困窮世帯は社会から孤立しやすく人や情報へのアクセスに課題がある。 |
| 3. すべての人に健康と福祉を | 3.7 2030年までに、家族計画、情報・教育及び性と生殖に関する健康の国家戦略・計画への組み入れを含む、性と生殖に関する保健サービスを全ての人々が利用できるようにする。 | 困難を抱える家庭において、社会的孤立や課題の複雑性から保健・福祉サービスのアクセスや提供に課題があり、取り残されている世帯がある。 |
| 3. すべての人に健康と福祉を | 3.7 2030年までに、家族計画、情報・教育及び性と生殖に関する健康の国家戦略・計画への組み入れを含む、性と生殖に関する保健サービスを全ての人々が利用できるようにする。 | 困難を抱える家庭において、社会的孤立や課題の複雑性から保健・福祉サービスのアクセスや提供に課題があり、取り残されている世帯がある。 |
| 3. すべての人に健康と福祉を | 3.7 2030年までに、家族計画、情報・教育及び性と生殖に関する健康の国家戦略・計画への組み入れを含む、性と生殖に関する保 健サービスを全ての人々が利用できるようにする。 | 困難を抱える家庭において、社会的孤立や課題の複雑性から保健・福祉サービスのアクセスや提供に課題があり、取り残されている世帯がある。 |
| 5. ジェンダー平等を実現しよう | 5.4 公共のサービス、インフラ及び社会保障政策の提供、並びに各国の状況に応じた世帯・家族内における責任分担を通じて、無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価する。 | 特に母子家庭において、家事や子どもの養育に関する負担は大きく、経済的困窮にも陥りやすい。 |
| 5. ジェンダー平等を実現しよう | 5.4 公共のサービス、インフラ及び社会保障政策の提供、並びに各国の状況に応じた世帯・家族内における責任分担を通じて、無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価する。 | 特に母子家庭において、家事や子どもの養育に関する負担は大きく、経済的困窮にも陥りやすい。 |
| 5. ジェンダー平等を実現しよう | 5.4 公共のサービス、 インフラ及び社会保障政策の提供、並びに各国の状況に応じた世帯・家族内における責任分担を通じて、無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価する。 | 特に母子家庭において、家事や子どもの養育に関する負担は大きく、経済的困窮にも陥りやすい。 |
| 10. 人や国の不平等をなくそう | 10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。 | 困難を抱える家庭はジェンダー、障がい、経済的困窮、人種などの様々な背景を持っており、特に地方においては社会的、経済的な包含に課題がある。 |
| 10. 人や国の不平等をなくそう | 10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。 | 困難を抱える家庭はジェンダー、障がい、経済的困窮、人種などの様々な背景を持っており、特に地方においては社会的、経済的な包含に課題がある。 |
| 10. 人や国 の不平等をなくそう | 10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。 | 困難を抱える家庭はジェンダー、障がい、経済的困窮、人種などの様々な背景を持っており、特に地方においては社会的、経済的な包含に課題がある。 |
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | 17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。 | 困難を抱える家庭には多様なニーズがあり、公的サービスだけでは取り残される世帯が存在する。そのため、行政、民間団体、企業、地域が並列なパートナーシップのもと課題解決を図る必要がある。 |
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | 17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。 | 困難を抱える家庭には多様なニーズがあり、公的サービスだけでは取り残される世帯が存在する。そのため、行政、民間団体、企業、地域が並列なパートナーシップのもと課題解決を図る必要がある。 |
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | 17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。 | 困難を抱える家庭には多様なニーズがあり、公的サービスだけでは取り残される世帯が存在する。そのため、行政、民間団体、企業、地域が並列なパートナーシップのもと課題解決を図る必要がある。 |
団体の社会的役割
団体の目的
当財団の目的は、市民が主体的に公益を担う社会をつくるために、必要となる資源（資金・情報・スキル等）を循環させる仕組みをつくり、市民組織・団体に対してそれらの資源を提供することによって、地域で支え合う社会の実現に寄与することである。福岡県最初の市民立コミュニティ財団として、筑後川関係地域のCSO（市民社会組織）活動のプラットフォームの役割を果たす団体になることを目指している。
団体の概要・活動・業務
福岡、佐賀、大分、熊本の4県に跨る筑後川関係地域を事業対象に以下の事業実施
助成事業：子ども若者応援助成、休眠預金等活用事業、災害支援基金の運営を通してCSOに伴走型の支援を提供
環境整備：寄付募集、遺贈寄付の相談窓口、地域円卓会議の企画運営、政策提言を実施
組織基盤強化：資金調達や広報等をテーマにしたセミナー開催、個別相談、事業・組織評価支援、情報発信等の支援で、CSOの持続可能な活動を目指す
| 団体の目的 | 当財団の目的は、市民が主体的に公益を担う社会をつくるために、必要となる資源（資金・情報・スキル等）を循環させる仕組みをつくり、市民組織・団体に対してそれらの資源を提供することによって、地域で支え合う社会の実現に寄与することである。福岡県最初の市民立コミュニティ財団として、筑後川関係地域のCSO（市民社会組織）活動のプラットフォームの役割を果たす団体になることを目指している。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 福岡、佐賀、大分、熊本の4県に跨る筑後川関係地域を事業対象に以下の事業実施 |
概要
事業概要
本事業では、困難を抱えた家庭が取り残されることなく、人や情報にアクセスできるようにするために、CSOによるアウトリーチ活動（行政、医療機関による訪問への同行を含む）、食支援（宅食、親子食堂、フードパントリー、地場企業による食事会イベント）、SNS発信・団体チャットグループの運営、シビックテックを活用した当事者参加型の子育て支援マップの作成等を実施する。また、家庭にアクセスできた後、ニーズに応じて必要な社会資源と繋げるために、家庭の困難度を評価するシートの作成・運用、官民連携による家庭についての情報共有システムの構築、家庭支援のためのコレクティブインパクトチームの立ち上げ、ケース会議等を行う。この一連の活動により繋がることができた家庭に対し、CSOによる家庭への伴走支援として、生活相談、カウンセリング・コーチング、就労支援、相互扶助就労、子育て力・生活力向上セミナー、子ども若者と保護者の居場所づくり、家族会によるピアサポート等を提供する。また、活動による子ども若者とその家族の変化を評価するために、社会的孤立度評価による調査、KINDL®︎を用いた子どもと保護者のQOL変化を測定する。
当財団が実施する伴走支援として、CSOが社会から信頼される体制を整えるために、ガバナンス・コンプライアンス認証（グッドガバナンス認証等）の取得支援、理念体系構築のための支援等を実施。円滑な事業運営をできるように事業計画・ロジックモデル作成支援、評価（調査方法、評価アドバイザーとのマッチング）についての支援等を実施する。CSOの財務状態を改善するためには潜在力分析、寄付者管理・分析によるファンドレイジング計画策定の支援等を行う。環境整備としては、「困難を抱える家庭についての分野横断的な情報共有システムの構築」をテーマに地域円卓会議を当財団の運営のもとに実施し、関係者が連携・協働できる体制を整える。
資金提供契約締結日
2023年10月15日
事業期間
開始日
2023年10月15日
終了日
2027年03月30日
対象地域
福岡県久留米市とその周辺地域
| 事業概要 | 本事業では、困難を抱えた家庭が取り残されることなく、人や情報にアクセスできるようにするために、CSOによるアウトリーチ活動（行政、医療機関による訪問への同行を含む）、食支援（宅食、親子食堂、フードパントリー、地場企業による食事会イベント）、SNS発信・団体チャットグループの運営、シビックテックを活用した当事者参加型の子育て支援マップの作成等を実施する。また、家庭にアクセスできた後、ニーズに応じて必要な社会資源と繋げるために、家庭の困難度を評価するシートの作成・運用、官民連携による家庭についての情報共有システムの構築、家庭支援のためのコレクティブインパクトチームの立ち上げ、ケース会議等を行う。この一連の活動により繋がることができた家庭に対し、CSOによる家庭への伴走支援として、生活相談、カウンセリング・コーチング、就労支援、相互扶助就労、子育て力・生活力向上セミナー、子ども若者と保護者の居場所づくり、家族会によるピアサポート等を提供する。また、活動による子ども若者とその家族の変化を評価するために、社会的孤立度評価による調査、KINDL®︎を用いた子どもと保護者のQOL変化を測定する。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2023年10月15日 | |
| 事業期間 | 開始日 2023年10月15日 | 終了日 2027年03月30日 |
| 対象地域 | 福岡県久留米市とその周辺地域 | |
直接的対象グループ
困難を抱える家庭の子ども若者とその家族
※困難を抱える家庭とは、経済的困窮（ひとり親世帯）、児童虐待、障がい・病気、産前産後期、不登校・引きこもり、外国ルーツ等の理由により子ども若者の育成に課題を抱えている家庭のこと
人数
経済的困窮（ひとり親世帯）：1,656名 、障がい・病気：220名、産前産後期：1,362名 、不登校：236名 、外国ルーツ：128名 合計：3,602名
※対象地域のCSOの活動実績をもとに算出
最終受益者
中間受益者：家庭支援をするCSO、家庭支援に関連する行政機関、医療機関・保健所、学 校、保育園・幼稚園、民生委員・児童委員
最終受益者：困難を抱える家庭の子ども若者とその家族、地域住民
人数
中間受益者：10,099名（上記、直接的対象グループの人数 ３,602名を
久留米市の平均世帯人数2.14人で除した数1,683世帯に左記の中間受益団体から1名ずつ6名が1世帯に関わることを想定して算出）
最終受益者：子ども若者とその家族3,602名、地域住民11,782名（1,683世帯の１世帯あたり地域の住民7人が関わることを想定して算出）
| 直接的対象グループ | 困難を抱える家庭の子ども若者とその家族 | |
|---|---|---|
| 人数 | 経済的困窮（ひとり親世帯）：1,656名 、障がい・病気：220名、産前産後期：1,362名 、不登校：236名 、外国ルーツ：128名 合計：3,602名 | |
| 最終受益者 | 中間受益者：家庭支援をするCSO、家庭支援に関連する行政機関、医療機関・保健所、学校、保育園・幼稚園、民生委員・児童委員 最終受益者：困難を抱える家庭の子ども若者とその家族、地域住民 | |
| 人数 | 中間受益者：10,099名（上記、直接的対象グループの人数 ３,602名を | |
本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無
なし
| 本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無 | なし |
|---|
事業の背景・課題
社会課題
「子どもとその保護者、家庭をとりまく環境に関する資料（令和3年度、厚労省）」によると、令和２年の自殺者数のうち,「家庭問題」を原因としているのは約15％（3,128人）であり、家庭問題の中でも、「親子関係の不和」、「夫婦関係の不和」、「その他の家族関係の不和」、「子育ての悩み」を原因とした自殺者数は合計1,679人と報告されている。
福岡県久留米市において、令和元年度の児童相談・児童虐待対応の件数は2,633件（うち、児童虐待対応は303件）であり、「久留米市セーフコミュニティに関する実態調査報告書（令和3年）」によると子育てをしている471名中の約58%が子育てに困難を感じたことがあるが、市の窓口に相談している人は3.6%、NPOなど民間団体への相談は1.7%と非常に少ない。また、「久留米市子どもの生活実態調査結果（平成30年）」では2,272世帯のうち、「低所得」、「家計の逼迫」、「子どもの体験や所有物の欠如」の3項目の中、１項目以上に該当する「生活困難層」が22.1%、2項目以上に該当する「困窮層」が7.5%であった。
当財団では、2020年より助成事業を通して子ども若者の居場所の充実を図ってきた。その結果、対象者のQOL改善等の成果が出ている一方、困難を抱える家庭の子ども若者は、家庭からの影響を受けやすく、居場所における支援のみでは課題の根本的な解決が難しいことが分かった。このような背景から家庭支援を実施している団体へのヒアリング調査を実施し、困難を抱える家庭において経済的困窮、児童虐待、障がい・病気、産前産後期、不登校、外国ルーツ等に関わる課題が存在することが明らかとなった。これらの課題は単一でも深刻であるが、一つの家庭に複数存在し、複雑に影響し合うケースもある。また、家庭が抱える困難が大きいほど、閉鎖的（ブラックボックス）になりやすく、人や情報へのアクセスが難しくなる。そのため、家庭の課題が多様かつ深刻であるにも関わらず、社会資源と繋がれず、必要な支援を受けることができていない。加えて、家庭支援について行政機関、CSO、医療機関等の分野横断的な情報共有の仕組みは確立されておらず、家庭の多様なニーズに統合的に対応する環境整備が十分とは言えない。 以上のことから、困難を抱える家庭の子ども若者の育成には深刻な課題があり、解決の必要性・切迫性は非常に高い。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
福岡県久留米市では子ども未来部において、子育ての相談、ひとり親家庭の相談、子ども自身の相談など各種窓口を設けているが、上述の通り、その利用率は少なくアクセシビリティに課題があると考えられる。また、久留米市では重層的支援事業において属性・世代を問わない相談・地域づくりの実施体制の構築を目指しているが、CSO等の民間団体の参画は十分ではない。対等なパートナーシップによる官民連携の仕組みができていない。
課題に対する申請団体の既存の取組状況
2020年より子ども若者応援助成事業を3回実施し、筑後川関係地域の困難を抱える子ども若者とその家族への支援活動を行う25のCSOを助成した。また、休眠預金等活用事業において、2020年度事業では子どもの貧困や若者の社会的孤立についての事業を行うCSOを助成し、2021年度事業では不登校についての事業を行うCSOを助成している。これらの助成事業を通して子ども若者の育成に関わる課題解決を図っている。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
困難を抱える家庭の課題は複雑であり、既存の公的な制度だけで対応することは難しく、CSOによる支援が必須である。本事業は民間を主体として行政区分を超えた地域で活動できるため、事業対象者に切れ目ない支援を届けることができる。本事業の実施によりCSOの組織基盤強化を図り、対象地域において連携・協働を促す仕組みづくりを行うことで資金調達等に係る環境整備に繋がり、休眠預金活用の目的に合致すると考える。
| 社会課題 | 「子どもとその保護者、家庭をとりまく環境に関する資料（令和3年度、厚労省）」によると、令和２年の自殺者数のうち,「家庭問題」を原因としているのは約15％（3,128人）であり、家庭問題の中でも、「親子関係の不和」、「夫婦関係の不和」、「その他の家族関係の不和」、「子育ての悩み」を原因とした自殺者数は合計1,679人と報告されている。 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 福岡県久留米市では子ども未来部において、子育ての相談、ひとり親家庭の相談、子ども自身の相談など各種窓口を設けているが、上述の通り、その利用率は少なくアクセシビリティに課題があると考えられる。また、久留米市では重層的支援事業において属性・世代を問わない相談・地域づくりの実施体制の構築を目指しているが、CSO等の民間団体の参画は十分ではない。対等なパートナーシップによる官民連携の仕組みができていない。 |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 2020年より子ども若者応援助成事業を3回実施し、筑後川関係地域の困難を抱える子ども若者とその家族への支援活動を行う25のCSOを助成した。また、休眠預金等活用事業において、2020年度事業では子どもの貧困や若者の社会的孤立についての事業を行うCSOを助成し、2021年度事業では不登校についての事業を行うCSOを助成している。これらの助成事業を通して子ども若者の育成に関わる課題解決を図っている。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 困難を抱える家庭の課題は複雑であり、既存の公的な制度だけで対応することは難しく、CSOによる支援が必須である。本事業は民間を主体として行政区分を超えた地域で活動できるため、事業対象者に切れ目ない支援を届けることができる。本事業の実施によりCSOの組織基盤強化を図り、対象地域において連携・協働を促す仕組みづくりを行うことで資金調達等に係る環境整備に繋がり、休眠預金活用の目的に合致すると考える。 |
中長期アウトカム
・長期アウトカム：事業終了後10年後に筑後川関係地域において、様々な困難を抱えた家庭であっても、家族の不安や孤立が解消され、子ども若者が健やかに成長できる地域社会となっている。
・中期アウトカム：事業終了後5年後に筑後川関係地域において、様々な困難を抱えた家庭であっても、家族の不安や孤立について相談できる社会資源と繋がり、子ども若者が健やかに成長できる環境が広がり始めている。
短期アウトカム (資金支援)
| 1 | １．様々な困難を抱える家庭が取り残されることなく、支援者や情報にアクセスできている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①対象者が支援につながった理由が明らかになっているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①属人的であり、確立された方法がない。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①確立された方法が見つかっている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①スタッフのほとんどが確立された方法で関係性構築が出来ている。 | |
| 2 | １．様々な困難を抱える家庭が取り残されることなく、支援者や情報にアクセスできている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①対象者が支援につながった理由が明らかになっているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①属人的であり、確立された方法がない。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①確立された方法が見つかっている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①スタッフのほとんどが確立された方法で関係性構築が出来ている。 | |
| 3 | １．様々な困難を抱える家庭が取り残されることなく、支援者や情報にアクセスできている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①家庭訪問による世帯リーチ数 | |
| 初期値/初期状態 | ①ひとり親支援をするCSOは年間387世帯にフードパントリーを実施している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①、②合わせて2,000世帯 | |
| 4 | ２．様々な困難を抱える家庭の情報が正確に収集され、多様で包括的な社会資源とつながるための情報共有が適切に行われている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①シートを活用したことにより、スタッフ間の情報共有や課題共有がより正確になっているか | |
| 初期値/初期状態 | ①、②情報共有する共通のシートが存在しない。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①共通のシートが作成され、個別に活用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①共通のシートをスタッフ全員が理解し、情報伝達に活用されている。 | |
| 5 | ２．様々な困難を抱える家庭の情報が正確に収集され、多様で包括的な社会資源とつながるための情報共有が適切に行われている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①シートを活用したことにより、スタッフ間の情報共有や課題共有がより正確になっているか | |
| 初期値/初期状態 | ①、②情報共有する共通のシートが存在しない。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①共通のシートが作成され、個別に活用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①共通のシートをスタッフ全員が理解し、情報伝達に活用されている。 | |
| 6 | ２．様々な困難を抱える家庭の情報が正確に収集され、多様で包括的な社会資源とつながるための情報共有が適切に行われている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①家庭の困難度評価シートの運用数 | |
| 初期値/初期状態 | ①~②について、未実施。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①1,000世帯以上 | |
| 7 | ３．様々な困難を抱える家庭がそのニーズに応じて、多様な社会資源の提供を受けることで、孤立が解消され、子ども若者とその家族のQOLが向上している。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①実行団体の調査より困難を抱える家庭のQOL向上がみられているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①記録作成中 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①QOLの向上は見られる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①QOLが高い状態が維持されている。 | |
| 8 | ３．様々な困難を抱える家庭がそのニーズに応じて、多様 な社会資源の提供を受けることで、孤立が解消され、子ども若者とその家族のQOLが向上している。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①実行団体の調査より困難を抱える家庭のQOL向上がみられているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①記録作成中 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①QOLの向上は見られる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①QOLが高い状態が維持されている。 | |
| 9 | ３．様々な困難を抱える家庭がそのニーズに応じて、多様な社会資源の提供を受けることで、孤立が解消され、子ども若者とその家族のQOLが向上している。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①対象家庭に関するケース会議実施数 | |
| 初期値/初期状態 | ①、②は未実施。 | |
| 事後評価 時の値/状態 | ①困難事例を中心に500件/3年 | |
| 10 | ４．様々な困難を抱える家庭がコレクティブインパクトチームによって包括的な支援を受けられるようになっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①定例会の中で活動に対し、活発な意見交換がされているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①資金分配団体の伴走支援によって意見交換がされている。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①コーディネーター役団体によって意見交 換がされている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①各団体が主体的に意見交換している。 | |
| 11 | ４．様々な困難を抱える家庭がコレクティブインパクトチームによって包括的な支援を受けられるようになっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①定例会の中で活動に対し、活発な意見交換がされているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①資金分配団体の伴走支援によって意見交換がされている。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①コーディネーター役団体によって意見交換がされている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①各団体が主体的に意見交換している。 | |
| 12 | ４．実行団体が自ら組織基盤強化を図り、持続可能な事業運営ができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①団体を運営するための人材が十分であるか | |
| 初期値/初期状態 | ①団体を運営するためのスタッフは不足しており、その専門性も十分ではない | |
| 事後評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材が十分である（スタッフへの調査により充足度を評価） | |
| 13 | ５．実行団体が自ら組織基盤強化を図り、持続可能な事業運営ができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①団体を運営するための人材が十分であるか | |
| 初期値/初期状態 | ①団体を運営するためのスタッフは不足しており、その専門性も十分ではない | |
| 中間評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材が確保されている | |
| 事後評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材育成が進んでいる。 | |
| 14 | ５．実行団体が自ら組織基盤強化を図り、持続可能な事業運営ができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①団体を運営するための人材が十分であるか | |
| 初期値/初期状態 | ①団体 を運営するためのスタッフは不足しており、その専門性も十分ではない | |
| 中間評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材が確保されている | |
| 事後評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材育成が進んでいる。 | |
短期アウトカム (非資金支援)
| 1 | 6.実行団体が社会から信頼される体制を整えている（組織基盤強化） | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①実行団体が社会から信頼を得ているか | |
| 初期値/初期状態 | ①実行団体によっては任意団体もあり、ガバナンスコンプライアンス体制が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①一部の団体で法人化が進み、その他の団体もガバナンスコンプライアンス体制が整っている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①ガバナンスコンプライアンス体制が整い、社会から信頼を得られている。 | |
| 2 | 6.実行団体が社会から信頼される体制を整えている（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①実行団体が社会から信頼を得ているか | |
| 初期値/初期状態 | ①実行団体によっては任意団体もあり、ガバナンスコンプライアンス体制が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①一部の団体で法人化が進み、その他の団体もガバナンスコンプライアンス体制が整っている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①ガバナンスコンプライアンス体制が整い、社会から信頼を得られている。 | |
| 3 | 5.実行団体が社会から信頼される体制を整えている（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①日本非営利組織評価センターのベーシックガバナンス評価等を取得しているか | |
| 初期値/初期状態 | ①ベーシックガバナンス評価等を取得している団体はない | |
| 事後評価時の値/状態 | ①グッドガバナンス認証を取得している | |
| 4 | 7.実行団体が円滑な事業運営を行い、自団体の事業について社会に向け発信している。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、実行団体の事業実施能力の改 善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 5 | 7.実行団体が円滑な事業運営を行い、自団体の事業について社会に向け発信している。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、実行団体の事業実施能力の改善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 6 | 6.実行団体が円滑な事業運営を行い、自団体の事業について社会に向け発信している。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①事業の進捗が計画書（事業計画、評価計画）通りに進んでいるか | |
| 初期値/初期状態 | ①事業計画に基づく運営ができている団体が少ない。また、評価を実施できている団体はほとんどない | |
| 事後評価時の値/状態 | ①事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 7 | 8.実行団体が団体運営を安定的に行うための財政状態である。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、実行団体の財務管理能力の改善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 8 | 8.実行団体が団体運営を安定的に行うための財政状態である。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、実行団体の財務管理能力の改善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間 評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 9 | 7.実行団体が団体運営を安定的に行うための財政状態である。（組織基盤強化） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示されているか | |
| 初期値/初期状態 | ①運営資金に困難を抱える団体が多い | |
| 事後評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金がなくても、継続した事業運営ができる財務状況となっている | |
| 10 | 9.CITの各団体が行政・他団体と円滑に連携できるよう、情報共有・連携の仕組みと関係性が整備されている。（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①CIT内で連携についての解像度が高まっているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①連携についての具体的な活動について議論が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①連携についての具体的な活動について議論が出来ている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①連携についてCITとしての見解を伝えることが出来ている。 | |
| 11 | 9．筑後川関係地域で、情報共有システムの構築やコレクティブインパクトチーム(CIT)を通じて、多様なステークホルダーと連携・協働できる環境が整っている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①CIT内で連携についての解像度が高まっているか。 | |
| 初期値/初期状態 | ①連携についての具体的な活動について議論が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①連携についての具体的な活動について議論が出来ている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①連携についてCITとしての見解を伝えることが出来ている。 | |
| 12 | 8．筑後川関係地域で、情報共有システムの構築やコレクティブインパクトチーム(CIT)を通じて、多様なステークホルダーと連携・協働できる環境が整っている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①情報共有システムへ情報提供している団体数 | |
| 初期値/初期状態 | ①②：情報共有システムはない | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②：行政機関、CSO、医療機関、児童相談所、学校、幼稚園・保育園などが参画し分野横断的に情報共有できる体制が整っている。 | |
| 13 | 10.子どもや家庭の声を伝えるCITの発信やアドボカシー活動が、筑後川関係地域で一定の認知や共感を得ており、地域社会において課題の理解や行動変容につながる土壌が育まれている。（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①本事業で解決を目指す社会課題が多様なステークホルダーと共有することが出来ているか | |
| 初期値/初期状態 | ①本事業で解 決を目指す社会課題がCIT内での共有が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①本事業で解決を目指す社会課題がCIT内での共有が十分である。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①本事業で解決を目指す社会課題がCIT外の多様なステークホルダーと共有できている。 | |
| 14 | 10．筑後川関係地域を中心に、解決を目指す社会課題や本事業について社会的に認知・理解されている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①本事業で解決を目指す社会課題が多様なステークホルダーと共有することが出来ているか | |
| 初期値/初期状態 | ①本事業で解決を目指す社会課題がCIT内での共有が不十分である。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①本事業で解決を目指す社会課題がCIT内での共有が十分である。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①本事業で解決を目指す社会課題がCIT外の多様なステークホルダーと共有できている。 | |
| 15 | 9．筑後川関係地域を中心に、解決を目指す社会課題や本事業について社会的に認知・理解されている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①久留米大学中村教授と連携した社会課題や本事業の認知度についての行政・企業・市民向けアンケートの結果 | |
| 初期値/初期状態 | ①事業についてのアンケートを実施できておらず筑後川関係地域の市民の認知度が分からない | |
| 事後評価時の値/状態 | ①筑後川関係地域における認知度を 明らかにし、向上のための施策を計画・実行している | |
| 16 | 11.筑後川関係地域において、当財団がCSOの事業を十分に伴走支援できるようになっている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、当財団のマネジメント能力に改善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②③NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②③シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②③シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 17 | 11.筑後川関係地域において、当財団がCSOの事業を十分に伴走支援できるようになっている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①NPOマネジメント診断シートとそれを元にしたヒアリングにより、当財団のマネジメント能力に改善がみられるか | |
| 初期値/初期状態 | ①②③NPOマネジメント診断シートにより課題が見られている | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②③シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②③シートのスコアとヒアリングにより課題に改善がみられる。 | |
| 18 | 10.筑後川関係地域において、当財団がCSOの事業を十分に伴走支援できるようになっている（環境整備） | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①組織基盤強化の計画が実行され、ステークホルダーの増加、寄付収入の増加などの成果が出ているか | |
| 初期値/初期状態 | ①当財団の潜在力分析は、設立時（2019年）に行って以来財団内で再検討を行っていない。また、財団としての中期計画は、19年及び21年に策定したが、実行団体伴走支援のための組織基盤強化の計画は策定していない。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現 | |
アウトプット (資金支援)
| 1 | 1−1．実行団体が様々な困難を抱える家庭に対し、つながるための情報発信が出来ている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①SNSのフォロワー数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①6,000 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12,000 | |
| 2 | 1−1．実行団体が様々な困難を抱える家庭に対し、つながるための情報発信が出来ている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①SNSのフォロワー数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①6,000 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12,000 | |
| 3 | 1−1．実行団体が様々な困難を抱える家庭に対し、取り残すことなくリーチできている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①家庭訪問による世帯リーチ数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①、②合わせて1,000世帯 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①、②合わせて2,000世帯 | |
| 4 | 1−2．実行団体が他機関と連携し、困難を抱える家庭を紹介を受けている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①連携施設数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①30施設 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①60施設 | |
| 5 | 1−2．実行団体が他機関と連携し、困難を抱える家庭を紹介を受けている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①連携施設数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①30施設 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①60施設 | |
| 6 | 1−2．実行団体が困難を家庭の抱える家庭に対し、必要な社会資源の情報を発信できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③家庭支援に関するSNS等の閲覧数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ③1,000世帯にSNSによる情報が届いている | |
| 事後評価時の値/状態 | ③2,000世帯にSNSによる情報が届いている | |
| 7 | 1−3．実行団体が、困難を家庭の抱える家庭とつながれる活動が行えている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①解放されている居場所の数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①3カ所 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①4カ所 | |
| 8 | 1−3．実行団体が、困難を家庭の抱える家庭とつながれる活動が行えている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①解放されている居場所の数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①3カ所 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①4カ所 | |
| 9 | 2−1．実行団体が様々な困難を抱える家庭の状況を正しく把握できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①家庭の困難度評価シートの運用数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①500世帯以上 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①1,000世帯以上 | |
| 10 | 1−4．実行団体が、事業を実施しやすくするための環境整備を行えている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①行政との面談回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①6回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12回 | |
| 11 | 1−4．実行団体が、事業を実施しやすくするための環境整備を行えている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①行政との面談回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①6回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12回 | |
| 12 | 2−2．実行団体が支援対象世帯の情報を様々なステークフォルダーと共有できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②情報共有システムの運用状況 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②適切な規定の元、運用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ②適切な規定の元、運用され、経済的困窮（ひとり親世帯）、児童虐待、障がい・病気、産前産後期、不登校・引きこもり、外国ルーツ等の困難を抱える家庭を支援している団体が少なくとも各1団体ずつ情報提供者となっている。 | |
| 13 | 2−1．実行団体がアセスメントシートを活用し、家庭とその子どもの状況を正しく把握できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①独自のアセスメントシートが作成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①作成されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①作成され、活用されている。 | |
| 14 | 2−1．実行団体がアセスメントシートを活用し、家庭とその子どもの状況を正しく把握できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①独自のアセスメントシートが作成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①作成されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①作成され、活用されている。 | |
| 15 | 3−1．実行団体が様々なステークフォルダーと家庭のニーズを分析している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①対象家庭に関するケース会議実施数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①困難事例を中心に250件/1.5年 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①困難事例を中心に500件/3年 | |
| 16 | 2−2．実行団体が分析した情報を組織内外で、適切に共有できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①ケース会議の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①12回/年の頻度で実施されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①24回/年の頻度で実施されている。 | |
| 17 | 2−2．実行団体が分析した情報を組織内外で、適切に共有できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①ケース会議の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①12回/年の頻度で実施されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①24回/年の頻度で実施されている。 | |
| 18 | 3−2.実行団体が分析結果を元にその課題解決に必要な社会資源を選択、提供できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②対象家庭に対する社会資源の提供状況 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②1,000世帯に対し、社会資源を提供できている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ②2,000世帯に対し、社会資源を提供できている。 | |
| 19 | 3−1．実行団体が家庭の困難状況に応じ、それに合うアプローチを直接的に行い、困難改善に貢献している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①育児サポート事業の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①160回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①320回 | |
| 20 | 3−1．実行団体が家庭の困難状況に応じ、 それに合うアプローチを直接的に行い、困難改善に貢献している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①育児サポート事業の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①160回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①320回 | |
| 21 | 3−3．家庭の困難状況が改善し、子ども若者とその家族の孤立が解消されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③社会的孤立指標を用いた孤立についての評価 | |
| 中間評価時の値/状態 | ③困難を抱える家庭に対しての社会的孤立指標の活用方法が確立されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③困難を抱える家庭に対しての社会的孤立指標の活用方法が確立し、事業実施による孤立解消が明らかとなっている。 | |
| 22 | 3−2．実行団体が家庭の困難状況に応じ、必要な社会資源を紹介し、困難改善に貢献している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①対象者を他の機関につないだ件数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①80回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①160回 | |
| 23 | 3−2．実行団体が家庭の困難状況に応じ、必要な社会資源を紹介し、困難改善に貢献している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①対象者を他の機関につないだ件数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①80回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①160回 | |
| 24 | 3−4.子ども若者とその家族の孤立が解消され、QOLが向上している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ④KINDL®︎による子ども若者のQOL評価 | |
| 中間評価時の値/状態 | ④⑤QOLの総得点が全国平均よりも高い | |
| 事後評価時の値/状態 | ④⑤QOLの総得点が全国平均よりも高い | |
| 25 | 3−3.実行団体が家庭の困難状況に応じ、対象者をエンパワメントできている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①お母さん記者数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①7名の増加 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①15名の増加 | |
| 26 | 3−3.実行団体 が家庭の困難状況に応じ、対象者をエンパワメントできている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①お母さん記者数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①7名の増加 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①15名の増加 | |
| 27 | 4-1.ファンドレイジングの仕組みを強化する。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③ファンドレイジングの仕組みを強化できているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③助成金等の依存率が減って期している。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③助成金等がなくとも事業運営できる財務体制になっている | |
| 28 | 4-1.実行団体同士がコレクティブインパクトチームとして事業に対する情報交換が出来るようになっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①定例会の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①9回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①18回 | |
| 29 | 4-1.実行団体同士がコレクティブインパクトチームとして事業に対する情報交換が出来るようになっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①定例会の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①9回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①18回 | |
| 30 | 4-2．組織評価・診断を受けている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①団体を運営するための人材が十分であるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材が見つかっている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①団体を運営するための人材が十分である（スタッフへの調査により充足度を評価） | |
| 31 | 4-2．実行団体同士がコレクティブインパクトチームとして、相互に補強し合える事業を実施できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①連携して実施したイベントの回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①5回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①10回 | |
| 32 | 4-2．実行団体同士がコレクティブインパクトチームとして、相互に補強し合える事業を実施できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①連携して実施したイベントの回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①5回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①10回 | |
| 33 | 5-1.人材育成の仕組みとガバナンスコンプライアンス体制が整い、チームとして組織運営できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①確保できた人材数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①12名 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12名維持できている | |
| 34 | 5-1.人材育成の仕組みとガバナンスコンプライアンス体制が整い、チームとして組織運営できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①確保できた人材数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①12名 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①12名維持できている | |
| 35 | 5-2．円滑な事業運営を行い、活動内容を発信できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業報告書が適切なタイミングで提出できているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①提出できている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①提出できている。 | |
| 36 | 5-2．円滑な事業運営を行い、活動内容を発信できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業報告書が適切なタイミングで提出できているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①提出できている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①提出できている。 | |
| 37 | 5-3. 寄付収入や事業収入が増加している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①寄付収入の額 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①各団体50万円増/年 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①各団体100万円増/年 | |
| 38 | 5-3. 寄付収入や事業収入が増加している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①寄付収入の額 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①各団体50万円増/年 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①各団体100万円増/年 | |
アウトプット (非資金支援)
| 1 | 6-1．組織診断結果をもとに改善のための計画が実行されている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①日本非営利組織評価センターのベーシックガバナンス評価等を取得しているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①ベーシック認証を取得している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①グッドガバナンス認証を取得している | |
| 2 | 6-1．組織診断結果をもとに改善のための計画が実行されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①日本非営利組織評価センターのベーシックガバナンス評価等を取得しているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①ベーシック認証を取得している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①グッドガバナンス認証を取得している | |
| 3 | 5-1．組織体制やガバナンス・コンプライアンスが整っている | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①日本非営利組織評価センターのベーシックガバナンス評価等を取得しているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①ベーシック認証を取得している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①グッドガバナンス認証を取得している | |
| 4 | 6-2．組織体制やガバナンス・コンプライアンスが整っている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②ファンドレイジング戦略に基づき、自団体の潜在力分析が行われているか。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が立案されている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が実行されている | |
| 5 | 6-2．組織体制やガバナンス・コンプライアンスが整っている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②ファンドレイジング戦略に基づき、自団体の潜在力分析が行われているか。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が立案されている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が実行されてい る | |
| 6 | 5-2．ファンドレイジング戦略に基づき、自団体の潜在力分析が行われている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②ファンドレイ ジング戦略に基づき、自団体の潜在力分析が行われているか。 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が立案されている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②組織診断がなされ組織基盤強化の計画が実行されている | |
| 7 | 6-3．ステークホルダー分析により連携・協働の内容が明確になっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③分析をもとに組織基盤強化の計画が立案・実行されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画が立案、実行がされている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画実行が行われており、実行団体自ら基盤強化の計画が立案できるようになっている。 | |
| 8 | 6-3．ステークホルダー分析により連携・協働の内容が明確になっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③分析をもとに組織基盤強化の計画が立案・実行されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画が立案、実行がされている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画実行が行われており、実行団体自ら基盤強化の計画が立案できるようになっている。 | |
| 9 | 5-3．分析をもとに組織基盤強化の計画が立案・実行されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③分析をもとに組織基盤強化の計画が立案・実行されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画が立案、実行がされている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③組織基盤強化の計画実行が行われており、実行団体自ら基盤強化の計画が立案できるようになっている。 | |
| 10 | 7-1．事業計画（LM）に基づき、適切に事業運営できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業の進捗が計画書（事業計画、評価計画）通りに進んでいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①資金分配団体の助言の元、事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 事後評価時の値/状態 | ①事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 11 | 7-1．事業計画（LM）に基づき、適切に事業運営できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業の進捗が計画書（事業計画、評価計画）通りに進んでいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①資金分配団体の助言の元、事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 事後評価時の値/状態 | ①事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 12 | 6-1．事業の進捗が計画書(事業計画、評価計画)通りに進んでいる。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業の進捗が計画書（事業計画、評価計画）通りに進んでいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①資金分配団体の助言の元、事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 事後評価時の値/状態 | ①事業計画、評価計画通りに事業を進めることができる | |
| 13 | 7-2．評価（調査）を適切に実施できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の内部に評価（調査）を担当できる人材がいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名の体制が取れている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名、補佐１名の体制が取れている。 | |
| 14 | 7-2．評価（調査）を適切に実施できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の内部に評価（調査）を担当できる人材 がいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名の体制が取れている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名、補佐１名の体制が取れている。 | |
| 15 | 6-2．評価（調査）を適切に実施できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の内部に評価（調査）を担当できる人材がいるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名の体制が取れている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①評価（調査）担当者１名、補佐１名の体制が取れている。 | |
| 16 | 7-3．ステークホルダーに合わせた広報活動ができている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②メディア等で活動や事業について紹介された件数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②各団体で年間1回以上メディア等に掲載される | |
| 事後評価時の値/状態 | ②各団体で年間2回以上メディア等に掲載される | |
| 17 | 7-3．ステークホルダーに合わせた広報活動ができている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②メディア等で活動や事業について紹介された件数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②各団体で年間1回以上メディア等に掲載される | |
| 事後評価時の値/状態 | ②各団体で年間2回以上メディア等に掲載される | |
| 18 | 6-3．メディア等で活動や事業について紹介される。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②メディア等で活動や事業について紹介された件数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②各団体で年間1回以上メディア等に掲載される | |
| 事後評価時の値/状態 | ②各団体で年間2回以上メディア等に掲載される | |
| 19 | 8-1．ファンドレイジング計画を策定し、実行できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金を通じて、事業運営ができる財務状況となっている | |
| 事 後評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金がなくても、継続した事業運営ができる財務状況となっている | |
| 20 | 8-1．ファンドレイジング計画を策定し、実行できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金を通じて、事業運営ができる財務状況となっている | |
| 事後評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金がなくても、継続した事業運営ができる財務状況となっている | |
| 21 | 7-1．実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示される。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金を通じて、事業運営ができる財務状況となっている | |
| 事後評価時の値/状態 | ①休眠預金活用事業による助成金がなくても、継続した事業運営ができる財務状況となっている | |
| 22 | 8-2．実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示される。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②実行団体のファンドレイジング計画の策定状況と計画の進捗状況 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を立案できている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を実行できている | |
| 23 | 8-2．実行団体の決算書等により財務状況が健全であると示される。 | |
| モ ニタリング | はい | |
| 指標 | ②実行団体のファンドレイジング計画の策定状況と計画の進捗状況 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を立案できている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を実行できている | |
| 24 | 7-2．ファンドレイジング計画を策定し、実行できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②実行団体のファンドレイジング計画の策定状況と計画の進捗状況 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を立案できている | |
| 事後評価時の値/状態 | ②ファンドレイジングの中長期計画を実行できている | |
| 25 | 9-1．行政、学校、幼稚園・保育園、医療機関、民間団体が困難を抱える家庭の課題や支援方法についての情報が共有で きている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①他団体や行政を交えた会議の実施回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①２回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ① １０回 | |
| 26 | 9-1．行政、学校、幼稚園・保育園、医療機関、民間団体が困難を抱える家庭についての情報が共有できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①情報共有システムへ情報提供している団体数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②：行政機関、CSO、医療機関、児童相談所、学校、幼稚園・保育園などが参画し分野横断的に情報共有できる体制の準備が出来ている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②：行政機関、CSO、医療機関、児童相談所、学校、幼稚園・保育園などが参画し分野横断的に情報共有できる体制が整っている。 | |
| 27 | 8-1．行政、学校、幼稚園・保育園、医療機関、民間団体が困難を抱える家庭についての情報が共有できている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①情報共有システムへ情報提供している団体数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①②：行政機関、CSO、医療機関、児童相談所、学校、幼稚園・保育園などが参画し分野横断的に情報共有できる体制の準備が出来ている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①②：行政機関、CSO、医療機関、児童相談所、学校、幼稚園・保育園などが参画し分野横断的に情報共有できる体制が整っている。 | |
| 28 | 9-2．実行団体がCITのコアメンバーとなっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体のCIT定例会の参加頻度 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 29 | 9-2．実行団体がCITのコアメンバーとなっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体のCIT定例会の参加頻度 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 30 | 8-2．実行団体がCITのコアメンバーとなっている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①実行団体のCIT定例会の参加頻度 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①毎回参加している。 | |
| 31 | 9-3．CITが実行団体以外の多様なステークフォルダーと連携している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③CITへの参画団体数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ③④：多様な機関よりチームへの参画があり、協働が生まれている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③④：多様な機関よりチ ームへの参画があり、当事者を中心とした協働が生まれている。 | |
| 32 | 9-3．CITが実行団体以外の多様なステークフォルダーと連携している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③CITへの参画団体数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ③④：多様な機関よりチームへの参画があり、協働が生まれている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③④：多様な機関よりチームへの参画があり、当事者を中心とした協働が生まれている。 | |
| 33 | 8-3．CITが実行団体以外の多様なステークフォルダーと連携している。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③CITへの参画団体数 | |
| 中間評価時の 値/状態 | ③④：多様な機関よりチームへの参画があり、協働が生まれている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③④：多様な機関よりチームへの参画があり、当事者を中心とした協働が生まれている。 | |
| 34 | 10-1．多様な関係者に対して、解決を目指す社会課題や本事業について知る機会が設けられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①白書が作成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①白書作成に向けた準備が行われている | |
| 事後評価時の値/状態 | ①白書が完成し、活用されている。 | |
| 35 | 10-1．多様な関係者に対して、解決を目指す社会課題や本事業について知る機会が設けられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①久留米大学中村教授と連携した社会課題や本事業の認知度についての行政・企業・市民向けアンケートの結果 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①筑後川関係地域における認知度を明らかにし、向上のための施策を計画している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①筑後川関係地域における認知度を明らかにし、向上のための施策を計画・実行している | |
| 36 | 9-1．多様な関係者に対して、解決を目指す社会課題や本事業について知る機会が設けられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①久留米大学中村教授と連携した社会課題や本事業の認知度についての行政・企業・市民向けアンケートの結果 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①筑後川関係地域における認知度を明らかにし、向上のための施策を計画している | |
| 事後評価時の値/状態 | ①筑後川関係地域における認知度を明らかにし、向上のための施策を計画・実行している | |
| 37 | 10-2．本事業についてメディア等に取り上げられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団による事業に関連したSNS上の投稿数と投稿への反応の数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上行い、各投稿の「いいね」数25を目指す | |
| 事後評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上 行い、各投稿の「いいね」数50を目指す | |
| 38 | 10-2．本事業についてメディア等に取り上げられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団による事業に関連したSNS上の投稿数と投稿への反応の数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上行い、各投稿の「いいね」数25を目指す | |
| 事後評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上行い、各投稿の「いいね」数50を目指す | |
| 39 | 9-2．本事業についてメディア等に取り上げられている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団による事業に関連したSNS上の投稿数と投稿への反応の数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上行い、各投稿の「いいね」数25を目指 す | |
| 事後評価時の値/状態 | ②SNS上での投稿を週に1回以上行い、各投稿の「いいね」数50を目指す | |
| 40 | 11-1．当財団の組織診断・評価の結果に基づき、当財団の組織基盤強化についての計画が立案され、実行されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①組織基盤強化の計画が実行され、ステークホルダーの増加、寄付収入の増加などの成果が出ているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現の準備が進められている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現 | |
| 41 | 11-1．当財団の組織診断・評価の結果に基づき、当財団の組織基盤強化についての計画が立案され、実行されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①組織基盤強化の計画が実行され、ステークホルダーの増加、寄付収入の増加などの成果が出ているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現の準備が進められている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現 | |
| 42 | 10-1．当財団の組織診断・評価の結果に基づき、当財団の組織基盤強化についての計画が立案され、実行されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①組織基盤強化の計画が実行され、ステークホルダーの増加、寄付収入の増加などの成果が出ているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現の準備が進められている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①公益財団法人化の実現 | |
| 43 | 11-2．事業を企画・運営できるプログラムオフィサー（PO）が確保・育成されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③プログラムオフィサー（PO）が育成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。また、PO全員が准認定ファンドレイザー資格を保有し、うち1名以上は認定ファンドレイザー資格を保有している。また、評価士を取得したPOも1名以上在籍している。 | |
| 44 | 11-2．事業を企画・運営できるプログラムオフィサー（PO）が確保・育成されてい る。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③プログラムオフィサー（PO）が育成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。また、PO全員が准認定ファンドレイザー資格を保有し、うち1名以上は認定ファンドレイザー資格を保有している。また、評価士を取得したPOも1名以上在籍している。 | |
| 45 | 10-2．事業を企画・運営できるプログラムオフィサー（PO）が確保・育成されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ③プログラムオフィサー（PO）が育成されているか | |
| 中間評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ③常勤POが3人以上、PO補佐が2名以上在籍し、育成プログラムが運用されている。また、PO全員が准認定ファンドレイザー資格を保有し、うち1名以上は認定ファンドレイザー資格を保有している。また、評価士を取得したPOも1名以上在籍している。 | |
| 46 | 11-3．当財団の財政基盤が強化されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団の財務状況が健全であるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金以外の財源が拡大し、徐々に持続可能な事業運営ができる財務体制になりつつある。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える | |
| 47 | 11-3．当財団の財政基盤が強化されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団の財務状況が健全であるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金以外の財源が拡大し、徐々に持続可能な事業運営ができる財務体制になりつつある。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える | |
| 48 | 10-3．当財団の財政基盤が強化されている。 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ②当財団の財務状況が健全であるか | |
| 中間評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金以外の財源が拡大し、徐々に持続可能な事業運営ができる財務体制になりつつある。 | |
| 事後評価時の値/状態 | ②休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える | |
事業活動
活動（資金支援）
| 1 | 活動 (内容) 1-1-1.SNSやHP等のオンラインでの広報に関する情報発信 | |
|---|---|---|
時期 1年目より通年実施 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 1-1-1.SNSやHP等のオンラインでの広報に関する情報発信 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 2 | 活動 (内容) 1-1-1.SNSやHP等のオンラインでの広報に関する情報発信 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 1-1-1.SNSやHP等のオンラインでの広報に関する情報発信 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 3 | 活動 (内容) 1-1.実行団体独自での家庭訪問 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 1-1.実行団体独自での家庭訪問 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 4 | 活動 (内容) 1-1-2.独自の広報物（チラシ、ポスターなど）の作成 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 1-1-2.独自の広報物（チラシ、ポスターなど）の作成 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 5 | 活動 (内容) 1-1-2.独自の広報物（チラシ、ポスターなど）の作成 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 1-1-2.独自の広報物（チラシ、ポスターなど）の作成 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 6 | 活動 (内容) 1-2. 実行団体が社会福祉協議会等や民生委員・児童委員、医療機関等による家庭訪問へ同行 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 1-2. 実行団体が社会福祉協議会等や民生委員・児童委員、医療機関等による家庭訪問へ同行 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 7 | 活動 (内容) 1-1-3.広報物を配布する仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 1-1-3.広報物を配布する仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 8 | 活動 (内容) 1-1-3.広報物を配布する仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 8 | 活動 (内容) | 1-1-3.広報物を配布する仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 9 | 活動 (内容) 1-3. 宅食サービス | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 9 | 活動 (内容) | 1-3. 宅食サービス |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 10 | 活動 (内容) 1-1-4.月1回のおしゃべり会実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 10 | 活動 (内容) | 1-1-4.月1回のおし ゃべり会実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 11 | 活動 (内容) 1-1-4.月1回のおしゃべり会実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 11 | 活動 (内容) | 1-1-4.月1回のおしゃべり会実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 12 | 活動 (内容) 1-4. 食事会イベントの開催 | |
時期 1年目より四半期に1回程度実施 | ||
| 12 | 活動 (内容) | 1-4. 食事会イベントの開催 |
| 時期 | 1年目より四半期に1回程度実施 | |
| 13 | 活動 (内容) 1-1-5.家庭訪問や地域イベントへのアウトリーチによる相談活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 13 | 活動 (内容) | 1-1-5.家庭訪問や地域イベントへのアウトリーチによる相談活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 14 | 活動 (内容) 1-1-5.家庭訪問や地域イベントへのアウトリーチによる相談活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 14 | 活動 (内容) | 1-1-5.家庭訪問や地域イベントへのアウトリーチによる相談活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 15 | 活動 (内容) 1-5. 親子で参加できる子ども食堂の運営、実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 15 | 活動 (内容) | 1-5. 親子で参加できる子ども食堂の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 16 | 活動 (内容) 1-2-1.他機関との情報交換会等の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 16 | 活動 (内容) | 1-2-1.他機関との情報交換会等の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 17 | 活動 (内容) 1-2-1.他機関との情報交換会等の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 17 | 活動 (内容) | 1-2-1.他機関との情報交換会等の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 18 | 活動 (内容) 1-6.生活用品支援（衣類やミルク、オムツなど） | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 18 | 活動 (内容) | 1-6.生活用品支援（衣類やミルク、オムツなど） |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 19 | 活動 (内容) 1-2-2.他機関との日常的な情報共有、コミュニケーションの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 19 | 活動 (内容) | 1-2-2.他機関との日常的な情報共有、コミュニケーションの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 20 | 活動 (内容) 1-2-2.他機関との日常的な情報共有、コミュニケーションの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 20 | 活動 (内容) | 1-2-2.他機関との日常的な情報共有、コミュニケーションの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 21 | 活動 (内容) 1-7.食糧支援 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 21 | 活動 (内容) | 1-7.食糧支援 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 22 | 活動 (内容) 1-3-1.つながりやすい居場所やイベント、相談窓口の開設 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 22 | 活動 (内容) | 1-3-1.つながりやすい居場所やイベント、相談窓口の開設 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 23 | 活動 (内容) 1-3-1.つながりやすい居場所やイベント、相談窓口の開設 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 23 | 活動 (内容) | 1-3-1.つながりやすい居場所やイベント、相談窓口の開設 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 24 | 活動 (内容) 1-8.親子で学べる日本語教室の開催 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 24 | 活動 (内容) | 1-8.親子で学べる日本語教室の開催 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 25 | 活動 (内容) 1-4-1.事業関係者への説明実施、および提言活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 25 | 活動 (内容) | 1-4-1.事業関係者への説明実施、および提言活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 26 | 活動 (内容) 1-4-1.事業関係者への説明実施、および提言活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 26 | 活動 (内容) | 1-4-1.事業関係者への説明実施、および提言活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 27 | 活動 (内容) 1-9. フリースクールと連携した無料塾の開催 | |
時期 1年目より１ヶ月に1回程度実施 | ||
| 27 | 活動 (内容) | 1-9. フリースクールと連携した無料塾の開催 |
| 時期 | 1年目より１ヶ月に1回程度実施 | |
| 28 | 活動 (内容) 2-1-1.他機関から提供される情報の確認と整理 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 28 | 活動 (内容) | 2-1-1.他機関から提供される情報の確認と整理 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 29 | 活動 (内容) 2-1-1.他機関から提供される情報の確認と整理 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 29 | 活動 (内容) | 2-1-1.他機関から提供される情報の確認と整理 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 30 | 活動 (内容) 1-10. 当事者家族の会の運営、実施 | |
時期 1年目より１ヶ月に1回程度実施 | ||
| 30 | 活動 (内容) | 1-10. 当事者家族の会の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より１ヶ月に1回程度実施 | |
| 31 | 活動 (内容) 2-1-2.各団体独自の評価表の作成 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 31 | 活動 (内容) | 2-1-2.各団体独自の評価表の作成 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 32 | 活動 (内容) 2-1-2.各団体独自の評価表の作成 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 32 | 活動 (内容) | 2-1-2.各団体独自の評価表の作成 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 33 | 活動 (内容) 1-11.家庭支援に関するSNSによる情報発信 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 33 | 活動 (内容) | 1-11.家庭支援に関するSNSによる情報発信 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 34 | 活動 (内容) 2-1-3. アンケートの実施 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 34 | 活動 (内容) | 2-1-3. アンケートの実施 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 35 | 活動 (内容) 2-1-3. アンケートの実施 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 35 | 活動 (内容) | 2-1-3. アンケートの実施 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 36 | 活動 (内容) 1-12.シビックテック（ArcGIS Survey123）を活用した子育て支援マップの作成と活用（市民参加による地域資源の把握） | |
時期 １年目：１つの実行団体で試験運用 | ||
| 36 | 活動 (内容) | 1-12.シビックテック（ArcGIS Survey123）を活用した子育て支援マップの作成と活用（市民参加による地域資源の把握） |
| 時期 | １年目：１つの実行団体で試験運用 | |
| 37 | 活動 (内容) 2-1-4.対象家庭へのヒアリングや気持ちの変化の収集 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 37 | 活動 (内容) | 2-1-4.対象家庭へのヒアリングや気持ちの変化の収集 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 38 | 活動 (内容) 2-1-4.対象家庭へのヒアリングや気持ちの変化の収集 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 38 | 活動 (内容) | 2-1-4.対象家庭へのヒアリングや気持ちの変化の収集 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 39 | 活動 (内容) 2-1. 様々な困難を抱える家庭のためのコレクティブインパクト・チーム（CIT）への参画 | |
時期 １年目：実行団体、資金分配団体を中心に立ち上げ、活動 | ||
| 39 | 活動 (内容) | 2-1. 様々な困難を抱える家庭のためのコレクティブインパクト・チーム（CIT）への参画 |
| 時期 | １年目：実行団体、資金分配団体を中心に立ち上げ、活動 | |
| 40 | 活動 (内容) 2-1-5.情報収集結果の分析 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 40 | 活動 (内容) | 2-1-5.情報収集結果の分析 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 41 | 活動 (内容) 2-1-5.情報収集結果の分析 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 41 | 活動 (内容) | 2-1-5.情報収集結果の分析 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 42 | 活動 (内容) 2-2.家庭の困難度とその家庭状況を表す評価表の作成と運用 | |
時期 １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | ||
| 42 | 活動 (内容) | 2-2.家庭の困難度とその家庭状況を表す評価表の作成と運用 |
| 時期 | １年目：評価表の作成と事前評価での活用し、改良 | |
| 43 | 活動 (内容) 2-2-1.組織内での情報共有 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 43 | 活動 (内容) | 2-2-1.組織内での情報共有 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 44 | 活動 (内容) 2-2-1.組織内での情報共有 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 44 | 活動 (内容) | 2-2-1.組織内での情報共有 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 45 | 活動 (内容) 2-3. 地域円卓会議への参画 | |
時期 １年目：事前評価後に第一回目を開催 | ||
| 45 | 活動 (内容) | 2-3. 地域円卓会議への参画 |
| 時期 | １年目：事前評価後に第一回目を開催 | |
| 46 | 活動 (内容) 2-2-2.組織外の関係機関との情報共有 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 46 | 活動 (内容) | 2-2-2.組織外の関係機関との情報共有 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 47 | 活動 (内容) 2-2-2.組織外の関係機関との情報共有 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 47 | 活動 (内容) | 2-2-2.組織外の関係機関との情報共有 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 48 | 活動 (内容) 2-4.対象家庭の情報を共有システムへ提供 | |
時期 １年目：情報の蓄積と実行団体・資金分配団体内での共有 | ||
| 48 | 活動 (内容) | 2-4.対象家庭の情報を共有システムへ提供 |
| 時期 | １年目：情報の蓄積と実行団体・資金分配団体内での共有 | |
| 49 | 活動 (内容) 2-2-3.情報共有を経て、組織内での支援活動の検討 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 49 | 活動 (内容) | 2-2-3.情報共有を経て、組織内での支援活動の検討 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 50 | 活動 (内容) 2-2-3.情報共有を経て、組織内での支援活動の検討 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 50 | 活動 (内容) | 2-2-3.情報共有を経て、組織内での支援活動の検討 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 51 | 活動 (内容) 2-5.家庭にアクセスする人材の育成 | |
時期 １年目：研修の実施、OJT | ||
| 51 | 活動 (内容) | 2-5.家庭にアクセスする人材の育成 |
| 時期 | １年目：研修の実施、OJT | |
| 52 | 活動 (内容) 3-1-1.育児に関する支援の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 52 | 活動 (内容) | 3-1-1.育児に関する支援の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 53 | 活動 (内容) 3-1-1.育児に関する支援の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 53 | 活動 (内容) | 3-1-1.育児に関する支援の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 54 | 活動 (内容) 3-1.対象家庭に関するケース会議 | |
時期 1年目より毎月１回以上開催 | ||
| 54 | 活動 (内容) | 3-1.対象家庭に関するケース会議 |
| 時期 | 1年目より毎月１回以上開催 | |
| 55 | 活動 (内容) 3-1-2.気軽に話せる場の提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 55 | 活動 (内容) | 3-1-2.気軽に話せる場の提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 56 | 活動 (内容) 3-1-2.気軽に話せる場の提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 56 | 活動 (内容) | 3-1-2.気軽に話せる場の 提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 57 | 活動 (内容) 3-2.家庭へのコーチング・カウンセリング | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 57 | 活動 (内容) | 3-2.家庭へのコーチング・カウンセリング |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 58 | 活動 (内容) 3-1-3.イベントやワークショップや親子で来れる食堂などの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 58 | 活動 (内容) | 3-1-3.イベントやワークショップや親子で来れる食堂などの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 59 | 活動 (内容) 3-1-3.イベントやワークショップや親子で来れる食堂などの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 59 | 活動 (内容) | 3-1-3.イベントやワークショップや親子で来れる食堂などの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 60 | 活動 (内容) 3-3.関係機関との橋渡し | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 60 | 活動 (内容) | 3-3.関係機関との橋渡し |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 61 | 活動 (内容) 3-1-4.個別面談の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 61 | 活動 (内容) | 3-1-4.個別面談の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 62 | 活動 (内容) 3-1-4.個別面談の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 62 | 活動 (内容) | 3-1-4.個別面談の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 63 | 活動 (内容) 3-4.就労支援セミナー、ワークショップの開催 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 63 | 活動 (内容) | 3-4.就労支援セミナー、ワークショップの開催 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 64 | 活動 (内容) 3-1-5.地域の企業と連携し、企業へ親子で体験学習へ行く（町学）プロジェクトを実施 | |
時期 2年目より実施 | ||
| 64 | 活動 (内容) | 3-1-5.地域の企業と連携し、企業へ親子で体験学習へ行く（町学）プロジェクトを実施 |
| 時期 | 2年目より実施 | |
| 65 | 活動 (内容) 3-1-5.地域の企業と連携し、企業へ親子で体験学習へ行く（町学）プロジェクトを実施 | |
時期 2年目より実施 | ||
| 65 | 活動 (内容) | 3-1-5.地域の企業と連携し、企業へ親子で体験学習へ行く（町学）プロジェクトを実施 |
| 時期 | 2年目より実施 | |
| 66 | 活動 (内容) 3-5.産後の子育て力向上セミナー | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 66 | 活動 (内容) | 3-5.産後の子育て力向上セミナー |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 67 | 活動 (内容) 3-1-6.物支援の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 67 | 活動 (内容) | 3-1-6.物支援の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 68 | 活動 (内容) 3-1-6.物支援の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 68 | 活動 (内容) | 3-1-6.物支援の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 69 | 活動 (内容) 3-6.育児相談教室 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 69 | 活動 (内容) | 3-6.育児相談教室 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 70 | 活動 (内容) 3-1-7.夕方や夜間の居場所づくり | |
時期 3年目より通年実施 | ||
| 70 | 活動 (内容) | 3-1-7.夕方や夜間の居場所づくり |
| 時期 | 3年目より通年実施 | |
| 71 | 活動 (内容) 3-1-7.夕方や夜間の居場所づくり | |
時期 3年目より通年実施 | ||
| 71 | 活動 (内容) | 3-1-7.夕方や夜間の居場所づくり |
| 時期 | 3年目より通年実施 | |
| 72 | 活動 (内容) 3-7.子育て、療育力向上セミナー | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 72 | 活動 (内容) | 3-7.子育て、療育力向上セミナー |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 73 | 活動 (内容) 3-1-8.リラクゼーションの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 73 | 活動 (内容) | 3-1-8.リラクゼーションの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 74 | 活動 (内容) 3-1-8.リラクゼーションの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 74 | 活動 (内容) | 3-1-8.リラクゼーションの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 75 | 活動 (内容) 3-8.料理教室 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 75 | 活動 (内容) | 3-8.料理教室 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 76 | 活動 (内容) 3-1-9.障害のある家庭への同行支援 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 76 | 活動 (内容) | 3-1-9.障害のある家庭への同行支援 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 77 | 活動 (内容) 3-1-9.障害のある家庭への同行支援 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 77 | 活動 (内容) | 3-1-9.障害のある家庭への同行支援 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 78 | 活動 (内容) 3-9.体調の管理（運動習慣やメンタルヘルス等）教室 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 78 | 活動 (内容) | 3-9.体調の管理（運動習慣やメンタルヘルス等）教室 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 79 | 活動 (内容) 3-2-1.関係機関への紹介 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 79 | 活動 (内容) | 3-2-1.関係機関への紹介 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 80 | 活動 (内容) 3-2-1.関係機関への紹介 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 80 | 活動 (内容) | 3-2-1.関係機関への紹介 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 81 | 活動 (内容) 3-10.家の整理（掃除） | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 81 | 活動 (内容) | 3-10.家の整理（掃除） |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 82 | 活動 (内容) 3-2-2.関係機関への同行支援 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 82 | 活動 (内容) | 3-2-2.関係機関への同行支援 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 83 | 活動 (内容) 3-2-2.関係機関への同行支援 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 83 | 活動 (内容) | 3-2-2.関係機関への同行支援 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 84 | 活動 (内容) 3-11.隙間時間での一時預かり、居場所提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 84 | 活動 (内容) | 3-11.隙間時間での一時預かり、居場所提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 85 | 活動 (内容) 3-2-3.必要な情報の提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 85 | 活動 (内容) | 3-2-3.必要な情報の提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 86 | 活動 (内容) 3-2-3.必要な情報の提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 86 | 活動 (内容) | 3-2-3.必要な情報の提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 87 | 活動 (内容) 3-12.家族で参加できる趣味体験教室 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 87 | 活動 (内容) | 3-12.家族で参加できる趣味体験教室 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 88 | 活動 (内容) 3-2-4.学校・地域と連携し、支援者へと繋ぐ仕組みづくり | |
時期 １年目：学校や地域との信頼関係構築 | ||
| 88 | 活動 (内容) | 3-2-4.学校・地域と連携し、支援者へと繋ぐ仕組みづくり |
| 時期 | １年目：学校や地域との 信頼関係構築 | |
| 89 | 活動 (内容) 3-2-4.学校・地域と連携し、支援者へと繋ぐ仕組みづくり | |
時期 １年目：学校や地域との信頼関係構築 | ||
| 89 | 活動 (内容) | 3-2-4.学校・地域と連携し、支援者へと繋ぐ仕組みづくり |
| 時期 | １年目：学校や地域との信頼関係構築 | |
| 90 | 活動 (内容) 3-13.子ども若者の居場所づくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 90 | 活動 (内容) | 3-13.子ども若者の居場所づくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 91 | 活動 (内容) 3-3-1.お母さん記者モニターキャンペーンを実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 91 | 活動 (内容) | 3-3-1.お母さん記者モニターキャンペーンを実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 92 | 活動 (内容) 3-3-1.お母さん記者モニターキャンペーンを実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 92 | 活動 (内容) | 3-3-1.お母さん記者モニターキャンペーンを実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 93 | 活動 (内容) 3-14.食事の場を提供 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 93 | 活動 (内容) | 3-14.食事の場を提供 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 94 | 活動 (内容) 3-3-2.親と子の各会議の定期開催 | |
時期 1年目より通年実施し、徐々に内容の改善を図る。 | ||
| 94 | 活動 (内容) | 3-3-2.親と子の各会議の定期開催 |
| 時期 | 1年目より通年実施し、徐々に内容の改善を図る。 | |
| 95 | 活動 (内容) 3-15.外国ルーツの保護者サポーターの確保とマッチング | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 95 | 活動 (内容) | 3-15.外国ルーツの保護者サポーターの確保とマッチング |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 96 | 活動 (内容) 3-3-2.親と子の各会議の定期開催 | |
時期 1年目より通年実施し、徐々に内容の改善を図る。 | ||
| 96 | 活動 (内容) | 3-3-2.親と子の各会議の定期開催 |
| 時期 | 1年目より通年実施し、徐々に内容の改善を図る。 | |
| 97 | 活動 (内容) 3-15.外国ルーツの保護者サポーターの確保とマッチング | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 97 | 活動 (内容) | 3-15.外国ルーツの保護者サポーターの確保とマッチング |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 98 | 活動 (内容) 3-3-3.支え合いメニューの仕組みづくり | |
時期 2年目より通年実施 | ||
| 98 | 活動 (内容) | 3-3-3.支え合いメニューの仕組みづくり |
| 時期 | 2年目より通年実施 | |
| 99 | 活動 (内容) 3-16. 外国ルーツの方向けの生活相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 99 | 活動 (内容) | 3-16. 外国ルーツの方向けの生活相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 100 | 活動 (内容) 3-3-3.支え合いメニューの仕組みづくり | |
時期 2年目より通年実施 | ||
| 100 | 活動 (内容) | 3-3-3.支え合いメニューの仕組みづくり |
| 時期 | 2年目より通年実施 | |
| 101 | 活動 (内容) 3-16. 外国ルーツの方向けの生活相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 101 | 活動 (内容) | 3-16. 外国ルーツの方向けの生活相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 102 | 活動 (内容) 3-3-4.子どもが自らの困難を話せるようにエンパワメントする。 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 102 | 活動 (内容) | 3-3-4.子どもが自らの困難を話せるようにエンパワメントする。 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 103 | 活動 (内容) 3-17. 外国ルーツの方向けの学校教育相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 103 | 活動 (内容) | 3-17. 外国ルーツの方向けの学校教育相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 104 | 活動 (内容) 3-3-4.子どもが自らの困難を話せるようにエンパワメントする。 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 104 | 活動 (内容) | 3-3-4.子どもが自らの困難を話せるようにエンパワメントする。 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 105 | 活動 (内容) 3-17. 外国ルーツの方向けの学校教育相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 105 | 活動 (内容) | 3-17. 外国ルーツの方向けの学校教育相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 106 | 活動 (内容) 3-3-5.障害のある子どもとその家庭向け座談会の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 106 | 活動 (内容) | 3-3-5.障害のある子どもとその家庭向け座談会の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 107 | 活動 (内容) 3-18. 外国ルーツの方向けの行政、医療サービス相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 107 | 活動 (内容) | 3-18. 外国ルーツの方向けの行政、医療サービス相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 108 | 活動 (内容) 3-3-5.障害のある子どもとその 家庭向け座談会の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 108 | 活動 (内容) | 3-3-5.障害のある子どもとその家庭向け座談会の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 109 | 活動 (内容) 3-18. 外国ルーツの方向けの行政、医療サービス相談 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 109 | 活動 (内容) | 3-18. 外国ルーツの方向けの行政、医療サービス相談 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 110 | 活動 (内容) 4-1-1.定期的なミーティングの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 110 | 活動 (内容) | 4-1-1.定期的なミーティングの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 111 | 活動 (内容) 3-19. 当事者家族の会の運営、実施 | |
時期 1年目より四半期に1回程度実施 | ||
| 111 | 活動 (内容) | 3-19. 当事者家族の会の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より四半期に1回程度実施 | |
| 112 | 活動 (内容) 4-1-1.定期的なミーティングの実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 112 | 活動 (内容) | 4-1-1.定期的なミーティングの実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 113 | 活動 (内容) 3-19. 当事者家族の会の運営、実施 | |
時期 1年目より四半期に1回程度実施 | ||
| 113 | 活動 (内容) | 3-19. 当事者家族の会の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より四半期に1回程度実施 | |
| 114 | 活動 (内容) 4-1-2.各団体の専門分野における勉強会の実施 | |
時期 ２年目より実施 | ||
| 114 | 活動 (内容) | 4-1-2.各団体の専門分野における勉強会の実施 |
| 時期 | ２年目より実施 | |
| 115 | 活動 (内容) 3-20. 多様な家族交流会の運営、実施 | |
時期 1年目より四半期に1回程度実施 | ||
| 115 | 活動 (内容) | 3-20. 多様な家族交流会の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より四半期に1回程度実施 | |
| 116 | 活動 (内容) 4-1-2.各団体の専門分野における勉強会の実施 | |
時期 ２年目より実施 | ||
| 116 | 活動 (内容) | 4-1-2.各団体の専門分野における勉強会の実施 |
| 時期 | ２年目より実施 | |
| 117 | 活動 (内容) 3-20. 多様な家族交流会の運営、実施 | |
時期 1年目より四半期に1回程度実施 | ||
| 117 | 活動 (内容) | 3-20. 多様な家族交流会の運営、実施 |
| 時期 | 1年目より四半期に1回程度実施 | |
| 118 | 活動 (内容) 4-1-3.実行団体同士の情報共有ツールの活用 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 118 | 活動 (内容) | 4-1-3.実行団体同士の情報共有ツールの活用 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 119 | 活動 (内容) 3-21.社会資源投入後の家庭の社会的孤立度の調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 119 | 活動 (内容) | 3-21.社会資源投入後の家庭の社会的孤立度の調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 120 | 活動 (内容) 4-1-3.実行団体同士の情報共有ツールの活用 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 120 | 活動 (内容) | 4-1-3.実行団体同士の情報共有ツールの活用 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 121 | 活動 (内容) 3-21.社会資源投入後の家庭の社会的孤立度の調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 121 | 活動 (内容) | 3-21.社会資源投入後の家庭の社会的孤立度の調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 122 | 活動 (内容) 4-1-4.それぞれの団体の強みを知る機会の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 122 | 活動 (内容) | 4-1-4.それぞれの団体の強みを知る機会の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 123 | 活動 (内容) 3-22.社会資源投入後の子どものQOL調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 123 | 活動 (内容) | 3-22.社会資源投入後の子どものQOL調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 124 | 活動 (内容) 4-1-4.それぞれの団体の強みを知る機会の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 124 | 活動 (内容) | 4-1-4.それぞれの団体の強みを知る機会の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 125 | 活動 (内容) 3-22.社会資源投入後の子どものQOL調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 125 | 活動 (内容) | 3-22.社会資源投入後の子どものQOL調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 126 | 活動 (内容) 4-1-5.各団体の活動(事業)内容の整理と共有 | |
時期 1年目より検討し、2年目に明文化を目指す。 | ||
| 126 | 活動 (内容) | 4-1-5.各団体の活動(事業)内容の整理と共有 |
| 時期 | 1年目より検討し、2年目に明文化を目指す。 | |
| 127 | 活動 (内容) 3-23.社会資源投入後の保護者のQOL調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 127 | 活動 (内容) | 3-23.社会資源投入後の保護者のQOL調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 128 | 活動 (内容) 4-1-5.各団体の活動(事業)内容の整理と共有 | |
時期 1年目より検討し、2年目に明文化を目指す。 | ||
| 128 | 活動 (内容) | 4-1-5.各団体の活動(事業)内容の整理と共有 |
| 時期 | 1年目より検討し、2年目に明文化を目指す。 | |
| 129 | 活動 (内容) 3-23.社会資源投入後の保護者のQOL調査 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 129 | 活動 (内容) | 3-23.社会資源投入後の保護者のQOL調査 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 130 | 活動 (内容) 4-2-1.連携したイベントの開催 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 130 | 活動 (内容) | 4-2-1.連携したイベントの開催 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 131 | 活動 (内容) 3-24.家庭全体の困難状況に関する再評価 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 131 | 活動 (内容) | 3-24.家庭全体の困難状況に関する再評価 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 132 | 活動 (内容) 4-2-1. 連携したイベントの開催 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 132 | 活動 (内容) | 4-2-1.連携したイベントの開催 |
| 時期 | 1年目 より通年実施 | |
| 133 | 活動 (内容) 3-24.家庭全体の困難状況に関する再評価 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 133 | 活動 (内容) | 3-24.家庭全体の困難状況に関する再評価 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 134 | 活動 (内容) 4-2-2.他団体を知ってもらう広報協力 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 134 | 活動 (内容) | 4-2-2.他団体を知ってもらう広報協力 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 135 | 活動 (内容) 4-1.マンスリーサポーターの獲得 | |
時期 １年目：寄付管理システムの導入、単発寄付者の獲得 | ||
| 135 | 活動 (内容) | 4-1.マンスリーサポーターの獲得 |
| 時期 | １年目：寄付管理システムの導入、単発寄付者の獲得 | |
| 136 | 活動 (内容) 4-2-2.他団体を知ってもらう広報協力 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 136 | 活動 (内容) | 4-2-2.他団体を知ってもらう広報協力 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 137 | 活動 (内容) 4-1.マンスリーサポーターの獲得 | |
時期 １年目：寄付管理システムの導入、単発寄付者の獲得 | ||
| 137 | 活動 (内容) | 4-1.マンスリーサポーターの獲得 |
| 時期 | １年目：寄付管理システムの導入、単発寄付者の獲得 | |
| 138 | 活動 (内容) 4-2-3.地域住民や地域の団体と連携した活動の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 138 | 活動 (内容) | 4-2-3.地域住民や地域の団体と連携した活動の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 139 | 活動 (内容) 4-2.ファンドレイジングについての研修等の受講 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 139 | 活動 (内容) | 4-2.ファンドレイジングについての研修等の受講 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 140 | 活動 (内容) 4-2-3.地域住民や地域の団体と連携した活動の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 140 | 活動 (内容) | 4-2-3.地域住民や地域の団体と連携した活動の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 141 | 活動 (内容) 4-2.ファンドレイジングについての研修等の受講 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 141 | 活動 (内容) | 4-2.ファンドレイジングについての研修等の受講 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 142 | 活動 (内容) 5-1-1.ガバナンスコンプライアンス体制の整備に向けた活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 142 | 活動 (内容) | 5-1-1.ガバナンスコンプライアンス体制の整備に向けた活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 143 | 活動 (内容) 4-3.ファンドレイジング計画(具体策)の実施 | |
時期 １年目：自団体の潜在力分析、短期計画の策定・実施 | ||
| 143 | 活動 (内容) | 4-3.ファンドレイジング計画(具体策)の実施 |
| 時期 | １年目：自団体の潜在力分析、短期計画の策定・実施 | |
| 144 | 活動 (内容) 5-1-1.ガバナンスコンプライアンス体制の整備に向けた活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 144 | 活動 (内容) | 5-1-1.ガバナンスコンプライアンス体制の整備に向けた活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 145 | 活動 (内容) 4-3.ファンドレイジング計画(具体策)の実施 | |
時期 １年目：自団体の潜在力分析、短期計画の策定・実施 | ||
| 145 | 活動 (内容) | 4-3.ファンドレイジング計画(具体策)の実施 |
| 時期 | １年目：自団体の潜在力分析、短期計画の策定・実施 | |
| 146 | 活動 (内容) 5-1-2.人材確保および人材育成に向けた活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 146 | 活動 (内容) | 5-1-2.人材確保および人材育成に向けた活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 147 | 活動 (内容) 4-4.クラウドファンディングの研究と実施 | |
時期 1年目より年に1回実施 | ||
| 147 | 活動 (内容) | 4-4.クラウドファンディングの研究と実施 |
| 時期 | 1年目より年に1回実施 | |
| 148 | 活動 (内容) 5-1-2.人材確保および人材育成に向けた活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 148 | 活動 (内容) | 5-1-2.人材確保および人材育成に向けた活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 149 | 活動 (内容) 4-4.クラウドファンディングの研究と実施 | |
時期 1年目より年に1回実施 | ||
| 149 | 活動 (内容) | 4-4.クラウドファンディングの研究と実施 |
| 時期 | 1年目より年に1回実施 | |
| 150 | 活動 (内容) 5-1-3.他団体との連携 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 150 | 活動 (内容) | 5-1-3.他団体との連携 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 151 | 活動 (内容) 4-5.ファンドレイジングに関する広報活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 151 | 活動 (内容) | 4-5.ファンドレイジングに関する広報活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 152 | 活動 (内容) 5-1-3.他団体との連携 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 152 | 活動 (内容) | 5-1-3.他団体との連携 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 153 | 活動 (内容) 4-5.ファンドレイジングに関する広報活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 153 | 活動 (内容) | 4-5.ファンドレイジングに関する広報活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 154 | 活動 (内容) 5-2-1.事業計画書の作成と運用、成果の可視化 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 154 | 活動 (内容) | 5-2-1.事業計画書の作成と運用、成果の可視化 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 155 | 活動 (内容) 4-6.収益事業の実施及び企業との連携 | |
時期 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | ||
| 155 | 活動 (内容) | 4-6.収益事業の実施及び企業との連携 |
| 時期 | 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | |
| 156 | 活動 (内容) 5-2-1.事業計画書の作成と運用、成果の可視化 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 156 | 活動 (内容) | 5-2-1.事業計画書の作成と運用、成果の可視化 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 157 | 活動 (内容) 4-6.収益事業の実施及び企業との連携 | |
時期 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | ||
| 157 | 活動 (内容) | 4-6.収益事業の実施及び企業との連携 |
| 時期 | 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | |
| 158 | 活動 (内容) 5-2-2.事業成果および組織の広報活動 | |
時期 情報発信は1年目より通年実施 | ||
| 158 | 活動 (内容) | 5-2-2.事業成果および組織の広報活動 |
| 時期 | 情報発信は1年目より通年実施 | |
| 159 | 活動 (内容) 4-7.認定NPO・公益法人格の取得等 | |
時期 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | ||
| 159 | 活動 (内容) | 4-7.認定NPO・公益法人格の取得等 |
| 時期 | 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | |
| 160 | 活動 (内容) 5-2-2.事業成果および組織の広報活動 | |
時期 情報発信は1年目より通年実施 | ||
| 160 | 活動 (内容) | 5-2-2.事業成果および組織の広報活動 |
| 時期 | 情報発信は1年目より通年実施 | |
| 161 | 活動 (内容) 4-7.認定NPO・公益法人格の取得等 | |
時期 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | ||
| 161 | 活動 (内容) | 4-7.認定NPO・公益法人格の取得等 |
| 時期 | 1年目より団体ごとの必要性に合わせて通年実施 | |
| 162 | 活動 (内容) 5-3-1.寄付を集めるための仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 162 | 活動 (内容) | 5-3-1.寄付を集めるための仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 163 | 活動 (内容) 4-8.日本非営利組織評価センターの認証取得に関わる活動 | |
時期 １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | ||
| 163 | 活動 (内容) | 4-8.日本非営利組織評価センターの認証取得に関わる活動 |
| 時期 | １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | |
| 164 | 活動 (内容) 5-3-1.寄付を集めるための仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 164 | 活動 (内容) | 5-3-1.寄付を集めるための仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 165 | 活動 (内容) 4-8.日本非営利組織評価センターの認証取得に関わる活動 | |
時期 １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | ||
| 165 | 活動 (内容) | 4-8.日本非営利組織評価センターの認証取得に関わる活動 |
| 時期 | １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | |
| 166 | 活動 (内容) 5-3-2.事業収入を得るための仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 166 | 活動 (内容) | 5-3-2.事業収入を得るための仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 167 | 活動 (内容) 5-3-2.事業収入を得るための仕組みづくり | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 167 | 活動 (内容) | 5-3-2.事業収入を得るための仕組みづくり |
| 時期 | 1年目より通年実施 |
活動 (非資金支援)
| 1 | 活動 (内容) 6-1-1.組織評価・組織診断に関する勉強会の実施 | |
|---|---|---|
時期 ・事前評価前 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 6-1-1.組織評価・組織診断に関する勉強会の実施 |
| 時期 | ・事前評価前 | |
| 2 | 活動 (内容) 6-1-1.組織評価・組織診断に関する勉強会の実施 | |
時期 ・事前評価前 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 6-1-1.組織評価・組織診断に関する勉強会の実施 |
| 時期 | ・事前評価前 | |
| 3 | 活動 (内容) 5-1.ガバナンス・コンプライアンス体制強化支援（認証取得・規定類整備、総会・理事会開催の支援） | |
時期 １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 5-1.ガバナンス・コンプライアンス体制強化支援（認証取得・規定類整備、総会・理事会開催の支援） |
| 時期 | １年目：ベーシックガバナンスチェックの実施 | |
| 4 | 活動 (内容) 6-1-3.組織診断結果を踏まえた組織基盤強化についての計画立案 | |
時期 ・事前評価終了時 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 6-1-3.組織診断結果を踏まえた組織基盤強化についての計画立案 |
| 時期 | ・事前評価終了時 | |
| 5 | 活動 (内容) 6-1-3.組織診断結果を踏まえた組織基盤強化についての計画立案 | |
時期 ・事前評価終了時 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 6-1-3.組織診断結果を踏まえた組織基盤強化についての計画立案 |
| 時期 | ・事前評価終了時 | |
| 6 | 活動 (内容) 5-2.ビジョン・ミッション等の理念体系の明確化についての支援 | |
時期 １年目：潜在力の棚卸し、役職員へのヒアリングによる理念の明文化 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 5-2.ビジョン・ミッション等の理念体系の明確化についての支援 |
| 時期 | １年目：潜在力の棚卸し、役職員へのヒアリングによる理念の明文化 | |
| 7 | 活動 (内容) 6-2-1.トップマネジメント（代表者等）のヒアリング、カウンセリング | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 6-2-1.トップマネジメント（代表者等）のヒアリング、カウンセリング |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 8 | 活動 (内容) 6-2-1.トップマネジメント（代表者等）のヒアリング、カウンセリング | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 8 | 活動 (内容) | 6-2-1.トップマネジメント（代表者等）のヒアリング、カウンセリング |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 9 | 活動 (内容) 5-3.ボランティア、プロボノマッチング支援（マッチングサービスGRANTの活用） | |
時期 １年目：各団体がプロボノ募集ページ作成し、3団体以上マッチングが成立する | ||
| 9 | 活動 (内容) | 5-3.ボランティア、プロボノマッチング支援（マッチングサービスGRANTの活用） |
| 時期 | １年目：各団体がプロボノ募集ページ作成し、3団体以上マッチングが成立する | |
| 10 | 活動 (内容) 6-2-3.非営利組織評価センターの認証取得についての支援 | |
時期 ・1年目：認証についての説明、勉強会 | ||
| 10 | 活動 (内容) | 6-2-3.非営利組織評価センターの認証取得についての支援 |
| 時期 | ・1年目：認証についての説明、勉強会 | |
| 11 | 活動 (内容) 6-2-3.非営利組織評価センターの認証取得についての支援 | |
時期 ・1年目：認証についての説明、勉強会 | ||
| 11 | 活動 (内容) | 6-2-3.非営利組織評価センターの認証取得についての支援 |
| 時期 | ・1年目：認証についての説明、勉強会 | |
| 12 | 活動 (内容) 5-4. 産業カウンセラーによる実行団体職員のケアと労務環境整備についての支援 | |
時期 １年目：CSOにおける労務環境整備についての研修の実施 | ||
| 12 | 活動 (内容) | 5-4. 産業カウンセラーによる実行団体職員のケアと労務環境整備についての支援 |
| 時期 | １年目：CSOにおける労務環境整備についての研修の実施 | |
| 13 | 活動 (内容) 6-2-5.理事会（役員会）運営についての支援 | |
時期 ・事前評価終了後 | ||
| 13 | 活動 (内容) | 6-2-5.理事会（役員会）運営についての支援 |
| 時期 | ・事前評価終了後 | |
| 14 | 活動 (内容) 6-2-5.理事会（役員会）運営についての支援 | |
時期 ・事前評価終了後 | ||
| 14 | 活動 (内容) | 6-2-5.理事会（役員会）運営についての支援 |
| 時期 | ・事前評価終了後 | |
| 15 | 活動 (内容) 5-5.実行団体による地域円卓会議の運営についての支援 | |
時期 １年目：当財団の運営による地域円卓会議に参加 | ||
| 15 | 活動 (内容) | 5-5.実行団体による地域円卓会議の運営についての支援 |
| 時期 | １年目：当財団の運営による地域円卓会議に参加 | |
| 16 | 活動 (内容) 6-2-7.講師、ボランティアの確保、マネジメントについての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 16 | 活動 (内容) | 6-2-7.講師、ボランティアの確保、マネジメントについての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 17 | 活動 (内容) 6-2-7.講師、ボランティアの確保、マネジメントについての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 17 | 活動 (内容) | 6-2-7.講師、ボランティアの確保、マネジメントについての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 18 | 活動 (内容) 5-6.潜在力把握チェックリストによる団体分析とファンドレイジング計画作成についての支援 | |
時期 １年目：潜在力の棚卸し、適切な分析が行われる。 | ||
| 18 | 活動 (内容) | 5-6.潜在力把握チェックリストによる団体分析とファンドレイジング計画作成についての支援 |
| 時期 | １年目：潜在力の棚卸し、適切な分析が行われる。 | |
| 19 | 活動 (内容) 6-3-1.関係者分析図の作成支援 | |
時期 ・実行団体の事前評価時 | ||
| 19 | 活動 (内容) | 6-3-1.関係者分析図の作成支援 |
| 時期 | ・実行団体の事前評価時 | |
| 20 | 活動 (内容) 6-3-1.関係者分析図の作成支援 | |
時期 ・実行団体の事前評価時 | ||
| 20 | 活動 (内容) | 6-3-1.関係者分析図の作成支援 |
| 時期 | ・実行団体の事前評価時 | |
| 21 | 活動 (内容) 6-1.事業計画・ロジックモデル作成のための支援 | |
時期 １年目：研修の実施、ロジックモデル・事業計画の作成 | ||
| 21 | 活動 (内容) | 6-1.事業計画・ロジックモデル作成のための支援 |
| 時期 | １年目：研修の実施、ロジックモデル・事業計画の作成 | |
| 22 | 活動 (内容) 6-3-3.他の非営利組織とのマッチングについての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 22 | 活動 (内容) | 6-3-3.他の非営利組織とのマッチングについての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 23 | 活動 (内容) 6-3-3.他の非営利組織とのマッチングについての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 23 | 活動 (内容) | 6-3-3.他の非営利組織とのマッチングについての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 24 | 活動 (内容) 6-2.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 24 | 活動 (内容) | 6-2.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 25 | 活動 (内容) 6-3-5.中間支援組織との連携についての支援 | |
時期 ・2年目より通年実施 | ||
| 25 | 活動 (内容) | 6-3-5.中間支援組織との連携についての支援 |
| 時期 | ・2年目より通年実施 | |
| 26 | 活動 (内容) 6-3-5.中間支援組織との連携についての支援 | |
時期 ・2年目より通年実施 | ||
| 26 | 活動 (内容) | 6-3-5.中間支援組織との連携についての支援 |
| 時期 | ・2年目より通年実施 | |
| 27 | 活動 (内容) 6-3.広報（SNS発信、ホームページ、ニュースレター、年次報告書作成、メディアとの関係構築）についての支援 | |
時期 １年目：CSOにおける効果的な広報についての研修会実施、定期発行物の作成 | ||
| 27 | 活動 (内容) | 6-3.広報（SNS発信、ホームページ、ニュースレター、年次報告書作成、メディアとの関係構築）についての支援 |
| 時期 | １年目：CSOにおける効果的な広報についての研修会実施、定期発行物の作成 | |
| 28 | 活動 (内容) 6-3-7.専門機関（医療、福祉）との連携についての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 28 | 活動 (内容) | 6-3-7.専門機関（医療、福祉）との連携についての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 29 | 活動 (内容) 6-3-7.専門機関（医療、福祉）との連携についての支援 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 29 | 活動 (内容) | 6-3-7.専門機関（医療、福祉）との連携についての支援 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 30 | 活動 (内容) 6-4.月次勉強会の実施 | |
時期 １年目：ロジックモデル、評価、ファンドレイジング、地域円卓会議等について | ||
| 30 | 活動 (内容) | 6-4.月次勉強会の実施 |
| 時期 | １年目：ロジックモデル、評価、ファンドレイジング、地域円卓会議等につい て | |
| 31 | 活動 (内容) 7-1-1.事業運営（PCM）に関する定期的な勉強会や研修会の実施 | |
時期 ・事前評価開始前 | ||
| 31 | 活動 (内容) | 7-1-1.事業運営（PCM）に関する定期的な勉強会や研修会の実施 |
| 時期 | ・事前評価開始前 | |
| 32 | 活動 (内容) 7-1-1.事業運営（PCM）に関する定期的な勉強会や研修会の実施 | |
時期 ・事前評価開始前 | ||
| 32 | 活動 (内容) | 7-1-1.事業運営（PCM）に関する定期的な勉強会や研修会の実施 |
| 時期 | ・事前評価開始前 | |
| 33 | 活動 (内容) 7-1.財務諸表の分析についての支援 | |
時期 １年目：現在の財務状況の分析し、適正な目標設定を行う。 | ||
| 33 | 活動 (内容) | 7-1.財務諸表の分析についての支援 |
| 時期 | １年目：現在の財務状況の分析し、適正な目標設定を行う。 | |
| 34 | 活動 (内容) 7-1-3.事業戦略（中長期事業計画）作成についての支援 | |
時期 ・中間評価後事業終盤 | ||
| 34 | 活動 (内容) | 7-1-3.事業戦略（中長期事業計画）作成についての支援 |
| 時期 | ・中間評価後事業終盤 | |
| 35 | 活動 (内容) 7-1-3.事業戦略（中長期事業計画）作成についての支援 | |
時期 ・中間評価後事業終盤 | ||
| 35 | 活動 (内容) | 7-1-3.事業戦略（中長期事業計画）作成についての支援 |
| 時期 | ・中間評価後事業終盤 | |
| 36 | 活動 (内容) 7-2.ファンドレイジング計画の策定と実践についての支援 | |
時期 １年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | ||
| 36 | 活動 (内容) | 7-2.ファンドレイジング計画の策定と実践についての支援 |
| 時期 | １年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | |
| 37 | 活動 (内容) 7-1-5.政策提言、アドボカシーについての勉強会 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 37 | 活動 (内容) | 7-1-5.政策提言、アドボカシーについての勉強会 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 38 | 活動 (内容) 7-1-5.政策提言、アドボカシーについての勉強会 | |
時期 ・初年度目より全事業期間実施 | ||
| 38 | 活動 (内容) | 7-1-5.政策提言、アドボカシーについての勉強会 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間実施 | |
| 39 | 活動 (内容) 7-3.行政委託の獲得に関わる支援 | |
時期 １年目：行政機関との関係づくり、行政施策の研究 | ||
| 39 | 活動 (内容) | 7-3.行政委託の獲得に関わる支援 |
| 時期 | １年目：行政機関との関係づくり、行政施策の研究 | |
| 40 | 活動 (内容) 7-2-1.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 40 | 活動 (内容) | 7-2-1.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 41 | 活動 (内容) 7-2-1.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 41 | 活動 (内容) | 7-2-1.評価に関する支援(アンケート・ヒアリング実施、文献調査、レポート作成、評価アドバイザーとマッチング） |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 42 | 活動 (内容) 7-4.収益事業についての支援 | |
時期 １年目：収益事業化できる活動についての検討 | ||
| 42 | 活動 (内容) | 7-4.収益事業についての支援 |
| 時期 | １年目：収益事業化できる活動についての検討 | |
| 43 | 活動 (内容) 7-3-1.広報に関する勉強会や研修会の実施 | |
時期 ・事前評価終了後〜事業終了時 | ||
| 43 | 活動 (内容) | 7-3-1.広報に関する勉強会や研修会の実施 |
| 時期 | ・事前評価終了後〜事業終了時 | |
| 44 | 活動 (内容) 7-3-1.広報に関する勉強会や研修会の実施 | |
時期 ・事前評価終了後〜事業終了時 | ||
| 44 | 活動 (内容) | 7-3-1.広報に関する勉強会や研修会の実施 |
| 時期 | ・事前評価終了後〜事業終了時 | |
| 45 | 活動 (内容) 8-1.事業全体のステークホルダーの分析 | |
時期 １年目：公募前、事前評価時 | ||
| 45 | 活動 (内容) | 8-1.事業全体のステークホルダーの分析 |
| 時期 | １年目：公募前、事前評価時 | |
| 46 | 活動 (内容) 7-3-3.ニュースレター、年次報告書の作成支援 | |
時期 ・2年目以降団体のニーズに応じて | ||
| 46 | 活動 (内容) | 7-3-3.ニュースレター、年次報告書の作成支援 |
| 時期 | ・2年目以降団体のニーズに応じて | |
| 47 | 活動 (内容) 7-3-3.ニュースレター、 年次報告書の作成支援 | |
時期 ・2年目以降団体のニーズに応じて | ||
| 47 | 活動 (内容) | 7-3-3.ニュースレター、年次報告書の作成支援 |
| 時期 | ・2年目以降団体のニーズに応じて | |
| 48 | 活動 (内容) 8-2.地域円卓会議の実施 | |
時期 １年目：事前評価後に第１回目を開催 | ||
| 48 | 活動 (内容) | 8-2.地域円卓会議の実施 |
| 時期 | １年目：事前評価後に第１回目を開催 | |
| 49 | 活動 (内容) 8-1-1.ファンドレイジングについての勉強会・研修会の実施 | |
時期 ・1年目：ファンドレイジングの基礎、寄付者分析、クラウドファンディング | ||
| 49 | 活動 (内容) | 8-1-1.ファンドレイジングについての勉強会・研修会の実施 |
| 時期 | ・1年目：ファンドレイジングの基礎、寄付者分析、クラウドファンディング | |
| 50 | 活動 (内容) 8-1-1.ファンドレイジングについての勉強会・研修会の実施 | |
時期 ・1年目：ファンドレイジングの基礎、寄付者分析、クラウドファンディング | ||
| 50 | 活動 (内容) | 8-1-1.ファンドレイジングについての勉強会・研修会の実施 |
| 時期 | ・1年目：ファンドレイジングの基礎、寄付者分析、クラウドファンディング | |
| 51 | 活動 (内容) 8-3.外部の情報管理会社の選定 | |
時期 2024年10月 | ||
| 51 | 活動 (内容) | 8-3.外部の情報管理会社の選定 |
| 時期 | 2024年10月 | |
| 52 | 活動 (内容) 8-1-3.ファンドレイジング計画作成と実践についての支援 | |
時期 ・１年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | ||
| 52 | 活動 (内容) | 8-1-3.ファンドレイジング計画作成と実践についての支援 |
| 時期 | ・１年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | |
| 53 | 活動 (内容) 8-1-3.ファンドレイジング計画作成と実践についての支援 | |
時期 ・１年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | ||
| 53 | 活動 (内容) | 8-1-3.ファンドレイジング計画作成と実践についての支援 |
| 時期 | ・１年目：団体の潜在力の棚卸し、支援者分析、短期計画の策定 | |
| 54 | 活動 (内容) 8-4.情報共有システムの規定作り | |
時期 2025年3月 | ||
| 54 | 活動 (内容) | 8-4.情報共有システムの規定作り |
| 時期 | 2025年3月 | |
| 55 | 活動 (内容) 8-1-5.物品寄付者の増加についての支援 | |
時期 ・1年目に方法を構築、受け入れ開始、以後、継続 | ||
| 55 | 活動 (内容) | 8-1-5.物品寄付者の増加についての支援 |
| 時期 | ・1年目に方法を構築、受け入れ開始、以後、継続 | |
| 56 | 活動 (内容) 8-1-5.物品寄付者の増加についての支援 | |
時期 ・1年目に方法を構築、受け入れ開始、以後、継続 | ||
| 56 | 活動 (内容) | 8-1-5.物品寄 付者の増加についての支援 |
| 時期 | ・1年目に方法を構築、受け入れ開始、以後、継続 | |
| 57 | 活動 (内容) 8-5.情報提供者、閲覧者への情報管理に関する研修 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 57 | 活動 (内容) | 8-5.情報提供者、閲覧者への情報管理に関する研修 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 58 | 活動 (内容) 8-1-7.法人からの寄付金増加のための支援 | |
時期 2年目 | ||
| 58 | 活動 (内容) | 8-1-7.法人からの寄付金増加のための支援 |
| 時期 | 2年目 | |
| 59 | 活動 (内容) 8-1-7.法人からの寄付金増加のための支援 | |
時期 2年目 | ||
| 59 | 活動 (内容) | 8-1-7.法人からの寄付金増加のための支援 |
| 時期 | 2年目 | |
| 60 | 活動 (内容) 8-6.対象者に対する情報提供同意書の作成 | |
時期 2025年3月 | ||
| 60 | 活動 (内容) | 8-6.対象者に対する情報提供同意書の作成 |
| 時期 | 2025年3月 | |
| 61 | 活動 (内容) 8-1-9.遺贈寄付受け入れについての支援 | |
時期 ・3年目 | ||
| 61 | 活動 (内容) | 8-1-9.遺贈寄付受け入れについての支援 |
| 時期 | ・3年目 | |
| 62 | 活動 (内容) 8-1-9.遺贈寄付受け入れについての支援 | |
時期 ・3年目 | ||
| 62 | 活動 (内容) | 8-1-9.遺贈寄付受け入れについての支援 |
| 時期 | ・3年目 | |
| 63 | 活動 (内容) 8-7.情報提供同意書の各関係機関への配布 | |
時期 2025年3月 | ||
| 63 | 活動 (内容) | 8-7.情報提供同意書の各関係機関への配布 |
| 時期 | 2025年3月 | |
| 64 | 活動 (内容) 8-2-1.助成金、補助金情報の提供、申請書の作成支援 | |
時期 ・2年目〜事業終了 | ||
| 64 | 活動 (内容) | 8-2-1.助成金、補助金情報の提供、申請書の作成支援 |
| 時期 | ・2年目〜事業終了 | |
| 65 | 活動 (内容) 8-2-1.助成金、補助金情報の提供、申請書の作成支援 | |
時期 ・2年目〜事業終了 | ||
| 65 | 活動 (内容) | 8-2-1.助成金、補助金情報の提供、申請書の作成支援 |
| 時期 | ・2年目〜事業終了 | |
| 66 | 活動 (内容) 8-8.情報共有システムの運用 | |
時期 2025年4月 | ||
| 66 | 活動 (内容) | 8-8.情報共有システムの運用 |
| 時期 | 2025年4月 | |
| 67 | 活動 (内容) 9-1-1.事業全体のステークホルダーの分析 | |
時期 ・１年目：公募前、事前評価時 | ||
| 67 | 活動 (内容) | 9-1-1.事業全体のステークホルダーの分析 |
| 時期 | ・１年目：公募前、事前評価時 | |
| 68 | 活動 (内容) 9-1-1.事業全体のステークホルダーの分析 | |
時期 ・１年目：公募前、事前評価時 | ||
| 68 | 活動 (内容) | 9-1-1.事業全体のステークホルダーの分析 |
| 時期 | ・１年目：公募前、事前評価時 | |
| 69 | 活動 (内容) 8-9.情報共有システムへの情報提供 | |
時期 2025年4月 | ||
| 69 | 活動 (内容) | 8-9.情報共有システムへの情報提供 |
| 時期 | 2025年4月 | |
| 70 | 活動 (内容) 9-1-3.外部の情報管理会社の選定 | |
時期 ・2024年10月 | ||
| 70 | 活動 (内容) | 9-1-3.外部の情報管理会社の選定 |
| 時期 | ・2024年10月 | |
| 71 | 活動 (内容) 9-1-3.外部の情報管理会社の選定 | |
時期 ・2024年10月 | ||
| 71 | 活動 (内容) | 9-1-3.外部の情報管理会 社の選定 |
| 時期 | ・2024年10月 | |
| 72 | 活動 (内容) 8-10.情報共有システムの情報を限定的に公開 | |
時期 2025年10月 | ||
| 72 | 活動 (内容) | 8-10.情報共有システムの情報を限定的に公開 |
| 時期 | 2025年10月 | |
| 73 | 活動 (内容) 9-1-5.他機関と協働した会議の実施 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 73 | 活動 (内容) | 9-1-5.他機関と協働した会議の実施 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 74 | 活動 (内容) 9-1-5.情報提供者、閲覧者への情報管理に関する研修 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 74 | 活動 (内容) | 9-1-5.情報提供者、閲覧者への情報管理に関する研修 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 75 | 活動 (内容) 8-11.CIT運営メンバーのキックオフミーティング | |
時期 2024年5月 | ||
| 75 | 活動 (内容) | 8-11.CIT運営メンバーのキックオフミーティング |
| 時期 | 2024年5月 | |
| 76 | 活動 (内容) 9-2-1.CIT運営メンバーのキックオフミーティング | |
時期 ・2024年5月 | ||
| 76 | 活動 (内容) | 9-2-1.CIT運営メンバーのキックオフミーティング |
| 時期 | ・2024年5月 | |
| 77 | 活動 (内容) 9-1-7.情報提供同意書の各関係機関への配布 | |
時期 ・2025年3月 | ||
| 77 | 活動 (内容) | 9-1-7.情報提供同意書の各関係機関への配布 |
| 時期 | ・2025年3月 | |
| 78 | 活動 (内容) 8-12.CIT運営メンバーの運営会議 の定期実施 | |
時期 1年目より2ヶ月に1回 | ||
| 78 | 活動 (内容) | 8-12.CIT運営メンバーの運営会議の定期実施 |
| 時期 | 1年目より2ヶ月に1回 | |
| 79 | 活動 (内容) 9-2-2.CIT運営メンバーの運営会議の定期実施 | |
時期 ・1年目より2ヶ月に1回 | ||
| 79 | 活動 (内容) | 9-2-2.CIT運営メンバーの運営会議の定期実施 |
| 時期 | ・1年目より2ヶ月に1回 | |
| 80 | 活動 (内容) 9-1-9.情報共有システムへの情報提供 | |
時期 ・2025年4月 | ||
| 80 | 活動 (内容) | 9-1-9.情報共有システムへの情報提供 |
| 時期 | ・2025年4月 | |
| 81 | 活動 (内容) 8-13.CIT参画メンバーの募集 | |
時期 2年目より通年実施 | ||
| 81 | 活動 (内容) | 8-13.CIT参画メンバーの募集 |
| 時期 | 2年目より通年実施 | |
| 82 | 活動 (内容) 9-3-1.CIT参画メンバーの募集 | |
時期 ・2年目より通年実施 | ||
| 82 | 活動 (内容) | 9-3-1.CIT参画メンバーの募集 |
| 時期 | ・2年目より通年実施 | |
| 83 | 活動 (内容) 8-14.CITメンバーとの関係機関との橋渡し | |
時期 2年目より通年実施 | ||
| 83 | 活動 (内容) | 8-14.CITメンバーとの関係機関との橋渡し |
| 時期 | 2年目より通年実施 | |
| 84 | 活動 (内容) 9-2-1.CIT運営メンバーのキックオフミーティング | |
時期 ・2024年5月 | ||
| 84 | 活動 (内容) | 9-2-1.CIT運営メンバーのキックオフミーティング |
| 時期 | ・2024年5月 | |
| 85 | 活動 (内容) 8-14.CITメンバーとの関係機関との橋渡し | |
時期 2年目より通年実施 | ||
| 85 | 活動 (内容) | 8-14.CITメンバーとの関係機関との橋渡し |
| 時期 | 2年目より通年実施 | |
| 86 | 活動 (内容) 9-3-2.LINEオープンチャットによるコミュニティづくり | |
時期 ・2年目より通年実施 | ||
| 86 | 活動 (内容) | 9-3-2.LINEオープンチャットによるコミュニティづくり |
| 時期 | ・2年目より通年実施 | |
| 87 | 活動 (内容) 9-2-3.CIT参画メンバーの募集 | |
時期 ・2年目より通年実施 | ||
| 87 | 活動 (内容) | 9-2-3.CIT参画メンバーの募集 |
| 時期 | ・2年目より通年実施 | |
| 88 | 活動 (内容) 8-15.CITメンバーによる活動報告会の開催 | |
時期 2年目より半年に1回 | ||
| 88 | 活動 (内容) | 8-15.CITメンバーによる活動報告会の開催 |
| 時期 | 2年目より半年に1回 | |
| 89 | 活動 (内容) 10-1-1.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） | |
時期 ・１年目：事前評価時 | ||
| 89 | 活動 (内容) | 10-1-1.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） |
| 時期 | ・１年目：事前評価時 | |
| 90 | 活動 (内容) 10-1-1.評価アドバイザー（久留米大学 中村寛樹教授）と連携した社会課題や事業についての認知度調査と分析 | |
時期 ・１年目：事前評価時 | ||
| 90 | 活動 (内容) | 10-1-1.評価アドバイザー（久留米大学 中村寛樹教授）と連携した社会課題や事業についての認知度調査と分析 |
| 時期 | ・１年目：事前評価時 | |
| 91 | 活動 (内容) 9-1.評価アドバイザー（久留米大学 中村寛樹教授）と連携した社会課題や事業についての認知度調査と分析 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 91 | 活動 (内容) | 9-1.評価アドバイザー（久留米大学 中村寛樹教授）と連携した社会課題や事業についての認知度調査と分析 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 92 | 活動 (内容) 10-1-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 92 | 活動 (内容) | 10-1-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 93 | 活動 (内容) 9-2.社会課題や本事業についての日常的な啓蒙活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 93 | 活動 (内容) | 9-2.社会課題や本事業についての日常的な啓蒙活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 94 | 活動 (内容) 10-1-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 94 | 活動 (内容) | 10-1-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 95 | 活動 (内容) 9-2.社会課題や本事業についての日常的な啓蒙活動 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 95 | 活動 (内容) | 9-2.社会課題や本事業についての日常的な啓蒙活動 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 96 | 活動 (内容) 10-1-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 96 | 活動 (内容) | 10-1-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 97 | 活動 (内容) 9-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 97 | 活動 (内容) | 9-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 98 | 活動 (内容) 10-1-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 98 | 活動 (内容) | 10-1-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 |
| 時期 | ・1年 目より通年実施 | |
| 99 | 活動 (内容) 9-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 99 | 活動 (内容) | 9-3.当財団、実行団体の支援者・関係者への事業についての報告書等の送付 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 100 | 活動 (内容) 10-2-1.メディア関係者との関係構築 | |
時期 ・１年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | ||
| 100 | 活動 (内容) | 10-2-1.メディア関係者との関係構築 |
| 時期 | ・１年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | |
| 101 | 活動 (内容) 9-4.啓発イベントの開催（社会課題を表現した映画、人形劇、音楽をテーマにしたものなど） | |
時期 1年目より年に1回 | ||
| 101 | 活動 (内容) | 9-4.啓発イベントの開催（社会課題を表現した映画、人形劇、音楽をテーマにしたものなど） |
| 時期 | 1年目より年に1回 | |
| 102 | 活動 (内容) 10-1-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） | |
時期 ・１年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | ||
| 102 | 活動 (内容) | 10-1-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） |
| 時期 | ・１年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | |
| 103 | 活動 (内容) 9-4.啓発イベントの開催（社会課題を表現した映画、人形劇、音楽をテーマにしたものなど） | |
時期 1年目より年に1回 | ||
| 103 | 活動 (内容) | 9-4.啓発イベントの開催（社会課題を表現した映画、人形劇、音楽をテーマにしたものなど） |
| 時期 | 1年目より年に1回 | |
| 104 | 活動 (内容) 10-2-2.プレスリリースの発行 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 104 | 活動 (内容) | 10-2-2.プレスリリースの発行 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 105 | 活動 (内容) 9-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 105 | 活動 (内容) | 9-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 106 | 活動 (内容) 10-2-2.プレスリリースの発行 | |
時期 ・1年目より通年実施 | ||
| 106 | 活動 (内容) | 10-2-2.プレスリリースの発行 |
| 時期 | ・1年目より通年実施 | |
| 107 | 活動 (内容) 9-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 107 | 活動 (内容) | 9-5.定期的な事業に関連したサロン（オープンな勉強会）の実施 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 108 | 活動 (内容) 11-1-1.日本非営利組織評価センターから認証取得に関わる活動 | |
時期 ・事前評価終了後 | ||
| 108 | 活動 (内容) | 11-1-1.日本非営利組織評価センターから認証取得に関わる活動 |
| 時期 | ・事前評価終了後 | |
| 109 | 活動 (内容) 9-6.休眠預金活用事業シンボルマークの積極的な活用 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 109 | 活動 (内容) | 9-6.休眠預金活用事業シンボルマークの積極的な活用 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 110 | 活動 (内容) 11-1-1.日本非営利組織評価センターから認証取得に関わる活動 | |
時期 ・事前評価終了後 | ||
| 110 | 活動 (内容) | 11-1-1.日本非営利組織評価センターから認証取得に関わる活動 |
| 時期 | ・事前評価終了後 | |
| 111 | 活動 (内容) 9-6.休眠預金活用事業シンボルマークの積極的な活用 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 111 | 活動 (内容) | 9-6.休眠預金活用事業シンボルマークの積極的な活用 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 112 | 活動 (内容) 11-1-3.自団体の組織基盤強化についての計画立案と実施 | |
時期 ・資金分配団体の事前評価後 | ||
| 112 | 活動 (内容) | 11-1-3.自団体の組織基盤強化についての計画立案と実施 |
| 時期 | ・資金分配団体の事前評価後 | |
| 113 | 活動 (内容) 9-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族 について） | |
時期 １年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | ||
| 113 | 活動 (内容) | 9-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） |
| 時期 | １年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | |
| 114 | 活動 (内容) 11-1-3.自団体の組織基盤強化についての計画立案と実施 | |
時期 ・資金分配団体の事前評価後 | ||
| 114 | 活動 (内容) | 11-1-3.自団体の組織基盤強化についての計画立案と実施 |
| 時期 | ・資金分配団体の事前評価後 | |
| 115 | 活動 (内容) 9-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） | |
時期 １年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | ||
| 115 | 活動 (内容) | 9-7.子ども白書の作成（様々な困難を抱える家庭の子ども若者とその家族について） |
| 時期 | １年目：テーマ・目的の決定、データ収集・整理 | |
| 116 | 活動 (内容) 11-2-1.PO人材の確保、育成 | |
時期 ・初年度目より全事業期間 | ||
| 116 | 活動 (内容) | 11-2-1.PO人材の確保、育成 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間 | |
| 117 | 活動 (内容) 9-8.メディア関係者との関係構築 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 117 | 活動 (内容) | 9-8.メディア関係者との関係構築 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 118 | 活動 (内容) 11-2-1.PO人材の確保、育成 | |
時期 ・初年度目より全事業期間 | ||
| 118 | 活動 (内容) | 11-2-1.PO人材の確保、育成 |
| 時期 | ・初年度目より全事業期間 | |
| 119 | 活動 (内容) 9-8.メディア関係者との関係構築 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 119 | 活動 (内容) | 9-8.メディア関係者との関係構築 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 120 | 活動 (内容) 11-2-3.PO能力評価についての調査・研究 | |
時期 ・事前評価：評価表作成、計測 | ||
| 120 | 活動 (内容) | 11-2-3.PO能力評価についての調査・研究 |
| 時期 | ・事前評価：評価表作成、計測 | |
| 121 | 活動 (内容) 9-9.プレスリリースの発行 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 121 | 活動 (内容) | 9-9.プレスリリースの発行 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 122 | 活動 (内容) 11-2-3.PO能力評価について の調査・研究 | |
時期 ・事前評価：評価表作成、計測 | ||
| 122 | 活動 (内容) | 11-2-3.PO能力評価についての調査・研究 |
| 時期 | ・事前評価：評価表作成、計測 | |
| 123 | 活動 (内容) 9-9.プレスリリースの発行 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 123 | 活動 (内容) | 9-9.プレスリリースの発行 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 124 | 活動 (内容) 11-3-1.自団体のファンドレイジング計画の立案 | |
時期 ・１年目：短期計画（1年間）の策定、実践 | ||
| 124 | 活動 (内容) | 11-3-1.自団体のファンドレイジング計画の立案 |
| 時期 | ・１年目：短期計画（1年間）の策定、実践 | |
| 125 | 活動 (内容) 9-10.筑後川新聞、CHIKUGOGAWA.Bizへの記事掲載 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 125 | 活動 (内容) | 9-10.筑後川新聞、CHIKUGOGAWA.Bizへの記事掲載 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 126 | 活動 (内容) 11-3-1.自団体のファンドレイジング計画の立案 | |
時期 ・１年目：短期計画（1年間）の策定、実践 | ||
| 126 | 活動 (内容) | 11-3-1.自団体のファンドレイジング計画の立案 |
| 時期 | ・１年目：短期計画（1年間）の策定、実践 | |
| 127 | 活動 (内容) 9-10.筑後川新聞、CHIKUGOGAWA.Bizへの記事掲載 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 127 | 活動 (内容) | 9-10.筑後川新聞、CHIKUGOGAWA.Bizへの記事掲載 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 128 | 活動 (内容) 11-3-3.ふるさと納税による財源の確保に関わる活動 | |
時期 ・１年目：担当課との協議 | ||
| 128 | 活動 (内容) | 11-3-3.ふるさと納税による財源の確保に関わる活動 |
| 時期 | ・１年目：担当課との協議 | |
| 129 | 活動 (内容) 10-1.公益財団法人化に関わる活動 | |
時期 １年目：公益財団法人格の取得 | ||
| 129 | 活動 ( 内容) | 10-1.公益財団法人化に関わる活動 |
| 時期 | １年目：公益財団法人格の取得 | |
| 130 | 活動 (内容) 11-3-3.ふるさと納税による財源の確保に関わる活動 | |
時期 ・１年目：担当課との協議 | ||
| 130 | 活動 (内容) | 11-3-3.ふるさと納税による財源の確保に関わる活動 |
| 時期 | ・１年目：担当課との協議 | |
| 131 | 活動 (内容) 10-1.公益財団法人化に関わる活動 | |
時期 １年目：公益財団法人格の取得 | ||
| 131 | 活動 (内容) | 10-1.公益財団法人化に関わる活動 |
| 時期 | １年目：公益財団法人格の取得 | |
| 132 | 活動 (内容) 10-2.PO人材の確保と育成 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 132 | 活動 (内容) | 10-2.PO人材の確保と育成 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 133 | 活動 (内容) 10-2.PO人材の確保と育成 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 133 | 活動 (内容) | 10-2.PO人材の確保と育成 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 134 | 活動 (内容) 10-3.POの実行団体へのインターン実施 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 134 | 活動 (内容) | 10-3.POの実行団体へのインターン実施 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 135 | 活動 (内容) 10-3.POの実行団体へのインターン実施 | |
時期 １年目：事前評価時 | ||
| 135 | 活動 (内容) | 10-3.POの実行団体へのインターン実施 |
| 時期 | １年目：事前評価時 | |
| 136 | 活動 (内容) 10-4.POの外部勉強会への参加 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 136 | 活動 (内容) | 10-4.POの外部勉強会への参加 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 137 | 活動 (内容) 10-4.POの外部勉強会への参加 | |
時期 1年目より通年実施 | ||
| 137 | 活動 (内容) | 10-4.POの外部勉強会への参加 |
| 時期 | 1年目より通年実施 | |
| 138 | 活動 (内容) 10-5.POについての調査研究と学生インターンの受け入れ | |
時期 １年目：研究テーマの決定、学生インターン受け入れ開始 | ||
| 138 | 活動 (内容) | 10-5.POについての調査研究と学生インターンの受け入れ |
| 時期 | １年目：研究テーマの決定、学生インターン受け入れ開始 | |
| 139 | 活動 (内容) 10-5.POについての調査研究と学生インターンの受け入れ | |
時期 １年目：研究テーマの決定、学生インターン受け入れ開始 | ||
| 139 | 活動 (内容) | 10-5.POについての調査研究と学生インターンの受け入れ |
| 時期 | １年目：研究テーマの決定、学生インターン受け入れ開始 | |
| 140 | 活動 (内容) 10-6.ファンドレイジング・アクションの実施 | |
時期 １年目より通年実施し、３年目に休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える。 | ||
| 140 | 活動 (内容) | 10-6.ファンドレイジング・アクションの実施 |
| 時期 | １年目より通年実施し、３年目に休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える。 | |
| 141 | 活動 (内容) 10-6.ファンドレイジング・アクションの実施 | |
時期 １年目より通年実施し、３年目に休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える。 | ||
| 141 | 活動 (内容) | 10-6.ファンドレイジング・アクションの実施 |
| 時期 | １年目より通年実施し、３年目に休眠預金等活用事業による助成金がなくとも、持続可能な事業運営ができる財務体制を整える。 |
インプット
総事業費
154,568,300円
人材
主担当PO（1名）：公募、実行団体の伴走支援、評価、精算に関わる業務
PO補佐（1名）：PO業務の補佐
事業部長：事業統括
事務局職員：会計業務
評価アドバイザー（久留米大学 中村寛樹教授、筑紫女学園大学 大西良准教授）：評価（調査方法、指標等）についての助言、家庭支援についての専門的・学術的な助言等の提供
評価伴走者：武蔵野大学 清水潤子氏、チームやまびこ 中谷 美南子氏
| 総事業費 | 154,568,300円 |
|---|---|
| 人材 | 主担当PO（1名）：公募、実行団体の伴走支援、評価、精算に関わる業務 |
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
本事業が筑後川関係地域で初めての取り組みとなることから、地域社会において社会的意義があり全国的なモデルケースとなり得る点をニュースバリューに広報活動を進める。
従来から繋がりのある西日本新聞社を中心に、各記者クラブへの直接投げ込みやPRTIMESの活用で丁寧な働きかけをする。
2023年に刷新した当財団ウェブサイト、毎日更新中のSNS、定期刊行物で情報の受け取り手ごとに効果的なアプローチを行う。
連携・対話戦略
対象地域において当財団が産官学を繋ぐ結節点の役割をするために、行政、企業、中間支援組織、CSO、久留米大学・筑紫女学園大学等の学術組織、筑後川関係組織（筑後川ビジネス株式会社等）等の多様な関係者が参加する地域円卓会議を定期的に開催することにより、連携と対話を更に強化すると共に新たな関係者を増やしていく。また、社会課題ごとのコミュニティ（SNSグループ等）を形成し、情報共有等ができる仕組みを整える。
| 広報戦略 | 本事業が筑後川関係地域で初めての取り組みとなることから、地域社会において社会的意義があり全国的なモデルケースとなり得る点をニュースバリューに広報活動を進める。 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | 対象地域において当財団が産官学を繋ぐ結節点の役割をするために、行政、企業、中間支援組織、CSO、久留米大学・筑紫女学園大学等の学術組織、筑後川関係組織（筑後川ビジネス株式会社等）等の多様な関係者が参加する地域円卓会議を定期的に開催することにより、連携と対話を更に強化すると共に新たな関係者を増やしていく。また、社会課題ごとのコミュニティ（SNSグループ等）を形成し、情報共有等ができる仕組みを整える。 |
出口戦略・持続可能性について
資金分配団体
以下の組織・事業・財源戦略に基づき、当財団の持続可能性の向上を図る 。
【組織戦略】
・公益財団法人化
・常勤プログラムオフィサー3名体制の確立と育成（ファンドレイザー資格、評価士等の取得）
・PO候補人材の確保と育成（２名のPO補佐を配置）
【事業戦略】
・地域円卓会議の定期開催（社会課題の深掘りと地域の連携・協働の促進）
・CSO向けセミナーの開催（ファンドレイジング、遺贈寄付、広報等をテーマ）
・CSOと地場企業のマッチング会の開催
・プロボノマッチングサービス（GRANT）を活用した民間公益活動に関わる人材の発掘
・社会課題に応じた基金の設立（地域円卓会議と連動）
【財源戦略】
・公益財団化による個人企業寄付の増加
・クラウドファンディングによる資金調達と新規支援者の獲得
・久留米市における「ふるさと納税制度によるNPO等支援」制度の導入
・POのセミナー講師等による収入の獲得
実行団体
以下の組織・事業・財源戦略に基づき、実行団体の持続可能性の向上を図る。
【組織戦略】
・理念体系（ミッション、ビジョン、バリュー）の明確化についての支援
・ガバナンスコンプライアンス認証（グッドガバナンス認証等）取得のための支援
・認定NPO法人化、公益法人化のための支援
・事務局体制の強化（事務局長人材の確保等）についての支援
・人材紹介（学生インターン、プロボノの紹介）
【事業戦略】
・事業計画書作成についての支援
・中長期の事業計画策定のための支援
・事業成果の見える化（評価）についての支援
・広 報についての支援
【財源戦略】
・ファンドレイジング体制の整備と計画策定についての支援
・個人、法人寄付者とのマッチング
・クラウドファンディング実施についての支援
・他の助成金、補助金獲得のための支援
・行政委託事業の獲得のための支援
・事業と関連した収益事業の創出のための支援
| 資金分配団体 | 以下の組織・事業・財源戦略に基づき、当財団の持続可能性の向上を図る。 |
|---|---|
| 実行団体 | 以下の組織・事業・財源戦略に基づき、実行団体の持続可能性の向上を図る。 |
関連する主な実績
助成事業の実績と成果
当財団が遺贈寄付をもとに設立した「子ども若者基金」で、筑後川関係地域で困難を抱える子ども若者とその家族への支援活動を行うCSOを対象とした「子ども若者応援助成事業（単年度助成）」を運営している。2020年に事業開始後、のべ25団体に総額8,803,490円の助成実績があり、事業運営や資金調達についての相談業務などの伴走支援も実施し、組織基盤強化も図っている。助成団体は、ひとり親世帯を支援するCSO、障がいを持つ人とその家族を支援するCSO 、不登校の子どもとその親を支援するCSO 、外国籍・海外ルーツを持つ人を支援するCSO、子どもの貧困に関わる活動をするCSO など多様であり、地域の社会課題解決に繋がる事業になっていると考える。
休眠預金等活用事業においては、2020年度事業にて「困難を抱える子ども若者の孤立解消と育成」をテーマに、貧困世帯の子どもに対する事業と若者の社会的孤立を解消するための事業を2つの実行団体と実施している。事業実施2年間で、対象者である高校生の年間の受け入れ数が事業開始前（令和2年度）に比べて約6倍（令和4年度、述べ759人）となり、安心して帰って来られる居場所の運営というアウトカムを達成できている。
2021年度事業では「誰ひとり取り残さない居場所づくり〜学びの場における子ども若者の孤立解消と育成〜」をテーマに、福岡県内でフリースクールを運営する3つの実行団体と事業を実施している。2022年11月には九州で初の校内フリースクールの設置を実現し、5年以上学校に行きたいけど行けなかった子どもが普通学級に復帰するなどの成果が出ている。また、フリースクール等の利用に対する家計支援制度のための調査研究部会が発足し、活動が始まっている。このような活動により、子どもが多様な学びの場を選択できる地域社会になるというアウトカムに向けて着実に進んでいる。
申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等
【調査研究】
・東京大学社会科学研究所中村寛樹研究室（現久留米大、基盤教育研究センター教授）と共同で調査を行い、「筑後川関係地域における子ども若者の現状と課題」のレポートを作成
・休眠預金活用事業（2020年度通常枠）にて実行団体と共に休眠預金活用事業で指定されている報告書とは別に「困難を抱える子ども若者の孤立解消と育成」事前評価報告書を作成
・休眠預金活用事業（2021年度通常枠）にて実行団体と共に休眠預金活用事業で指定されている報告書とは別に３つの実行団体ごとの事前評価レポートを作成
・第24回国際ボランティア学会学術大会にて「民間公益活動推進の為の人財発掘～プログラムオフィサーはどこにいるか？～ 」をテーマに発表を行う。
・2023年5月「様々な困難を抱える子ども若者の家庭環境の現状」 についての報告書を作成
【連携、マッチング】
・市民団体関係者との協議を通じ、困難を抱える子ども若者の支援が地域の最大の課題の1つであると認識され、「子ども若者応援基金」を設立した。
・全国コミュニティ財団協会、全国レガシーギフト協会、国際ボランティア学会に入会しており、連携関係にある。
・（公財）佐賀未来創造基金とは当財団の設立当初から協力関係にあり、子ども若者応援助成では連携して佐賀県での助成を委託した。
・2021年久留米市豪雨災害においてNPO法人YNFと事務所スペース・倉庫の貸し出し、地域住民との仲介などで連携・協働している。また、全国コミュニティ財団協会と連携し、2021筑後川水害支援基金を立ち上げた。
・2022年2月に久留米市鳥飼校区の水害対応を考える地域円卓会議を運営した
【伴走支援】
・休眠預金等活用事業（2020・2021年度通常枠）にて5つの実行団体の伴走支援を実施
・子ども若者応援助成において採択した25団体に対して資金的支援の他に相談支援などを実施
| 助成事業の実績と成果 | 当財団が遺贈寄付をもとに設立した「子ども若者基金」で、筑後川関係地域で困難を抱える子ども若者とその家族への支援活動を行うCSOを対象とした「子ども若者応援助成事業（単年度助成）」を運営している。2020年に事業開始後、のべ25団体に総額8,803,490円の助成実績があり、事業運営や資金調達についての相談業務などの伴走支援も実施し、組織基盤強化も図っている。助成団体は、ひとり親世帯を支援するCSO、障がいを持つ人とその家族を支援するCSO 、不登校の子どもとその親を支援するCSO 、外国籍・海外ルーツを持つ人を支援するCSO、子どもの貧困に関わる活動をするCSO など多様であり、地域の社会課題解決に繋がる事業になっていると考える。 |
|---|---|
| 申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等 | 【調査研究】 |
