休眠預金活用事業
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山梨県で暮らし、必要な支援が届いていない、悩みや困難を抱えた子ども（０歳～18歳※）とその家族（保護者、親、年長兄弟姉妹）　※社会的養護対象者は18歳以上も事業対象者と考える。

事業対象者人数

【事業の目的】このコロナ禍や物価・燃料高騰の影響を受けて、様々な分野で悩みや困難を抱えながらも、必要な支援や支援そのものが届いていない、山梨県内に暮らす子どもとその家族を対象に、つながり、つながり続ける事業である。地域での連携・連帯のしくみづくりを進め、支援対象者が地域から排除されず、人々がつながり続けることで、支援対象者の困難な状態を改善する。
【事業の内容】
・アウトリーチ支援、ソーシャルワーク的支援
支援が届いていない、さまざまな状況（孤立・孤独、制度のはざまなど）から支援へつながっていない子どもたちやその家族を地域で発見、必要な支援につなげ、地域に働きかけ地域で支えあう、アウトリーチに力をいれた活動を実施する。
・支援プログラムの拡充・追加・挑戦を後押し
他団体や複数機関と連携協働し、資源や知見を共有・活用、重層的、複合的に支援できる活動を生み出す。休眠預金活用事業等で、先進・優良活動プログラムを、山梨県の地域特性を鑑みながら、学び、応用、取り入れ、支援プログラムを組み立てる。
・ソーシャルセクターの担い手（団体）の育成と実践を支援
地域で支援活動を始動しているグループ（3人以上、助成事業を担当構成メンバー男女若者のジェンダーバランスがとれていること）の組織・財政基盤、活動（事業）運営・改善を伴走支援し、子どもや子育て支援分野での自律・自立した活動ができる、支援活動の担い手を増やし、支援対象者への支援の量と質を底上げしていく。民間団体の交流の機会を提供し、連携・連帯のしくみが生まれる環境づくりを行う。
【事業の目標】
支援対象者とつながり、支援者につながり続けることによって、その地域で暮らす支援対象者の意識向上、生活改善、社会参加を促し、困難状態の改善がみられるようになること。活動団体の交流、学びあい、協働を通じて、民間団体の連携・連帯が生まれ、支援対象者へ様々な支援ニーズに対応できる民間団体や支援の担い手が増え、支援を必要としている人に、より充足した支援を届けられるようになること。

本事業で目指した解決すべき課題について、実行団体が活動する地域や分野で、手ごたえと想定した成果をあげることはある程度確認できたが、地域での行政支援サービスの格差や、地域で支援対象者が選択できる支援サービスの有無（地域で活動している民間団体がない、交通手段がない）、行政や地域にあたらしいしくみ導入への抵抗感（例えば６者ケース会議、家事サービスについて、前例がない、家事は家庭で親がするものだとの地域の価値観）を崩していく、実績をみせ、担当者や周囲の意識を変えていくことに時間と戦略がさらに必要である。支援対象者が必要としている支援を届けること、継続した支援に繋げるために、支援活動ができる社会的環境を改善していく必要がある。一方、周囲の支援活動の認知は徐々ではあるが進み始めている。こども、子育て中の親は、周囲の環境次第で、いつ何時悩みや困難を抱える状況に陥る可能性がある。啓発やアドボカシー活動を進め、課題に取り組む団体を育て、増やすこと、連携して課題解決に取り組むしくみづくりの強化が課題である。

今までは、市民団体の予算規模、収益事業の規模により、団体内で支援活動に従事する職員、スタッフはフルタイムで、または事業に専従して仕事に取り組むことが難しかった。各団体とも、ニーズ把握をして、事業の設計など準備はしていたが、確実な資金手当てがなく、ボランティアまたは他の事業の合間では、確実な事業の実施が難しかった。このたび、5団体で人件費を確保して、専従者は集中して本事業に取り組む時間を確保し、成果を生むことにつながった。時間、内容を記録して残し、行政や他団体との事業連携において、効果的な支援活動を実施し継続していくには、リソース（人、資金、時間、情報、ネットワーク、経験など）の活用実績を示し、どれだけ費用や時間などのリソースが必要であるかなどの交渉や話し合いに活かしたこと。社会の公益の担い手としての自覚や自信が生まれたこと。
支援する側、される側の関係ではなく、直面している課題をどう解決していくかの同志・仲間として、同じ目線での安心して話せる場づくり、信頼関係をつくるための時間をかけた合意形成や同等の立場での共同作業や活動参画のプロセスで、2団体では当事者自らが活動の主要部分の担い手となり、地域で多世代、多様なつながりをつくり、アウトリーチにつながったこと。