事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 4. 質の高い教育をみんなに | 4.4 2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。 | 地域の特色やコミュニティに根差した小さな起業や副業、多様なスタイルの働き方を生み出し、地域の社会課題解決を地域の若者とともに生み出し広げていく。 |
| 8. 働きがいも経済成長も | 8.3 生産活動や適切な雇用創出 、起業、創造性及びイノベーションを支援する開発重視型の政策を促進するとともに、金融サービスへのアクセス改善などを通じて中小零細企業の設立や成長を奨励する。 | 地域に新たな起業や雇用、産業の場を創出することにより、若者や移住者の定着・移住、交流人口の増大を図り、働きがいと経済成長を両立する地域づくりを行う。 |
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | 17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。 | 生きがいと生業(なりわい)が両立する小さな起業、地域社会課題を解決する社会起業、多様な働き方を、地域の行政・企業・コミュニティ等、多様なステークホルダーと連携協力しながら支援し、地域の内外に広げていく仕組みづくり。 |
団体の社会的役割
団体の目的
一般社団法人ユヌス・ジャパンは、グラミン銀行創設者で2006年ノーベル平和賞受賞者であるムハマド・ユヌス博士が提唱する、ビジネスを通して社会問題を解決する「ソーシャル ビジネス」の日本国内における活動拠点として2019年に設立。個人や団体のソーシャルビジネスによる起業支援やインキュベーション等を通して、ソーシャルビジネスの普及と理解促進に取り組み、同手法による社会課題解決を目的としている。
団体の概要・活動・業務
ソーシャルビジネスの概念や手法、国内外のソーシャルビジネスの先進事例について紹介し、参画・協力者を増やすための講演活動、新たなソーシャルビジネスを生み出すためのソーシャルビジネス・コンテストおよびワークショップの主催と創業までのフォローアップ・伴走支援、また近年はさまざまな個人・団体の依頼を受けて、ソーシャルビジネスの起業相談、インキュベーションの仕組みづくりや伴走支援を行っている。
| 団体の目的 | 一般社団法人ユヌス・ジャパンは、グラミン銀行創設者で2006年ノーベル平和賞受賞者であるムハマド・ユヌス博士が提唱する、ビジネスを通して社会問題を解決する「ソーシャルビジネス」の日本国内における活動拠点として2019年に設立。個人や団体のソーシャルビジネスによる起業支援やインキュベーション等を通して、ソーシャルビジネスの普及と理解促進に取り組み、同手法による社会課題解決を目的として いる。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | ソーシャルビジネスの概念や手法、国内外のソーシャルビジネスの先進事例について紹介し、参画・協力者を増やすための講演活動、新たなソーシャルビジネスを生み出すためのソーシャルビジネス・コンテストおよびワークショップの主催と創業までのフォローアップ・伴走支援、また近年はさまざまな個人・団体の依頼を受けて、ソーシャルビジネスの起業相談、インキュベーションの仕組みづくりや伴走支援を行っている。 |
概要
事業概要
山形県は県域の85% が山地、総面積の75%が森林であり、県全域が豪雪地帯に指定されている。その地理的・風土的特色から、かねてから季節や需要にあわせて複数の仕事を掛け合わせて働く、いわゆるマルチワークや副業が農山村地域を中心に行われてきた。それは単なる複業ではなく、山形ならではの自然や土壌、強固なコミュニティに根差した働き方であった。現在はその発展型として、UIターン、移住希望者も含めた地域でのマルチワークを推進する団体や、地域の特色を生かした小さな起業・副業づくりを支援し、地域で活動する団体が地域おこし協力隊やみどりのふるさと協力隊OB等など若い世代を中心に生まれている。今回の事業では、都市部とは異なる多様な働き方、起 業や副業、生業(なりわい)づくりを開発・提案・実践している団体を支援し、0~6次産業の多様な働き先・働き方のメニューや定住・移住体験プログラムの開発など、山形らしい多様な働き方の創出と定着をめざす。また、実行団体はじめ他の団体(NPO、地域おこし協力隊OB、経済団体、教育機関、行政等)との相互の学びと連携の場づくり、新たな協力・連携先の拡大をめざす。あわせて資金分配団体申請にあたっては、県内の地域づくり中間支援組織とのコンソーシアム及びプログラム・オフィサー人材の連携により、資金分配団体・実行団体ともに全国でも少ない山形県の伴走支援人材の育成・強化も目的としている。
資金提供契約締結日
2024年11月07日
事業期間
開始日
2024年11月07日
終了日
2028年03月30日
対象地域
山形県
| 事業概要 | 山形県は県域の85% が山地、総面積の75%が森林であり、県全域が豪雪地帯に指定されている。その地理的・風土的特色から、かねてから季節や需要にあわせて複数の仕事を掛け合わせて働く、いわゆるマルチワークや副業が農山村地域を中心に行われてきた。それは単なる複業ではなく、山形ならではの自然や土壌、強固なコミュニティに根差した働き方であった。現在はその発展型として、UIターン、移住希望者も含めた地域でのマルチワークを推進する団体や、地域の特色を生かした小さな起業・副業づくりを支援し、地域で活動する団体が地域おこし協力隊やみどりのふるさと協力隊OB等など若い世代を中心に生まれている。今回の事業では、都市部とは異なる多様な働き方、起業や副業、生業(なりわい)づくりを開発・提案・実践している団体を支援し、0~6次産業の多様な働き先・働き方のメニューや定住・移住体験プログラムの開発など、山形らしい多様な働き方の創出と定着をめざす。また、実行団体はじめ他の団体(NPO、地域おこし協力隊OB、経済団体、教育機関、行政等)との相互の学びと連携の場づくり、新たな協力・連携先の拡大をめざす。あわせて資金分配団体申請にあたっては、県内の地域づくり中間支援組織とのコンソーシアム及びプログラム・オフィサー人材の連携 により、資金分配団体・実行団体ともに全国でも少ない山形県の伴走支援人材の育成・強化も目的としている。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2024年11月07日 | |
| 事業期間 | 開始日 2024年11月07日 | 終了日 2028年03月30日 |
| 対象地域 | 山形県 | |
直接的対象グループ
山形県内で起業や副業起業、マルチワークなど多様な働き方をしたいと考える県内外の若者・女性・UIターン・定住・移住希望者
人数
・1実行団体あたり10人~30人程度/年(実行団体が実施する活動によって幅あり)×3年
最終受益者
・県内の若者や県内に暮らす住民の中で、多様な働き方を希望する人たち
・地域への定住可能性やUターン可能性のある若者世代
・任期後、地域への定着を予定している現役の地域おこし協力隊員 等
人数
・県内の若者人口(15~34歳)170万7000人(有業者・無業者含む 令和4年10月1日現在)のうち多様な働き方を希望する人たち
・移住者145組268名(令和4年度ふるさと山形移住・定住推進センターを通じて移住した人)のうち仕事・起業に関する相談(17.8% 地域おこし協力隊含む) をしている 48人程度/年×3年
| 直接的対象グループ | 山形県内で起業や副業起業、マルチワークなど多様な働き方をしたいと考える県内外の若者・女性・UIターン・定住・移住希望者 | |
|---|---|---|
| 人数 | ・1実行団体あたり10人~30人程度/年(実行団体が実施する活動によって幅あり)×3年 | |
| 最終受益者 | ・県内の若者や県内に暮らす住民の中で、多様な働き方を希望する人たち | |
| 人数 | ・県内の若者人口(15~34歳)170万7000人(有業者・無業者含む 令和4年10月1日現在)のうち多様な働き方を希望する人たち | |
本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無
なし
| 本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無 | なし |
|---|
事業の背景・課題
社会課題
【急激な人口減少と高齢化、就業人口の減少】山形県の人口は令和5年の調査で110万人を切り、令和27年までに76万8000人まで減少すると予測されている(国立社会保障・人口問題研究所の将来推計)。人口減少率は全国6番目に高く、高齢化率(33.4%)は全国第6位の高齢県である(令和4年10月総務省人口推計)。就業人口も減少しており、平成12年から令和2年の20年間で16.1%減。県内の開業率は全国を下回る状態が続いている。急激な人口減少と高齢化、働き手であり地域を担う若い世代の都市部への流出により地域の経済および社会活動の維持が懸念される状況であり、若い世代の定住・移住、UIターンの促進、若者支援が課題となっている。
【若者のUターン意向、新たな担い手としての協力隊】令和4年度 に県がまとめた「若者の県内定着・回帰の促進に向けた 県外進学者の県内企業への就職に係る実態調査」 では、将来のUターン意向について「条件や環境が整えば考える」(36.7%)が最も高く、Uターンに必要だと考える条件や環境については「志望する仕事・職種に就ける」(66.7%)、次いで「まちに活気がある」(45.8%)「やりがいを感じ・働きたいと思えるような企業が増える」(40.3%)となっている。また、地域の新たな担い手としては地域おこし協力隊やみどりの協力隊OBによる起業や地域づくりリーダーとしての活躍が目立つ。一方で、地域おこし協力隊の2023年度の県内定住率は60.9%と全国平均を下回り、前年度比でも低下している。構成団体メンバーが調査を行った論文「地域おこし協力隊におけるマッチング状況と定住意向の規定要因-山形県を事例として-」(農村計画学会論文集 vol.1 No.3 2023年)では、定住意向の向上に向けて「任期後の生活・仕事に関する具体的・現実的なイメージを描けるように、任期中の生活や活動を充実させていくことが重要である」と指摘している。
【新たな働き方や価値の提供】県内では小さな起業やマルチワークなど地域資源を生かした新しい働き方と暮らしを提案する活動が地域づくり協力隊OBやともに活動する団体から生まれている。こうした活動を支援し、地域での定住をはじめ、UIターンを志向する若い世代に向けて生きがいと生業(なりわい)が共存する新しい働き方や価値観の積極的な提案・発信が必要とされる。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
山形県では、若い世代の地域活動を支援するため、若者支援コンシェルジュや若者サポーターを配置。起業や就業、移住・定住を含めた支援制度の情報発信を行っている。一方で今回提案のような新たな共通テーマで活動する団体や、任期終了後地域に移住・定住し活動を続ける地域おこし協力隊やみどりのふるさと協力隊等のOBのネットワーク等は構築されておらず、行政としての活動支援や、相互の情報共有・連携がしにくい状況にある。
課題に対する申請団体の既存の取組状況
幹事団体は社会課題解決をめざす全個人・団体に伴走支援し、ワークショップやプログラムの提供、若者を対象としたコンテスト等により新たな社会起業を多数生み出してきた。また、起業後の継続的な伴走支援も行っている。構成団体は地域おこし協力隊や地域づくり活動をサポートする中間支援団体として、公務員や大学教員、地域おこし協力隊OB等、メンバーの専門性を生かしながら研修会やワークショップ、相談業務等を行ってきた。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
本事業は、地域の多様な働き方や暮らしを生み出し、地域の新たな価値を提案する事業だが、新たな取り組みであるが故にこれまで行政等の支援はなく、 活動する団体はそれぞれ情報や資金不足のなかで孤軍奮闘している。休眠預金の活用により地域で活動を広げるとともに、学びとネットワーク、新たな協力・連携先の拡大を図ることができる。また、県内外の定住・移住を希望する若者世代や女性に向けて活動を広く発信できる機会となる。
| 社会課題 | 【急激な人口減少と高齢化、就業人口の減少】山形県の人口は令和5年の調査で110万人を切り、令和27年までに76万8000人まで減少すると予測されている(国立社会保障・人口問題研究所の将来推計)。人口減少率は全国6番目に高く、高齢化率(33.4%)は全国第6位の高齢県である(令和4年10月総務省人口推計)。就業人口も減少しており、平成12年から令和2年の20年間で16.1%減。県内の開業率は全国を下回る状態が続いている。急激な人口減少と高齢化、働き手であり地域を担う若い世代の都市部への流出により地域の経済および社会活動の維持が懸念される状況であり、若い世代の定住・移住、UIターンの促進、若者支援が課題となっている。 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 山形県では、若い世代の地域活動を支援するため、若者支援コンシェルジュや若者サポーターを配置。起業や就業、移住・定住を含めた支援制度の情報発信を行っている。一方で今回提案のような新たな共通テーマで活動する団体や、任期終了後地域に移住・定住し活動を続ける地域おこし協力隊やみどりのふるさと協力隊等のOBのネットワーク等は構築されておらず、行政としての活動支援や、相互の情報共有・連携がしにくい状況にある。 |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 幹事団体は社会課題解決をめざす全個人・団体に伴走支援し、ワークショップやプログラムの提供、若者を対象としたコンテスト等により新たな社会起業を多数生み出してきた。また、起業後の継続的な伴走支援も行っている。構成団体は地域おこし協力隊や地域づくり活動をサポートする中間支援団体として、公務員や大学教員、地域おこし協力隊OB等、メンバーの専門性を生かしながら研修会やワークショップ、相談業務等を行ってきた。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 本事業は、地域の多様な 働き方や暮らしを生み出し、地域の新たな価値を提案する事業だが、新たな取り組みであるが故にこれまで行政等の支援はなく、活動する団体はそれぞれ情報や資金不足のなかで孤軍奮闘している。休眠預金の活用により地域で活動を広げるとともに、学びとネットワーク、新たな協力・連携先の拡大を図ることができる。また、県内外の定住・移住を希望する若者世代や女性に向けて活動を広く発信できる機会となる。 |
中長期アウトカム
・地域資源やコミュニティを活かした働き方や暮らし方が多様に存在し、地域に定着したい人が働き方や暮らし方を自由に選択し、心身ともに健康に地域で生きていくことができる。
・「山形県は多拠点居住や複業が当たり前」という意識の住民が増え、地域に関心を持つ人が絶えず地域を訪れ、地域と関わりを持っている。
・なりわい副業をする公務員や会社員が増える
・多様ななりわいが生まれるまでのメカニズムが発見・開発され再現性が活用されている
・休眠預金活動をはじめとする民間公益活動や社会課題解決を支援する担い手団体が県内に複数誕生し、伴走支援可能な人材が県内の各地域にいる。
短期アウトカム (資金支援)
| 1 | 【活動当事者】 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①当初の意欲からの変化(実行団体との合同調査により抽出) | |
| 初期値/初期状態 | ①意欲の低い人が多い状態(実行団体との合同調査により抽出) | |
| 事後評価時の値/状態 | ①意欲の高い人が増えている状態(実行団体との合同調査により抽出) | |
| 2 | 【活動当事者】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①活動数(実行団体の指標より抽出) | |
| 初期値/初期状態 | ①実行団体の指標より抽出 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①実行団体の指標より抽出 | |
| 3 | 【応援者】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①応援会員数(※実行団体の指標より抽出) | |
| 初期値/初期状態 | ①実行団体の指標より抽出 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①実行団体の指標より抽出 | |
短期アウトカム (非資金支援)
| 1 | 【応援者】 | |
|---|---|---|

