休眠預金活用事業
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社会生活に困難を抱える社会的養護を巣立ったケアリーバーの若者（児童養護施設、自立援助ホーム、里親出身者など）や、それに類する若者（虐待被害の経験者など）
こうした若者への支援施策が手薄な地域など、支援リソースが少なく不利な環境におかれていた若者に支援を届けられるようにする。

約240人（平均30人×8団体）

　社会的養護のもとで育ったケアリーバーなど親に頼ることができない若者たちは独り立ちしたときに社会的孤立や経済的困窮に陥りやすく、些細な不調を引き金に、誰かに相談することもできないまま、様々な問題を抱え込んでしまいがちである。そのため、当事業では、若者たちが「話せる大人」（支援者など）と出会い、そうした人たちからの支えを感じながら自分の生命、生活を前向きに考え、次の一歩を選択できるようになることを目指す寄り添い型の伴走支援を行う事業に資金的支援を行う。
　例えば、若者たちの困り感に一緒に向き合い、生きる意欲を創意工夫でサポートする取り組み、若者たちとつながり、つながり続けるための取り組み、公的制度や医療などの利用をサポートする支援、若者が働くことを伴走型で支える取り組み、若年妊婦・若年夫婦・シングルマザーの子育て支援・親育て、当該地域で若者を応援する関係者を増やし、若者応援コミュニティを形成する取り組みなどに助成する。
　また、非資金的支援として、親に頼れず孤立、困窮する若者たちの存在とニーズを顕在化させる試みや、実行団体と各地域の社会的養護関係施設・里親やその他の若者支援関係者の関係づくり、課題認識の共有のための学習交流会等の企画をサポートするほか、必要に応じて政策提言のサポートを行う。

物価高により、親に頼れない若者たちが困窮し、生活困難に陥りやすい社会情勢になってきている。実行団体の地域に住まい支援のリソースが十分にないなか、実行団体（5団体）が提供する居住支援・生活支援により、生活が落ち着き、就労継続ができている、家計管理などのライフスキルや栄養改善ができてきている、社会参加の意欲が出てきて当事者コミュニティでの支え合いが生まれて来たといった変化がみられた。また、一般就労が難しい若者たちのために実行団体の事業のなかで就労や就労準備の機会を作り、安心な環境でスモールステップを踏みながら自信をつけていく姿が見られた（6団体）。当事業で力を入れた地域サポーターを増やす取り組みにより、若者たちが団体スタッフ以外の方と関わる機会が増え、若者たちの人間関係に厚みがでて、前向きな声掛けをもらうことで自己肯定感につながる場面もあったようだ。地域サポーターとの取り組みを広げていくには、関わる場面や関わり方の深さによって配慮すべきことなどを整理し、場をうまくデザインしていく必要がありそう。

国際教育機構スマイリーフラワーズでは当助成事業を通して児童養護施設出身の若者と団体スタッフの伴走支援者としての関係性が深まったことで、若者たちが困った状況に陥った時に相談できるようになった。「どうしよう。助けて。」と言える人が身近にいるという変化は若者ひとり一人にとって、とても大きなことである。これにより、団体スタッフの活動の中で相談、制度利用のための調整、同行支援などの時間が増え、今後の事業においてもこうした若者の困り感に対応していくための体制整備などが検討されるようになったのが重要な変化であったと感じる。当助成事業のなかで地元の施設職員や協力企業、市民ボランティアとの連携強化の下地づくりが進んだことも今後の力になっていくはずである。