事業詳細
事業名
事業名 (副)
平時から地域の災害対応力を高める取り組みをコミュニティ基金で支援するプログラム
事業ステータス
完了
事業概要
本事業は、全国コミュニティ財団協会(CFJ)が中心となり、平時から地域の災害対応力を高める取り組みに対し支援を行うプログラムである。本プログラムの主要な目的は三点である。第一に、行政や大手支援組織による支援(三者連携)の枠外で、地域ネットワークと資金をつなぐ機能を補完し、市民主体 の「コミュニティ基金」づくりを支援すること。第二に、災害時の緊急期に公的な支援で対応しきれない、アレルギー対応、外国人支援、ペット避難などのこぼれ落ちる支援ニーズをカバーする地域力(サブシステム)の醸成。第三に、発災から2〜3年後を見据えた中長期的な復興段階で「より良い地域づくり」を担うローカルリーダーを育成・支援する。具体的な活動として、平時における地元事業者(企業)のリソース(倉庫、施設、技術など)を活用した防災ネットワークや組合の組成を支援し、有事の際には、災害発生を想定していなかった団体の初動を促すための小口資金(5万〜30万円程度)の迅速な基金体制の構築を目指す。本事業では、CFJの資金的支援・案件組成能力と、NPO法人ETIC.の災害支援基金プロジェクト(以下、SSF)が持つ人材マッチング・コーディネート能力を融合させた柔軟な支援モデルの構築を図り、行政や中間支援組織JVOADの進める災害中間支援組織を補う、民間連携システム(企業を巻き込む)の構築を目指す。
| 事業名 | |
|---|---|
| 事業名 (副) | 平時から地域の災害対応力を高める取り組みをコミュニティ基金で支援するプログラム |
| 採択事業年度 | |
| 事業ステータス | 完了 |
| 事業概要 | 本事業は、全国コミュニティ財団協会(CFJ)が中心となり、平時から地域の災害対応力を高める取り組みに対し支援を行うプログラムである。本プログラムの主要な目的は三点である。第一に、行政や大手支援組織による支援(三者連携)の枠外で、地域ネットワークと資金をつなぐ機能を補完し、市民主体の「コミュニティ基金」づくりを支援すること。第二に、災害時の緊急期に公的な支援で対応しきれない、アレルギー対応、外国人支援、ペット避難などのこぼれ落ちる支援ニーズをカバーする地域力(サブシステム)の醸成。第三に、発災から2〜3年後を見据えた中長期的な復興段階で「より良い地域づくり」を担うローカルリーダーを育成・支援する。具体的な活動として、平時における地元事業者(企業)のリソース(倉庫、施設、技術など)を活用した防災ネットワークや組合の組成を支援し、有事の際には、災害発生を想定していなかった団体の初動を促すための小口資金(5万〜30万円程度)の迅速な基金体制の構築を目指す。本事業では、CFJの資金的支援・案件組成能力と、NPO法人ETIC.の災害支援基金プロジェクト(以下、SSF)が持つ人材マッチング・コーディネート能力を融合させた柔軟な支援モデルの構築を図り、行政や中間支援組織JVOADの進める災害中間支援組織を補う、民間連携システム(企業を巻き込む)の構築を目指す。 |
コンソーシアム構成団体
実行団体名
| 実行団体名 | 一般社団法人 全国コミュニティ財団協会 |
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資金分配団体
| 資金分配団体名 | 一般社団法人 全国コミュニティ財団協会 |
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| 事業名 | 地場産業、コミュニティビジネスと共に築くコミュニティ防災・復興力強化助成プログラム |

